第一批笃信AI的人，也被解雇了

最近有这么个新闻，还怪幽默的。1月25日消息，俄甲知名俱乐部索契透露了前教练罗伯特·莫雷诺被解雇的原因：他让AI替他工作。

这位前西班牙国家队教练，大概是网上大家羡慕的那种最先拥抱AI的人。作为ChatGPT的忠实粉丝，他让AI来做球队的训练规划，并且严格执行。ChatGPT要求比赛前两天早上五点起床，七点训练，他就要求球员们照做；ChatGPT说球队必须28小时不睡觉，他也这么办了。球员们可能都懵了，这是干啥呢？AI是在我们身上测试以后奴役人类的集中营吗？

即使是买球员这种大事，罗伯特·莫雷诺也让AI来做决定。结果ChatGPT选择买的前锋十场比赛一球没进。这位笃信AI的先锋派教练，也在带队七场比赛仅拿一分后灰溜溜离开了球队。

这几年，我们总是把目光放在“AI又能做什么了”“AI快要取代我们了”。结果导致“AI很神”成了一种常规化叙事。现实中，也确实开始看到有人因为被AI替代而遭遇裁员。

但在这个故事的另一面，很多身体力行，率先笃信AI能力的人，反而也丢掉了工作。

去年，我在参加一个大模型研讨会时得知，国内很多主流大模型排名第一的专业类应用场景出奇一致：看合同和诉状。有了大模型，很多法律相关的专业门槛确实得到了极大降低。但如果你本身就是法律专业人士，那还是谨慎使用AI为妙。

2023年，BBC报道过这样一个案例。在纽约一起涉及航空公司的个人伤害案诉讼中，原告律师遭到了处罚，相关律所也被判承担连带责任。处罚原因在于，这位有三十年工作经验的资深律师，大概是觉得这么轻松的工作不太值得自己动手，于是让ChatGPT来生成诉状。

结果那个广为人知的大模型幻觉发动了。法官发现，在原告律师提交的案例中，有六个司法决定都是AI伪造的，连带还有虚假的引用和内部引证。第一次面对AI造假的法官肯定也是懵的，心想你往里面塞一个假判例就算了，六个全是假的。这是科技的堕落还是法律的沦丧，看我弄不弄你就完事了。

结果后来法律界发现，再严谨的行业也挡不住想要偷懒的从业者。用AI生成诉状，结果遭遇大模型幻觉的新闻越来越多，欧美律师行业真正迎来了一次智能涌现。即使在国内也出现了类似案例，北京律师协会已经明确要求法律文书必须经三级律师交叉审查，并标注“AI辅助生成，已人工审核”。

提起AI替代工作，人们首先会想到的是两种：设计师与程序员。但换个思路想想，这两种工作也是最适合用AI来替自己工作的。前提是，别做得太明显。

去年有这样一个案例，一位硅谷资深程序员完全依赖GitHub Copilot生成代码，并且生成用AI替自己工作就是更好的选择，也是自己的权力。由于这位程序员大哥岁数颇大，临近退休，最开始公司还不太想招惹他。结果后来越来越过分，他开始拒绝亲自参与任何工作。比如他会认为AI生成代码里的bug，凭什么要我去修？其他同事就说了，但这是你负责的工作啊？大哥表示，我的工作都交给AI了。可以说是在逻辑上实现了闭环。

虽然自己完全依靠AI来工作，但大哥PUA下属的时候立场转换的非常丝滑。他会恐吓新人必须好好工作，否则AI马上会取代你们的职位。

事情到这里，估计他的老板也懵了。哦，AI能取代新人的职位，你还用AI替你工作。那我直接用AI取代你不完事了？于是公司以 “影响项目进度”和“造成心理伤害”解雇了他。

无独有偶，去年我们采访过一位硅谷程序员。可能咱们华人没有那么理直气壮，他是悄咪咪地用AI替自己工作。然后就在工位上喝喝咖啡，追追剧什么的。但这种神仙日子也没持续多久，公司发现之后也是解雇了事。

最后一个故事有点另类和小众，但我觉得也有讲述一下的必要。

首先需要探讨一个背景，2025年硅谷迎来了一场大裁员。这也被称为人类历史上第一次由AI驱动的大规模就业岗位缩减。当我们分析被裁掉岗位的时候，会发现收缩最多是不是程序员与设计师，而是产品经理。

比如说，亚马逊宣布从2025年10月开始启动3万人的新裁员。而其中裁员量排名第一的就是PM（产品经理），其次是TPM（技术项目经理）和SDM（软件开发经理）。那些需要与多部门协商、产品沟通能力驱动的岗位，反而成了AI化转型中最先被下手的职位。

几乎同一时间，我在一次展会上偶遇了一位朋友，他的经历印证了产品经理岗位的危险性。他说自己非常相信AI技术，笃信AI一定是未来。因此在一家软件公司担任产品经理的他，率先在公司大群里提出了AI转型的必要性。后来老板非常重视，单独找他听了两次汇报。大老板作为他的+3，日常是沟通不到的。因此那段时间他坚信学习和了解AI给自己带来了机会。

后来呢？我问。

这位朋友有点怅然，踟蹰了一会他说，后来我被裁员了，是整个部门都裁掉。听说是老板跟股东以及外部智库开了几次会，结论是AI时代最不需要的就是产品部门，以后的产品肯定是AI设计的而不是人。于是他被裁了，但临走时老板让秘书送了他，说是以后有事说一声，公司忘不了他。

听到这我都懵了。这是我遇到过最黑色幽默的AI故事。合着AI是把回旋镖，还能打出去正中我自己？我稳了稳心神跟他说，这种公司走了就走了吧，走了可能反而是福报。

都说尽信书不如无书，那么在今天，尽信AI可能也不太行。

AI确实充满了想象力，信息场域也在渲染它的能力和效果。但当我们真的放开方向盘，让AI代替我们在职场行驶的时候，可能往往会经历这样的一系列过程：第一步，哎呀还真行，开起来了；第二步，既然AI能开车，那我干脆睡一会儿吧；第三步，车撞了。

AI还远没有想象得那么美好。盲目相信它，往往会导致我们像足球教练那样，忽略AI所犯下的错误；像那位程序员大哥，忽略与团队的协作以及对人的尊重；又或者像那位产品经理的老板，被AI俩字忽悠到不知天地为何物。

一个关键问题是，AI不会为自己犯下的错误承担责任。最终结果还是要我们这些人类来自行承受。

如果说能从这些故事里强行总结点什么，那或许应该是这样一句话：靠谱是21世纪人类的最大美德。想要在AI时代保持作为人类的竞争力说不定很简单，只要我们足够靠谱，再找个靠谱公司就行了。

审核编辑 黄宇