中国台湾半导体本地供应链联盟成军

中国台湾半导体本地供应链联盟成军。

中国台湾半导体产业的本土供应链，首见由本地厂商发起的供应链联盟。

台积电重点供应商家登精密董事长邱铭干号召成立的中国台湾半导体本地供应链联盟，已经有30多家厂商加入，目的不仅希望随着重要客户进入3nm以下的先进制程，同步提升技术服务及支持能力，让本土供应链也具备世界级的实力，也希望成为重要客户在美国设厂的重要本地供应链伙伴。

本周四，邱铭干在联盟发布记者会中指出，在没有标准答案的先进制程中，与岛外供应链相比，台湾地区供应链的优势在于弹性、效率、沟通速度及沟通频率，帮助重要客户一起找答案，我们可以随着台积电的技术增长而增长。

本地供应链联盟厂商从材料、环境控制到设备都有

根据家登精密的声明，家登与多家半导体上中下游关键供应链厂商合作，提供全球半导体关键客户最佳服务，已创造许多优异成绩。

藉由整合全球关键性材料及创新技术服务，在过去一年多，成功克服产业循环、经济发展、地缘政治等带来的不确定因素，让台湾地区半导体供应链在全球大客户的带领下，自主成为一股稳定的力量。

在半导体材料方面，家登与意德士、耐特等厂商在高端复合材料专线合作上，锁住特殊制程技术，提供高品质物料提升客户洁净度的特用材料解决方案。

半导体设备部分，家登、家硕、迅得、科峤合作无间，搭配家登载具，加上微程序科技的软硬技术系统整合，已完整建构一站式解决方案服务家登全球半导体关键客户。

家登说明，与前述这几家材料、设备、系统与微尘污染防治半导体供应链厂商合作，借助彼此长处，打造半导体本土供应链联盟，共同服务客户，以整合性方案，布局未来10年产能。

展望未来，随着人工智能、5G 通讯、云端运算、电动车及CoWos的兴起，半导体大联盟本地供应链整合能量将逐步展现，跟随关键客户脚步拓展全球市场，建立海外服务机制与基地，共创零时差服务效能。

为何8家台厂共同成立德鑫半导体？

邱铭干在记者会会中说明，由家登、迅得、滤能等8家联盟厂商合资组成的德鑫半导体，投资了家登美国子公司51%股份。

这个做法是希望先满足重要客户在美国的需求，“因为一群人去那边打群架，效率、成本都是最佳的（跟单一厂商相比），希望成为大客户在那边设厂的重要支持系统。”

据了解，成立德鑫半导体的想法始于2022下半年，并于今年上半年落实，资本额1.6亿新台币，已经在台积电亚利桑那州工厂所在地的凤凰城有据点，公司董事长是由同为联盟成员的意德士科技董事长阙圣哲担任。

也是联盟成员的微程序信息董事长吴腾彦说明，成立德鑫半导体至少有以下几个好处：

1. 台湾地区各家供应商在凤凰城不需要单打独斗，各自设点去联络及服务客户。

2. 对大客户来说，德鑫半导体就有如供应链的统包或单一窗口，美国产线若有问题要处理，只需要通知“统包”，“统包”会负责联系相关供应商处理。

3. 对于凤凰城当地政府或州政府来说，由德鑫半导体代表出面接洽谈事情，比单一厂商出面更有效果及效率。

邱铭干分析，过去30年，台湾地区是半导体技术的引进者，从材料、载具、设备到化学品，全要靠岛外供应。“台湾虽然半导体产业很发达，可是本地化程度很低，甚至只有个位数（百分比）。”

现在不一样了。

“现在我们是pioneer（先锋），供应商需要提供更快速回应，因为没有人知道先进制程问题应该怎么解。”

“他们（台积电）有夜鹰部队解问题，解问题需要support的人，我们就是支持夜鹰计划的重要推手。”

他也认为，台湾地区供货商能在支持半导体先进制程成功的最大原因，在于弹性、效率、沟通速度及沟通频率，可以随着台积电的技术成长而跟着成长。

还有一个故事是，邱董十多年前曾经在载具材料上，被岛外厂商断料，因为对方想要取得竞争优势。这是让他后来坚持，要扶植本土材料供应链的一大动机。

此外，邱董也说明，为何成立这个半导体本地供应链联盟，核心成员几乎都来自青创总会下的创业投资委员会。

“谈合作很容易，一旦牵涉到利益分配，市场分配 ...... 为什么先从青创楷模的连结开始？因为我们是先交朋友，再来做生意。”

“我们不是今天开始，才找一群人做这件事，而是认识很久，打球了很久，彼此知道彼此的个性。”