如何规避软件测试项目的风险

软件测试工作中常见的风险有哪些，作为测试人员我们应该如何规避呢?

** 1、需求的风险**

其实存在于测试各阶段，例如：测试人员对需求理解有误、测试后期需求改动。

规避措施：

1)测试执行前，参与立项时，勤思考，有哪些需求在会上没理解到位;

2)测试过程中，对有疑惑的点、不确定的需求点问产品或开发，别等到项目快上线自己还没弄明白;

3)测试完成后，还有需求改动，召集相关人员沟通风险，尽量减少这样的事情发生。

** 2、测试执行的风险**

执行测试过程中测试用例设计不完善，比如：边界值没考虑清楚、对于异常情况没考虑到。

** 规避措施：**

1)可以整理出属于自己的测试用例库，把常犯的错误记录下来;2)可以请组长、开发、自己玩的比较好的小伙伴看一下自己设计的测试点，是否有所遗漏;

3)执行过程中想到的测试点随时记录;

** 3、缺陷未被解决的风险**

这个风险一般在临近上线时，系统还存在问题。

规避措施：1)及时督促开发人员修复 bug;2)没有修复完的问题记得告知相关人员。

4、回归测试的风险开发修复某模块后，未及时回归相关功能，导致相关功能出现问题。俗称：拆东墙补西墙。

** 规避措施：**

1)开发修复好某块功能，及时回归相关功能;

2)涉及相关功能多的话，也要记得回归主流程。

5、测试人员技术风险对一些测试工具掌握不佳，不熟练，导致一些功能漏测。甚至对测试方法理解不深，拖延上线进度。

规避措施：1、可以提前了解这块业务，多问问，思考应采取哪些测试方法，提前复习一下;

2、测试工具不会使用请教组内人员或者自己学习，总之，学习。
审核编辑 黄宇