永贵电器管理变革与业务数智化转型项目启动会圆满召开

2026年5月30日，浙江永贵电器股份有限公司（以下简称：“永贵电器”）管理变革与业务数智化转型项目启动大会隆重举行，永贵电器携手超聚变数字技术股份有限公司（以下简称：“超聚变”）正式开启管理升级、组织焕新与全域数智化转型新征程。超聚变人力资源总裁徐元君携专家团队参会，永贵电器董事长范正军、各分子公司负责人、永贵电器公司高层及中层干部、部分骨干共百余人现场参会，各分子公司管理团队通过线上会议系统参会。

领导致辞

永贵电器董事长范正军发表动员讲话，强调公司应直面外部行业竞争白热化、客户需求迭代升级、内部管理模式滞后、组织人才梯队失衡等多重挑战，以及近年来业绩增速放缓、部分业务增收不增利等问题，明确指出传统经验式管理已成为制约企业高质量发展的核心瓶颈，强调此次变革不是选择题，而是永贵电器可持续发展的必答题。他强调全体永贵人要凝心聚力、笃定前行，以变革激活力，以转型提效能，奋力实现“百年永贵，千亿永贵”发展愿景。

超聚变人力资源总裁徐元君发表致辞，简要介绍了超聚变自2021年以来构建算力领域、城企数智领域、能源智慧解决方案等数智化转型的实战经验。徐总诚挚感谢永贵电器给予超聚变的信任与托付，他表示，超聚变将以陪伴式咨询服务，为永贵电器量身定制专属优化提升方案，在战略落地、组织架构重塑、人力资源自身建设、数智化体系搭建等方面精准发力，赋能永贵电器构筑长期核心竞争力。

代表发言

超聚变项目总监张廷文对项目合作内容进行了简要讲解，解读了本次战略合作的核心合作内容、整体推进规划、分步实施路径以及项目内部组织分工安排。

永贵项目组组长代表陈亚莉表态发言：全体项目组成员将坚决贯彻落实会议精神，严格按照公司战略部署与项目整体规划，主动担当，以实干实绩为公司管理升级和数智化转型贡献力量。

永贵董事、四川永贵总经理李运明代表各分子公司发言：将坚决贯彻战略部署，全力配合项目推进，带头拥抱变革、落实变革，立足自身业务实际攻坚克难、提质增效，为公司全域转型发展贡献力量。

会议总结

永贵电器副总经理余文震对会议主要精神与共识进行了总结，对下阶段工作要求进行了部署。

专项培训

当日下午，同步开展了管理变革专项培训会。超聚变人力资源总裁徐元君、数智化转型研究院院长王红新、HRBP与质量流程数智部部长郑建树分别讲授了《企业的本质》《变革管理》《超聚变人力资源管理实践》三大专题课程，他们从企业经营底层逻辑、变革管理核心方法论、现代化人力资源体系搭建等维度，结合制造业转型实战案例，进行深度拆解与专业分享。

结 语

本次管理变革与业务数智化转型启动大会的召开，意味着永贵电器将进入管理升级、提质增效的全新发展阶段。未来，永贵电器将坚持以变革促新生，以数智化转型赋能企业高质量发展，奋力书写崭新篇章！