宝能汽车以服务为先，百城千店布局即将完成

汽车业务是宝能集团这几年来所重点发展的业务板块，自宝能汽车成立以来，在汽车的生产基地、技术研发、销售渠道等各个方面均是投入了大量资本。为了及时了解市场需求，提升服务质量，在销售渠道上宝能汽车没有选择传统的经销商加盟模式，而是从一开始就瞄准了直营销售。

百城千店计划

随着市场供需关系的变化，消费者对服务和体验的要求越来越高，为了拉近与消费者之间的距离，让消费者到店更方便，宝能汽车计划在国内240座城市开设1000家直营店，目前已经完成了800余家。

通过直营店模式的创新，宝能汽车可以保证各店之间服务和价格的同一，还能更灵活地调整销售策略、加快落地执行效率，更能让企业完全从市场角度出发，更加精准及时地了解消费者的需求，并根据一线市场反馈，对销售、运营策略进行再一步的反推和优化。

此外，直营店模式没有了库存压力，同时也能及时快捷地反馈经营中遇到的各类问题。例如，当某家门店接到的订单中，他遇到了订单排产及区域调配等问题，无法按时交付，问题经反馈后，厂商方面加紧调配货源，保证了交付时间。对于宝能汽车来说，大面积铺开直营店后，其销售节奏、产品供应、后续服务能力都将大大增强。

以汽车为中心打造全方位生活服务

宝能汽车建立直营店，并不打算局限于汽车销售和服务。目前，宝能汽车开始将集团现有资源融入到直营店的营销体系中。据了解，借助宝能综合开发板块（综合开发是宝能四大产业板块之一，聚焦科技园区、城市综合体和国际商务区三大产品线，形成“开发、经营、管理”于一体的集约运营模式），宝能汽车已开始在全国各地的宝能产业中开设城市展厅，其中最大的品牌体验馆，目前也已入驻深圳罗湖地标建筑宝能中心第一空间。

宝能汽车的计划是用10-15年的时间打造成为世界一流的汽车集团，直营店模式只是发展规划的一部分，随着宝能汽车各方面的布局逐渐完成，相信这个目标指日可待。

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