控制器厂家奥柯员工提升规划会---让勤奋常在

奥柯控制器厂家在智能控制领域为国内多家物联网方案商提供控制器解决方案，12年深耕在细分市场，专注度更高，同时技术部创新能力强且产品市场占有率高，是一家质量效益优的企业。

公司而能保持如此好的发展态势，是与奥柯的企业文化有紧密的联系。

每天的个人成长分享，每周的员工提升规划会议，都会给每一个员工符合其特性的成长建议，这也就使得员工具有了多能工的技术素养。

控制器厂家员工提升规划会芦经理致辞

在今天的员工提升规划会上，奥柯控制器厂家的芦经理为会议致辞，她讲：德鲁克说——做对的事情比把事情做对更重要。我们作为企业的中坚力量，更应起到示范作用，为同事们分享一些提升自己的方法，让他们能加速获得成长，少走弯路。

作为分享嘉宾，生产部翟先生讲他是从一个员工做起，慢慢地升任生产部负责人的，他对于自我提升的一些个人经验，主要有以下四个方面：

控制器厂家翟先生分享

一、制定学习计划：意识到自己的不足，就努力去学习。购买无线控制器视频课程，买书籍去自学。前期是很容易放弃的，看不到结果又很难管住自己的玩心，这个时候一定要坚持下去，时间长了自然就会有效果了。

二、积极实践知识：学到了知识要用于实践才能掌握。抓住机会向技术人员请教知识，把自己的疑问告诉他们，看他们有没有更好地经验去解决。这样理解着去学知识，很容易就能记住了。

三、不断挑战自己：当生产工作需要调整的时候，岗位不是一成不变的。多去尝试自己没有做过的工种，积累经验。比如有些工作是自己不熟悉的，但是没有人去做，可以拜托上级先指导示范，积极去挑战自己，上级也是很乐意去帮助上进的人，自然就有了更多的职业经验了。

四、勇于承担责任：工作难免会有错漏，如果有收到投诉或者责罚，勇于承担责任。需求解决方法，减少公司损失，这样才是好的处理方式。一个敢于承认错误的人，没有人会去辱骂他，大家会对这样可靠的人更有好感，也会给他更多机会。

翟先生的分享，让我们受益匪浅。大家都表示愿意参考翟先生的方法去让自己努力提升，不断精进。

我们也希望通过这类员工提升规划会，大家都努力让奥柯控制器厂家具备更强的专精特征，促进产业发展，肩负并完成“创造更便捷的未来”的企业使命，发挥企业价值，不负社会期待。也希望能让我们个人获得精神上和物质上的“丰收”，实现个人理想。