柯再奇卸任，或许正是英特尔“换血”的好时机

北京时间6月22日，英特尔宣布，由于跟员工有过“两情相悦的关系（Consensual Relationship，多指浪漫、亲密的关系）”，Brian Krzanich被迫辞去CEO职务。首席财务官Bob Swan将担任临时首席执行官，立即生效，董事会已经开始物色全职CEO 。

该公司的一份声明表示，律师正在进行的调查证实（科再奇）违反了英特尔“非联谊政策（non-fraternization policy）”，该政策适用于所有管理人员， 鉴于所有员工都会尊重英特尔的价值观并遵守公司的行为准则，董事会已接受Krzanich先生的辞呈。

非联谊政策（non-fraternization policy），是指管理者不能与直接或间接向他们报告的人建立关系。据知情人士透露，这段关系“结束了一段时间”。目前尚不清楚58岁的Krzanich是否有这种关系。

英特尔公司表示，“作为临时CEO，Bob Swan将与英特尔高层领导团队密切合作，保证公司的正常管理和运营。“自2016年10月起担任英特尔首席财务官（CFO），Bob Swan领导了全球金融，IT和企业战略组织。之前他曾在eBay担任过9年CFO。也曾担任Electronic Data Systems和TRW的首席财务官。还曾担任Webvan Group的首席执行官。”

Bob Swan则表示，“英特尔向数据公司的转型正在顺利进行，我们的团队正在生产出色的产品，公司在财务业绩上实现了出色的增长。我期待英特尔继续在市场中取胜。”

Krzanich在英特尔36年

据悉，自2013年5月16日担任英特尔公司首席执行官以来，科再奇已经执掌英特尔超过5年时间，也是英特尔公司历史上第六位首席执行官。在这5年当中，科再奇主导了英特尔由芯片公司到数据公司的转型，为英特尔公司的发展壮大做出了诸多贡献。

而在英特尔50年的发展历程中，科再奇的任职时间达到了36年，甚至比马克·扎克伯格的年龄都大。他从圣何塞州立大学获得化学学士学位后，便到英特尔新墨西哥半导体工厂担任工程师，后于1997年成为马萨诸塞州一家英特尔工厂的厂长。在2003年出任英特尔全球组装和测试业务负责人前，他几乎不为外人所知，而该部门也在四年后接管了英特尔的芯片设计工作。2012年，欧德宁任命科再奇为英特尔COO，使之成为了这家芯片巨头的二号人物。

Krzanich简历

Krzanich于1982年获得了圣何塞州立大学化学学士学位。

1982年正式加入英特尔公司，从那时候起，就从事过许多不同的技术领域。

1994至1996年，担任亚利桑那州Fab 12工厂生产制造经理。

1996至1997年，Krzanich担任亚利桑那州Fab 6工厂经理。

1997年至2001年，Krzanich担任Fab 17工厂经理，负责将前DEC公司的半导体制造业务整合到英特尔的制造网络中。这项任务包括设施更新升级，以及启动和推广0.18微米与0.13微米制程技术的应用。

2001至2003年，负责在英特尔全球工厂实施0.13微米逻辑制程技术。

2003至2007年负责英特尔封装测试业务。

2012年1月-2013年5月，Krzanich担任英特尔首席运营官（COO）。

2013年5月，英特尔宣布Krzanich为公司首席执行官。

2018年6月，辞去英特尔CEO职务，并离开董事会。

根据CNBC报道，Krzanich担任首席执行官期间，英特尔的股价上涨了约120％。

英特尔腹背受敌

尽管营收和利润在不断增长，但英特尔一直在许多它此前忽视的领域备受批评。在消费者和数据中心处理器领域占据主导地位10年之后，AMD凭借Zen架构、Ryzen和EPYC处理器系列的发布而步步为营。

就在上周，柯再奇承认英特尔数据中心处理器业务面临AMD的严峻挑战，可能丢掉20%的市场份额。甚至是在英特尔统治已久的消费者市场，AMD的Ryzen也一直能够占据个人组装电脑市场的大部分份额，同时吸引惠普、戴尔等主要OEM制造商扩大对AMD产品的采用。

另外，英伟达已经成为机器学习和人工智能计算领域的领头羊。人工智能是芯片市场中增长最快的领域，而英特尔在这一领域的表现似乎颇为平淡。甚至连高通也加入进来，在便携式PC的电池续航方面给英特尔带来冲击。

面对上述提到的种种问题，巨头英特尔急需在战略和管理上采取措施。

英特尔董事长安迪布莱恩特在一份声明中表示，Bob Swan 一直致力于英特尔战略的发展和执行，董事会相信他能够领导公司，同时董事会已经寻找下一位首席执行官人选。

英特尔的下一个机会

新任英特尔CEO将需要明白，消费者和数据中心市场的需求正在迅速变化，仅仅是因为方便就强迫客户使用英特尔现有产品，将导致该公司损失更多市场份额。

这与英特尔制造部门过去几年遇到的10纳米生产问题直接有关。新的生产技术使芯片厂商能够生产更小、更快的处理器，此前，英特尔一直是这一领域无可争议的领头羊。但由于英特尔的延迟，其他芯片厂商已经迎头赶上，让英特尔芯片丧失了固有优势。

对英特尔来说，最具增长潜力的市场可能就是AI。尽管英特尔仍远远落后于英伟达，但它仍在寻求多种途径，来处理日益增长的数据中心和终端用户工作负载。它收购了Movidius和Movidius，甚至从AMD挖来著名高管拉贾·库德里（Raja Koduri）开发GPU。

任何英特尔新任CEO都应当理解人工智能的重要性，并加快公司已经开始的行动。随着人才的到位，柯再奇的替代者应当为这些领域提供更多的资源、资金和工程能力。