乐视高调宣布员工涨薪，可否借元宇宙复燃VR生态？

电子发烧友网报道（文/吴子鹏）近几日，乐视再一次引起了全民围观，但并非和过去一样因为资金断裂、变卖资产等较为负面的消息，而是因为涨薪和不裁员。

12月21日午间，乐视视频发布微博称，2021年大事频发，我们砥砺前行，2022年，我们离小康生活又近了一步！标签之一是#乐视涨薪了#

 
图源：乐视视频微博

随后，12月22日上午，乐视视频再度更新微博称，乐视宣布不裁员。

 
图源：乐视视频微博

在互联网大厂多数被爆裁员的档口，乐视这波“反向营销”让所有人猝不及防，有网友戏称这是一种变相式的内卷。

悄悄回血的乐视

时光回溯到2016年11月6日，相信所有乐视人都会铭记这一天。当天，乐视创始人贾跃亭发了一封内部信，题为《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？》，里面明确指出LeEco战略实现节奏过快，乐视汽车前期投入巨大，资金比较紧缺的问题集中在手机上，以及乐视的融资能力不强，方式单一、资本结构不合理。当时，贾跃亭的想法是收缩战线，聚焦现有业务发展。

然而，天不遂人愿，2016年年底，乐视资金危机爆发，乐视手机的供应链厂商收不到钱，断货止血。到了2017年6月份的乐视年度股东大会，贾跃亭明确承认，乐视资金链危机远比想象中要大。

2016年至今，乐视通过各种方式来还债。2020年7月21日，乐视网股票被深交所摘牌，最后一个交易日交易价为0.18元/股，缩水近乎100%。这期间，乐视还进行过多轮裁员，尤其是2019年，该公司一次性裁员50%。且在2020年疫情期间，乐视对月薪超过3W的员工都进行过10%的降薪，并且取消了全部员工的福利。

截止到2021年2月，乐视视频在图标中显示“欠122亿”，官方人员确认，这是乐视目前欠债的大概金额。

虽然还身背债务，但乐视却在2021年悄悄提升业务，进行回血。2021年乐视网更新了自己的半年报，上半年乐视网营收1.96亿元，同比增长38.55%。乐融致新CEO张巍在年初时表示，目前乐融致新和乐视网的员工数量大概在450人左右，年工资差不多需要1.2亿元，按照乐视网2020年4.86亿元的营收来看，员工工资占营收比重差不多为四分之一。

今年上半年，业绩同比增长之后，下半年乐视再次迎来好消息。乐视员工内部信指出，“2021年11月，电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响的前提下，最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡，这是过去数年来的第一次，意义非凡。”

上述业务基本来自乐视网当年打造生态中的内容生态，也就是以硬件为依托，进行终端内容运营的业务，其中也包括发微博的乐视视频。根据乐视视频官方透露的消息，该平台2021年共上新电视剧90部左右，电影350部左右。

有很多人会质疑，乐视欠债的情况下还搞加薪不地道，实际上乐视的债务主要来自非上市公司体系中的乐视移动、乐视金融、乐视体育、乐视汽车等业务，乐融致新和乐视网是上市业务，乐视网是上市主体，乐融致新则是电视业务出表后成立的，目前大股东是融创旗下的天津嘉睿。

虽然有借机营销的嫌疑，但不得不说乐视开始一点点触底反弹了。

元宇宙会是乐视再次腾飞的机会吗？

毫无疑问，乐视现在的主营业务是乐视电视及背后的内容生态。而乐视手里也有一个“潜力股”，那就是智能硬件，这是乐融致新的业务之一。

先看乐视电视业务，受惠于现在互联网电视和智能电视的热潮。根据GrandViewResearch的数据预测，全球智能电视市场规模2021年预计将达到1844亿美元，而到了2025年市场规模预计会有2926亿美元，年复合增长率达到12.24%。

很多业内人士都将乐视电视定义为中国智能电视的先行者、鼻祖，是乐视开启了互联网电视和大屏的浪潮。早在2013年3月5日，乐视网就宣布将与富士通联合开拓电视市场，产品也就是我们熟知的乐视超级电视。2014年4月9日，乐视便发布了旗下首款4K智能3D电视X50 Air，引领电视进入4K时代。2015年10月27日发布的120寸全球最大的3D、4K电视uMax120放在当下的智慧屏时代依然叹为观止。且在当时，无论乐视电视盈利能力如何，确实在市场上形成了价格击穿，在很多市场降维打击。

虽然债务给乐视品牌带来了负面影响，但2020年乐视电视的销量依然达到了40万-50万台。

2021年乐视在智能硬件方面除了超级电视，还陆续发布了VR、反戴式耳机、游戏手柄等数码3C产品，也有一些智能家居类的生态产品，比如油烟机、集成灶、智能门锁等。

这里面，最匹配当下科技热潮的是VR，因为VR是被认为元宇宙的必备硬件之一。目前VR还主要以游戏为主，Steam、Oculus PC和Vive Port三家在内容端排在榜单前面，且领先明显。

元宇宙目前还没有准确的定义，有业内人士将其定义为通信技术、互联网技术以及人工智能的总和，进而打造出一个并行于物理世界的虚拟世界。VR眼镜是目前比较受认可的硬件设备，相关统计数据显示，随着元宇宙逐渐从概念走向应用，未来VR将从以游戏为中心转变为以社交为中心。相关统计数据显示，2030年VR市场规模将达到450亿美元，社交网络VR应用将达到302亿美元，占VR总需求的70%。

乐视自2015年就可以涉足手机式VR头盔领域，当时的生态建设是要将内容、平台、终端打通。巅峰时期，乐视VR在国内无人出其右。不过在2017年，网传乐视 VR团队解散的时候，就有乐视内部员工表示，原有乐视网下面的VR团队早已解散，乐融致新前身“乐视致新”保留了一只小的VR团队火种。

现在，元宇宙当道，乐视在VR平台内容端是有积累的，辅助以硬件配套，会不会讲出一个新的故事，值得期待。当然，现在乐视再做VR的挑战是巨大的，其已经不是当年的市场排头兵，且由于历史债务问题，乐视现阶段资金获取的成本较高，在智能电视之外很可能对VR有心无力，如果是这样多少让人唏嘘。

回过头看，当年贾跃亭的很多战略走的太靠前了，资本、市场、消费者都没来得及好好理解，然后曾经的乐视帝国就崩塌了。