8月19日,由工业和信息化部、宁夏回族自治区人民政府共同主办的2023中国算力大会在银川举行,中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔受邀参与主论坛并发表题为《数贯东西 算融百业》的主题演讲,从产业发展角度分享了中兴通讯在新算力时代下的思考与实践。
王翔认为,当前,产业数智化应瞄准应用靶、强化网算弓、绷紧创新弦、提升能效箭、打造生态阵,持续不断的改进与迭代发展,中兴通讯也将全力携手合作伙伴共赢算力新时代,共筑数智新未来。
顺势而为跨越产业拐点 开启增长曲线
王翔表示,在数字经济时代,算力作为新的生产力表现形式,正深刻影响着新一轮科技革命和产业变革的走向。为此,企业要想在当前的竞争中脱颖而出,就需要结合企业的努力和时代的红利,即以“能力的阿尔法 X 时代的贝塔”实现最大的发展潜力。
王翔指出,算力不仅仅是服务器、存储或网络,而是一个系统性工程。他指出,技术的本质是提升效率,改进的方向是消除短板,发展的方式是不断迭代,过去,网络是竞争的短板,到了5G时代,智力的不足成为了短板。
从行业数字化来看,可归结为五大要素:“感、通、算、智、控”。其中“感”代表信息的获取,“通”是通讯信息的传送,“算”指信息处理的速度,“智”则是对信息的分析和了解程度,“控”是分析完成后如何进行调度的能力,从算力发展的角度来看,行业数字化的演进就是在这些要素上不断消除短板、持续提效迭代的过程。
王翔从“时”和“势”两大维度进行了分析并指出,当前从宏观经济周期来看,我们正处于三大周期底部叠加的阶段,而从长期确定性趋势来看,人工智能和算力将开启新一轮创新周期。为此,企业应该“顺势而为”,积极把握当前的周期状态,锁定长期趋势能力,并以“关键要素的能力 X 数智时代的红利”来跨越产业拐点,开启新的增长曲线。 围绕“靶、弓、弦、箭、阵”五大维度 开拓产业新格局
王翔围绕“靶、弓、弦、箭、阵”五大维度阐述了中兴通讯在新算力时代下的产业洞察和发展战略。
首先,“应用为靶”,数智时代,企业需以应用场景为基准,以“用”作为牵引进行持续的创新。王翔介绍,在行业导入和发展前中期,主要任务是验证技术的可行性和有效性,但光这样是无法形成产业的,产业的核心是高效,为此,在行业发展的中后期,需要通过场景的规范化和要素的标准化来实现规模经济,以降低成本和提高效率。
此外,当我们进行某项业务时,开发的速度至关重要,我们需要采用平台化的方法来加速业务的部署速度。同时,为了促进更多的领域协同发展,我们需要实现业务交易化、生态协同化和推广普遍化。
他介绍,在此理念下,中兴通讯推出了数字星云平台,该平台可以将每个自动化点的经验拆分成要素,使得不同行业在遇到类似场景时能快速找到适用的解决方案,以提高生产效率,降低技术门槛。
目前,中兴通讯依托“5G+数字星云”架构,聚焦工业制造、冶金钢铁、矿山等15个重点行业, 打造了数百个行业数字化标杆项目,并荣获包括2023 GSMA全球移动大奖、联合国WSIS冠军奖、工信部“绽放杯”全国一等奖及标杆赛金奖等在内的多项荣誉。
其次,“网算为弓”,在行业开放化之后,需要强化基础能力,打造强劲的算力底座。目前,东数西算已形成了逻辑运算和物理载体之间的空间分割。因此,在分工、距离跨越以及行业控制等方面,我们需要在不同方面实现大空间调度下的高效保证,同时在多业务调度下实现无缝协同。
他还提出,目前业界对于行业通用大模型的关注度很高。但对企业来说,我们更应关注大模型如何在行业应用中创造价值。
