职场人生：2021年不同规模的半导体公司人才策略

（文/程文智）2021年半导体企业面临着两大难题，一是产能，二是人才。产能的事情我们电子发烧友网已经有很多的报道，关于人才方面的介绍目前比较少，刚好周末的时候我参加了一个小型的半导体企业沙龙，参与的有刚创办的半导体初创企业创始人，也有经营多年正在走IPO流程的半导体企业，他们在今年都有一个痛点问题没有解决，那就是人才。

比如有企业在分享的时候说，今年校招的时候，知名的电子院校的微电子专业毕业生，如果是本科生的话，没有20万一年是不会有人搭理的；如果是硕士研究生的话，没有40万一年，他们看到不会看一下。

但就算是这样高薪招的所谓“人才”到企业后，一般前面3到6个月是做不了什么事情的，因为学校的毕业生主要具备的是理论思维，而企业需要的是工程思维，两者还是存在一定差别的；另外，还会造成一种企业内的不和谐，因为很多工作多年的员工可能都没有这些新招的员工工资高。很多公司为了平衡这个事情，头痛不已。

为何今年的行情这么好？
半导体行业在国内的发展其实并没有多少年，之前这个行业并不受重视，集成电路专业成为一级学科也还是去年才有的事情。此前半导体相关专业的毕业生，优秀的一般都转行到其他收入更好的行业了，比如互联网，金融等等。

因为相比那些行业，半导体行业仍然属于制造业，而国内的半导体技术在全球来看并不算尖端，收入自然也就那样。因此，30岁左右的IC设计工程师几乎没有。也就是说，在国内半导体行业的人才其实是断层了。

要不是这一次资本的大量涌入，半导体行业的人才断层现象可能会更加明显。而正是由于资本的大量涌入，让很多的半导体企业开始不差钱了，在市面上到处寻找人才，有经验的，能做事的人才开始在市场上走俏。当这些人才被挖得差不多之后，又开始了高校的新一轮抢人大战，从而将薪资推得这么高。

中微半导体（深圳）股份有限公司财务总监兼董事会秘书吴新元表示，目前半导体公司找一个对口的优秀人才基本上在20万~50万一年，而且还不好招。

另外一个就是需求的增多， 公开数据显示，我国2020年共新增超过2万家半导体相关企业（全部企业状态），增速达32%，总量为2019年的1.3倍。同时，随着5G的普及和汽车行业对上游芯片需求的增长，2021年国内半导体企业数量也将进一步增长。

快速增长的企业数量，对于相关人才的需求也在同步递增，据招聘企业公布的信息显示，集成电路/半导体行业在2021年第一季度的招聘量比2020年和2019年同期分别增长了65.3%和22.2%。

据《中国集成电路产业人才白皮书（2019-2020年版）》显示，按当前产业发展态势及对应人均产值推算，到2022年前后全行业人才需求将达到74.45万人左右，其中设计业为27.04万人，制造业为26.43万人，封装测试为20.98万人。

但就目前行业内的普遍共识来看，基本可以满足的相关人才仅为40万左右，人才缺口达到了30万之巨，随着半导体相关企业数量的增多，这一缺口还会继续扩大。

半导体企业怎么办？
更高的薪资，对员工来说意味着收入更高，但对企业来说，意味着成本更高，特别是对创业企业来说。白泽半导体是一家今年才成立的做定制MCU的半导体企业，其CEO戴峰表示，他们今年的支出主要有两大方面，一是产能，二就是人才。“但我们是一家初创公司，那么高的薪资，我们肯定是比较难负担的，因此，我们的策略是降低一些薪资，给予一部分的股权。还有就是跟学校合作，定点培养一些新人。”

股权这个东西看起来是很美好，但真正能够守到能套现那一刻的人并不多，不说公司能不能做到上市，就说员工本人能不能扛住外面的诱惑，坚持在公司做下去，都很难。因此，有的人才并不认股权，只想把能拿到手的拿到再说。


广东芯聚能半导体有限公司副总裁刘军认为，半导体行业的人才问题，想要在短期内解决是不现实的。他们的策略是，一是留住现有的人才，二是放宽思路，扩大人才来源。

留住企业现有的人才，重点在于打造公司的企业文化，重视员工和团队的培养。从硬件方面来说，想要做好人才梯队的规划，需要有多少技术牛人；多少熟练工程师；多少应届毕业生。而且需要根据公司发展需要来规划，而不是根据融资了多少钱进来进行规划。

从软的方面来说，就是内心要真心对员工好。刘军特别指出，“我始终认为，员工个人的发展，要高于公司利益。就算我培养出来的员工去了竞争对手那里，如果他们能有更好的职业前景，我一样为他们高兴。“

在对员工要好的方面，他还分享了一个细节，“前几天，我们要搞团建，我就对HR的团队说，我们的工作要做细，比如说，我们租用的大巴车是多少车龄的，里面有没有气味等都需要考虑进去。”

在招新员工方面，刘军也分享了他的看法，他认为可以放宽思路，以前需要从985、211等高校招聘的人才，是不是可以放宽要求，从普通的大学里去招聘，这样可选择的范围就更广了。

中微半导体的吴新元也分享了他的经验，中微半导体将人才进行分类，比如分成领军人才、工程师、熟练工和应届毕业生。对于应届毕业生主要招聘那些爱学习、学习能力强、有拼劲的毕业生，至于专业和学校其实并不那么看重。

另外一个就是跟大学合作办学，一开始就按照公司的需要，培养学生的工程思维，这样，他们一毕业就能在公司创造价值了。

深圳市稳先微电子有限公司CFO兼董秘郑泽科基本跟吴新元的观点类似，就是将人才进行分类，他表示，一般的企业，领军人才，招一个牛人就够了；经理级的人才，需要去精挑细选，去国内外的大厂去挑，能力和经理也需要对口，一条线一两个人也就足够了，多了容易打架，反而不利于企业发展；对于熟练工程师，则可以放宽要求，自己培养或者其他公司挖人都是可取之道。


总结
总的来说，有资本进入半导体行业，让半导体行业更受关注，半导体企业可以给得出高工资，和股份，吸引更多优秀的人才进入这个行业，总是一件好事情。希望国内的半导体行业越来越繁荣，企业收入更高，从业人员的生活更美好。