国内首家RFID行业上市公司远望谷专注于研发RFID核心技术

“我们是一家从RFID芯片布局物联网产业的公司，立足于将RFID产品做到更加安全可靠、方便使用。‘助推物联，享受生活’，所以远望谷不拘泥于定位在物联网产业链上的某一个环节，把自己做到边缘化。我们也关注整个行业的延伸式的发展，所以我们的定位是做整个产业链端到端的提供者”，远望谷高级副总裁吴岸在接受联动原素采访时说到。

远望谷在业界并不陌生，提起他们就会想到RFID，作为国内首家RFID行业上市公司，远望谷专注于研发RFID核心技术、产品与解决方案。公司拥有自主研发的RFID芯片，电子标签、读写器、手持设备等产品达100多种；在物联网行业，远望谷聚焦铁路、图书、零售三大业务，同时大力发展纺织洗涤、智慧旅游、烟酒管理、智能交通等RFID物联网垂直应用领域，提供高性能的RFID技术、产品和整体解决方案。

联动原素VS远望谷

Q

我觉得物联网产业领域实际上给创业者的机会不多了。您在这方面有哪些分享呢？

吴岸：我倒不认为在物联网领域里面创业者没有机会。如果我们今天先讲起来的话，物联网这分三块，第一部分是数据的产生，实际上从数据而言，创业者应该是有机会的，取决于你在数据的哪一个阶段进入。物联网是比较在乎前面数据产生的过程，数据产生过程依靠传感器、芯片的感知信号或者说感知数据，那么这个部分，可能需要很多来自于工业级的产品或者解决方案的布置。而在这个部分，那些规模比较小的创业者，或者是相对来讲没有什么资本优势的创业者进入就比较困难，但是传统行业的企业的转型是在这个地方，比如说电力，有电力本身的一些知识，或者有电力本身对数据感知的要求，可能会比较容易一点。所以这个部分的企业大多都是衍生出来的；第二部分就是数据传输，像大型的电信运营商，也包括做电信运营商基础设施建设项目的华为、中兴或者国外的一些公司，这部分是一个“管道形”业务，“管道型”业务对资本投入量和研发基础实力要求是非常高的，这个一般来讲，中小企业或者是初创企业的参与是做一部分很尖端的技术或者某一部分的技术，这部分技术可以把他被集成到那部分业务当中去，所以这个机会还是有的。

Q

机会是有的，但是不多了，因为它对技术的要求非常高。

吴岸：这里面往往是哪些呢？比如说在一个技术的转移过程里面，你说3G到4G，4G到5G，LTE或者说一些像NFC这类小型技术公司可能会有一些机会，这里面甚至包括像芯片领域都可能有些小的企业都有机会，行业里面的技术人才出来创业，有可能在里面形成一个非常夹缝式的生存状态。第三个部分就是数据的管理和应用，这部分的重点是把数据拿来以后，怎样去做数据分析和数据应用。像阿里、腾讯就是在这里，在这个领域就是我刚才讲的一样，把它用到实际行业的时候，会有很多数据应用的分发，或者引导型，或者做客户定制的企业产生，这些企业往往就会成为一些独角兽企业，这类独角兽企业往往有可能结合其它的产品业态走向成功。所以说给创业的机会在数据应用这个阶段，但前提是有很好的应用想法。

Q

远望谷在物联网的战略定位是怎样的？

吴岸：‘助推物联，享受生活’这八个字就能够简单概括，其含义我可以为你解释一下，在物联网产业里面，所谓‘助推物联’，我们是从RFID射频识别芯片开始做的，在行业里面我们起到的是从基础端往产业链上游走的推动作用，其次就是所谓‘享受生活’，RFID射频识别芯片使用的领域更多是在我们生活里面可以随处可见的，所以我们基本上可以把很多生活当中享受物联网的便利性，就从接入这个芯片开始，这也是我们已经做的大范围布局。布局主要体现在几个重要方面，我们最早构建的应用是从工业型应用开始的，比如我们应用在铁路运输行业里面，十几年前我们是把它应用在铁路的车辆信号识别，在整个铁路运输网络上面的所有车辆，从它车号到它里面相关搭载信息，以及它要经过的交通路径信息，都可以通过RFID的芯片在各个站口主动地识别出来，在铁路运输整体车辆调度的时候就会容易被识别出来，比如说这个货车的车厢里面装的是一箱物资，那么从北京运到湖南株洲的时候再到广州，在中间沿途就可以通过RFID信号里面的一些存储数据，在沿途就可以被阅读到，从车辆调度角度来讲，这个车到哪儿了以及行驶状况怎样都可以从铁路调度那里了解到，这是从车厢管理的本质角度来讲。那么从运输车厢的管理角度来讲，我们再把它往前移一步，实际上是整个物流环节都可以使用RFID来追溯。因此我们说‘助推物联，享受生活’，从运输开始，到运输货物的过程，再到物流管理环节都可以用RFID技术，这是我们第一个板块做的比较好的，第二个板块做的比较好的就是图书。

