对FPC设备管理“三级保养”，您了解多少？

设备管理是企业内部管理的重点之一。生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富。为帮助生产单位和一线职工管好用好生产设备，提高设备管理水平，今天为大家推荐设备管理“三级保养制”的基本内容。

1. “三级保养制”的内容

01

日常维护保养

班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全；

认真做好点检记录及交接班记录；

班中设备发生故障，及时汇报故障、参与故障排除、记录故障时间及原因、确认维修效果。

02

一级保养：以操作工为主，以维修工辅导

按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位；

疏通油路、管道，更换或清洗油线、油毡、滤油器；

调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位。

03

二级保养：以维修为主，列入设备检修计划

对设备进行部分解体检查和修理；

更换或修复磨损件，清洗、换油；

检查修理电气部分；

局部恢复精度，满足加工零件的最低要求。

2. “三好”“四会”的内容

实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求：

01

“三好”的内容

（1）管好：

自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备；

管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐；

安全防护装置齐全好用；

线路、管道完整。

（2）用好：

设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用；

遵守操作规程和维护保养规程；

细心爱护设备，防止事故发生。

（3）修好：

按计划检修时间；

停机修理；

积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理及后期完工验收试车工作。

02

“四会”的内容

（1）会使用：

熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法；

懂得加工工艺，正确使用设备。

（2）会保养：

正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁；

认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光；

按规定进行一级保养工作。

（3）会检查：

了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整；

会检查安全防护和保险装置。

（4）会排除故障：

能通过不正常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排除故障；发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。