智能制造会拉平微笑曲线

微笑曲线是1992年***企业家施振荣发现了制造环节的附加值低，为了描述这个结论，形象的画出微笑曲线。微笑曲线是一条把业务流程当作横轴而描绘出的利润率曲线；曲线左侧主要是研发、设计、材料采购；曲线右侧主要包括品牌、物流、渠道和金融。“微笑曲线”认为这两端附加价值高，利润空间大，而处在曲线中间弧底位置的加工、组装、制造等，技术含量不高，附加价值低，利润微薄。

微笑曲线对中国制造业的影响非常大。所以在工业4.0概念提出来之后，很多专家都以微笑曲线来讨论。

在工业4.0进入中国早期，很多专家提出的观点是工业4.0能够拉平微笑曲线。但最近一段时间发现，越来越多的专家是认为智能制造是加深微笑曲线的。最常见的表示智能制造与微笑曲线关系的图如下：

这张图中，认为工业4.0会进一步降低加工组装环节的附加值。

个人认为智能制造是会拉平微笑曲线

我个人认为上面这张工业4.0与微笑曲线的图值得商榷。

在中国智能制造发展早期，是需要补工业化落下的课：工业领先的国家，已经经历过通过自动化、信息化提升效率。而中国制造业的成本优势有三方面原因：第一是中国曾经要素成本低（劳动力成本低、能源成本低、环境成本低）；第二是中国具有大市场，很容易形成规模效应；第三是中国的产业聚集度高（通过地域汇聚优势，在某一个区域内某一个行业高度的社会化分工）。

但是中国制造业利用自动化、信息化提升效率的比例非常少。在智能制造早期，制造业通过技术改进，可以进一步降低制造业的成本。如果成本降低了，是增加了附加价值呢？还是降低了附加价值？

成本降低，如果价格降低，附加值是否增加取决于成本降低的幅度是否大于价格降低的幅度。

成本降低，如果价格不变，那么附加值一定是增加的。

随着智能制造的深入推进，会形成商业模式的革新。而商业模式的革新会提升研发端和服务端的效率。提升设计和服务端的效率，一定是会拉平微笑曲线的。

为什么制造环节的附加值低？我认为是因为制造环节发展成熟了，借助于技术在制造环节实现了社会化分工，从而拉低了技术工人的门槛（只需要掌握一个技能，与拥有其他技能的人分工）；利用规模化效应提升效率。所以制造环节的附加值可以被拉低。

为什么设计、研发、服务的附加值高？设计、研发、服务环节发展不成熟，还没有形成有效分工，设计、研发、服务环节的服务质量，取决于个人的创造性和个人能力，而个人能力具有稀缺性，从而导致设计、研发、服务环节的供应商的话语权重，需求方缺少议价能力，因而附加值高。

在智能制造发展引发商业模式变革之后，将进一步促发社会变革，我把这个变革称为服务业革命，这一轮变革主要解决的是服务效率问题（设计、研发、服务都属于服务业范畴），利用工具实现服务的社会化分工，拉低设计、研发、服务提供者的门槛，利用服务规模化，以及规模化后的社会分工来提升效率，从而进一步拉低两端的附加值，从而拉平微笑曲线。如下图