Q

你们这个好像被写进物联网专业教材了。

吴岸：对，因为从书的本身来讲，比如说图书馆借阅，图书流通领域里面需要一个可追踪的机制。另外还有一个很重要的就是图书不仅是在这个过程里面，以后甚至到购买图书的流通环节，这里面都有很多的数据，通过RFID芯片被追踪，那么你想看的图书，在谁的手上，它被借阅了多少次；在这借阅过程中，它可能从深圳的罗湖区到南山区，你可以看它的轨迹，这时候你如果把大数据连接的话，就会知道比如说，华为所在地域可能借什么样的书比较多一点儿，这样对图书馆的图书分布，包括出版社到每个年龄层去推荐什么样的书，从物联网开始就产生了这样的数据，那么数据产生实际上是直接面向消费者。第三板块，实际上也是我们最近在做的一个比较大的板块，就是无人零售，就是对于货物本身来讲都有一个追踪机制，这个货物在无人商超里面如何被识别，或者说如何在挑选付款的过程中，都可以用RFID来追踪它的行程，这样对于整个商超的安全管理，甚至包括整个物流的管理都有应用价值。

Q

我补充一下，我们其实最早接触远望谷的时候，远望谷就在讲物流管理上面的一些追溯应用，你们现在大概有多少个项目在做？

吴岸：我们这个项目太多了，可能不能一一列举，但是我可以告诉你们，三个主要的领域是我们在做，就是刚才讲的铁路、图书、无人零售。还有第四个板块，也是我们正在发力做的智慧洗涤。智慧洗涤就是像酒店的床单，它在使用过程当中到底哪些床单是用过还是没有用过，它被洗了多少次，里面只要加上RFID芯片，从床单本身管理上来讲，就会很容易知道哪些干净的床单可用。

Q

RFID毕竟是个电子产品，用在被单上洗涤不会被损坏吗？

吴岸：你首先要明白我们现在产品做到了什么程度，比如说放在床单里面，以后甚至可能印在床单上。对于洗涤来讲，我们的质量和要求是要达到几百次，也就是这件床单可以被洗几百次，就批量式的工业洗衣机是可以被洗涤几百次的。那样的话，如果我们往下发展到这一步，以后的洗涤行业可能不仅仅是通过RFID来追踪床单的洗涤过程和质量，甚至可能后期整个酒店的布厂供应都可以通过RFID来完成。举个例子来讲，现在每个连锁酒店都有自己的床单，以后整个连锁集团是不是有一个供应商，可以通过调拨的方式，对整体的床单进行供应，比如说你有4000套房间，你在深圳有10所酒店4000套房间，只要每天保证供应4000套就可以，至于4000套是在哪里转到哪里，走哪里，这个是由我的RFID来进行，这样的话，酒店也只需要说他们需要床单就可以。最主要的是我们将这个产业链进行了重新构建。

Q

那你们像在物流、图书这些领域应该已经积累了很多的数据了吧。你们是否已经开始基于这些数据在做一些应用？

吴岸：这其中包含有几种数据，第一种数据还基于我们本身的数据，比如说这台自助借书设备，自助图书馆设备，在整个城市的分布，它的使用情况，多少人来借书，这个部分是一种数据，这个数据是跟设备相关的数据。第二种数据是用户数据，我们搭建平台，但是我们的客户是图书馆，我们跟图书馆一起构建数据平台之后，根据图书馆客户的需求帮助他们，或者说替他们去运营部分数据所产生的价值，这是我们下一步要考虑的问题。因为这里面有一个数据所有权的问题，在这基础之上，我们也根据产业和客户的需求来构建我们自己的能力。从技术上来讲，我们搭建平台是没有问题，构建产品也没问题，运营产品服务到最终用户，是另外一个在产业链里面需要小心定位，同时又大胆实践的方面。所谓大胆实践，就是我们更多去研究消费者，像图书馆消费者或者零售消费者对数据的要求是什么，这样我们才可以在这个基础上帮助客户实现他们的诉求。