为此,中兴通讯将调优演进,针对具有广泛知识、可应用于不同领域的基础大模型提供AI基础设施服务,全面支持大模型的训练和推理,同时,针对特定行业应用,推出行业大模型提供AI模型服务,高效赋能行业数字化转型,而针对特定场景应用,将打造场景大模型提供专属服务,以加速大模型在产业场景中的创新探索,并成为产业价值变现的最佳选择。
同时,“创新为弦”,在数智化时代,产业链和竞争形态都在不断变化,企业需坚持创新强化产业韧性和动能。王翔强调,“芯”有多大,世界就有多大,我们要确保下限,突破上限,目前,中兴通讯搭建了具有完整性和自主性的数字化基座,以全域的网、云产品,自主研发的核心专用芯片、数据库和操作系统构筑体验极致和效率极致的数智根基,此外,中兴通讯还在不断提升创新的投入力度,今年上半年研发投入达127.9亿元,占营业收入的21.1%,中兴通讯将基于底层核心技术的持续突破,加快从CT领域拓展至IT领域,从全连接公司向算力公司转型,推动公司实现长远发展。
此外,“能效似箭”,在创新之外,我们需持续、全面提升算力能力,即从单位瓦特和单位比特两个层面,全方位提升产品性能,让网络和算力资源得到最大化利用,进而减少能源损耗。如采用最新技术和芯片,从性能、智能、存储和低碳等全方位提升算力能力,让算力算得快、算得准、算得省。
最后,“聚友成阵”,数智时代是群体竞争的时代,产业的分工和协同是成功的关键。他提到,以往当一个热点出现时,大家都会涌向这个领域,导致大量资源的内耗和浪费。因此,在新时代下,我们需要更加规范、理性地分工合作与协同,以实现更高效的发展。
王翔强调,新的算力时代,我们应享受时代的红利,提升企业的能力,产业数智化应瞄准应用靶、强化网算弓、绷紧创新弦、提升能效箭、打造生态阵,持续不断的改进与迭代发展,中兴通讯也将全力携手合作伙伴共赢算力新时代,共筑数智新未来。算力大会恰逢在西北宁夏举行,我们也期待各位伙伴在西北的大地上“会挽雕弓如满月,西北望,射天狼”,大家共创数智化新时代!
顺势而为跨越产业拐点 开启增长曲线
王翔表示,在数字经济时代,算力作为新的生产力表现形式,正深刻影响着新一轮科技革命和产业变革的走向。为此,企业要想在当前的竞争中脱颖而出,就需要结合企业的努力和时代的红利,即以“能力的阿尔法 X 时代的贝塔”实现最大的发展潜力。
王翔指出,算力不仅仅是服务器、存储或网络,而是一个系统性工程。他指出,技术的本质是提升效率,改进的方向是消除短板,发展的方式是不断迭代,过去,网络是竞争的短板,到了5G时代,智力的不足成为了短板。
从行业数字化来看,可归结为五大要素:“感、通、算、智、控”。其中“感”代表信息的获取,“通”是通讯信息的传送,“算”指信息处理的速度,“智”则是对信息的分析和了解程度,“控”是分析完成后如何进行调度的能力,从算力发展的角度来看,行业数字化的演进就是在这些要素上不断消除短板、持续提效迭代的过程。
王翔从“时”和“势”两大维度进行了分析并指出,当前从宏观经济周期来看,我们正处于三大周期底部叠加的阶段,而从长期确定性趋势来看,人工智能和算力将开启新一轮创新周期。为此,企业应该“顺势而为”,积极把握当前的周期状态,锁定长期趋势能力,并以“关键要素的能力 X 数智时代的红利”来跨越产业拐点,开启新的增长曲线。 围绕“靶、弓、弦、箭、阵”五大维度 开拓产业新格局
王翔围绕“靶、弓、弦、箭、阵”五大维度阐述了中兴通讯在新算力时代下的产业洞察和发展战略。
首先,“应用为靶”,数智时代,企业需以应用场景为基准,以“用”作为牵引进行持续的创新。王翔介绍,在行业导入和发展前中期,主要任务是验证技术的可行性和有效性,但光这样是无法形成产业的,产业的核心是高效,为此,在行业发展的中后期,需要通过场景的规范化和要素的标准化来实现规模经济,以降低成本和提高效率。
此外,当我们进行某项业务时,开发的速度至关重要,我们需要采用平台化的方法来加速业务的部署速度。同时,为了促进更多的领域协同发展,我们需要实现业务交易化、生态协同化和推广普遍化。
他介绍,在此理念下,中兴通讯推出了数字星云平台,该平台可以将每个自动化点的经验拆分成要素,使得不同行业在遇到类似场景时能快速找到适用的解决方案,以提高生产效率,降低技术门槛。
目前,中兴通讯依托“5G+数字星云”架构,聚焦工业制造、冶金钢铁、矿山等15个重点行业, 打造了数百个行业数字化标杆项目,并荣获包括2023 GSMA全球移动大奖、联合国WSIS冠军奖、工信部“绽放杯”全国一等奖及标杆赛金奖等在内的多项荣誉。
其次,“网算为弓”,在行业开放化之后,需要强化基础能力,打造强劲的算力底座。目前,东数西算已形成了逻辑运算和物理载体之间的空间分割。因此,在分工、距离跨越以及行业控制等方面,我们需要在不同方面实现大空间调度下的高效保证,同时在多业务调度下实现无缝协同。
他还提出,目前业界对于行业通用大模型的关注度很高。但对企业来说,我们更应关注大模型如何在行业应用中创造价值。
为此,中兴通讯将调优演进,针对具有广泛知识、可应用于不同领域的基础大模型提供AI基础设施服务,全面支持大模型的训练和推理,同时,针对特定行业应用,推出行业大模型提供AI模型服务,高效赋能行业数字化转型,而针对特定场景应用,将打造场景大模型提供专属服务,以加速大模型在产业场景中的创新探索,并成为产业价值变现的最佳选择。
同时,“创新为弦”,在数智化时代,产业链和竞争形态都在不断变化,企业需坚持创新强化产业韧性和动能。王翔强调,“芯”有多大,世界就有多大,我们要确保下限,突破上限,目前,中兴通讯搭建了具有完整性和自主性的数字化基座,以全域的网、云产品,自主研发的核心专用芯片、数据库和操作系统构筑体验极致和效率极致的数智根基,此外,中兴通讯还在不断提升创新的投入力度,今年上半年研发投入达127.9亿元,占营业收入的21.1%,中兴通讯将基于底层核心技术的持续突破,加快从CT领域拓展至IT领域,从全连接公司向算力公司转型,推动公司实现长远发展。
此外,“能效似箭”,在创新之外,我们需持续、全面提升算力能力,即从单位瓦特和单位比特两个层面,全方位提升产品性能,让网络和算力资源得到最大化利用,进而减少能源损耗。如采用最新技术和芯片,从性能、智能、存储和低碳等全方位提升算力能力,让算力算得快、算得准、算得省。
最后,“聚友成阵”,数智时代是群体竞争的时代,产业的分工和协同是成功的关键。他提到,以往当一个热点出现时,大家都会涌向这个领域,导致大量资源的内耗和浪费。因此,在新时代下,我们需要更加规范、理性地分工合作与协同,以实现更高效的发展。
王翔强调,新的算力时代,我们应享受时代的红利,提升企业的能力,产业数智化应瞄准应用靶、强化网算弓、绷紧创新弦、提升能效箭、打造生态阵,持续不断的改进与迭代发展,中兴通讯也将全力携手合作伙伴共赢算力新时代,共筑数智新未来。算力大会恰逢在西北宁夏举行,我们也期待各位伙伴在西北的大地上“会挽雕弓如满月,西北望,射天狼”,大家共创数智化新时代!
原文标题:中兴通讯首席战略官王翔:围绕“靶、弓、弦、箭、阵”五大维度 共赢算力新时代
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