“百花齐放”荣耀如何从中突围？独立后的首要考验：供应链

“荣耀的供应链恢复的怎么样了？”

“过去两个月，几乎所有的供应链伙伴都恢复了供应，签署了协议。”荣耀终端有限公司 CEO 赵明回答道。

无论赵明如此回答多少次，媒体仍然是变着花样的问供应链的问题，尤其是芯片的供应。毕竟，这是荣耀脱离华为最主要的原因，也是荣耀能够独立成功最关键的要素，更是新荣耀团队面临的首个难题。

2 个月前，荣耀正式宣布独立。华为官方称这是 “产业链的一场自救行为”，而华为不再持有新荣耀公司的任何股份。任正非甚至在荣耀送别会上告诉新荣耀，“可以喊打倒华为，超越华为”。

荣耀也确实给自己确定了 “国内第一”，“冲击高端市场”的目标。理想很丰满，但现实太残酷。荣耀能否先解决生存问题，获得供应链的供应，尤其是芯片层面的，而后还要解决没有了 “华为”的光环和背书，如何冲击高端的问题。更重要的是，其他国产手机品牌已经虎视眈眈，瞄准了高端市场。

等待荣耀的是一条艰难之路，笃行方能致远。

独立后的首要考验：供应链

“过去 5 个月以来，荣耀度过了极其艰难又有意义的时光。”赵明在荣耀独立之后，首场新品发布会上提到。

赵明的 “5 个多月”是从 2020 年 8 月 17 日算起，从那时，华为开始了与荣耀的切割。

众所周知，荣耀是华为的互联网品牌，2011 年发布首款产品，2014 年独立运营。从此，华为开始了与荣耀的双品牌策略。这样的双品牌策略，一直是被华为津津乐道的成功模式，荣耀也借助华为的技术研发、供应链、销售渠道以及品牌背书等迅速成为了中国互联网手机品牌第一。

然而，美国的禁令却让这一切改变。只有将荣耀剥离，才能让其绕开美国禁令继续活下去。于是，2020 年 11 月 17 日，华为官宣出售荣耀，并坚定称 “不再持有新荣耀公司的任何股份”。

华为称这是 “荣耀相关产业链发起的一场自救行为。”

在荣耀送别会上，任正非用 “离婚”典礼来形容这次送别。并明确表示：“一旦 ’离婚’就不要再藕断丝连，我们是成年人了，理智地处理分开，严格按照合规管理，严格遵守国际规则，各自实现各自的奋斗目标。不能像小青年一样，婚姻恋爱，一会热一会冷，缠缠绵绵，划不清界限。”

华为如此 “决绝”，无非是希望荣耀不再受到华为牵连，得到正常供货，尤其是芯片层面。然而，这样的操作是否奏效？成为所有人关心的焦点。

在荣耀 V40 发布会前，一直有零零散散的消息传出，称高通、联发科技与荣耀的合作正在进行中。高通曾对媒体表示，由于荣耀终端公司不在美国实体清单内，所以（与美国供应链企业的合作）不需要审批。

在荣耀 V40 发布会后，荣耀接受媒体采访时对供应链一事做了回应，称在官宣独立之后到今天，几乎所有供应链伙伴恢复了供应，并签署了协议。

“非常感谢荣耀所有供应链伙伴的信任，荣耀目前从供应和生产供货角度已经没有了任何牵制，荣耀已经可以全力以赴。”赵明表示。为此，他还特意感谢了高通、联发科技、微软、AMD、三星等供应链厂商。

据赵明透露，荣耀已经与高通达成了合作协议，未来将与高通各个系列的芯片合作。产业链的企业也向网易科技透露：“正在着手荣耀的 2 个 5G 项目。”

但是，媒体对此仍持有疑惑，尤其是能否得到大规模供应问题。市场先前普遍预计 2021 下半年荣耀才能完成其核心供应链的重塑。

联发科技在其旗舰级芯片天玑 1200 发布会上对新荣耀合作的回答非常值得考量 “不排除与新荣耀合作的机会，但有些事情还需要深入评估。”

赵明也一再表示，新公司独立之后第一个考验的部分就是供应链，供应链的团队非常努力。更重要的是，新荣耀的董事长万飚，在华为体系当中就是负责供应链管理。因此，供应链的恢复将是早晚的事情。

国内第一、冲击高端的底气何在？

在大家都还在担心供应链的问题时，荣耀已经确定了自己的发展目标：国内市场第一，冲击高端。

此前，荣耀与华为双品牌运作时，考虑到 “互搏”的情况，荣耀的定位更多是中低端，年轻人的品牌。在独立之后，没有了双品牌的约束，赵明表示荣耀要坚定的发展中高端。

不仅如此，媒体报道称赵明在荣耀北京的员工沟通会上明确提出 “成为国内手机市场第一”的目标。

然而，没有了 “华为”光环，没有了华为独家技术（芯片等）支撑，荣耀还能有如此强大的竞争力吗？

赵明表示，新荣耀有 8000 多名员工，有 50% 以上都是技术研发人员，并且有很多华为优质的资产被注入新荣耀，包括北京、上海和西安的研发团队。“包括最先进的摄像头技术和设计工艺、架构设计，还有 Tubor 技术等全部迁移到了新荣耀公司。”赵明提到，“华为最优秀的工程师，摄像专家也都加入了荣耀。”

对于外界担心的，同样采用第三方芯片，荣耀与其他品牌的差异化如何提心问题，赵明解释称手机产品是一个系统工程，不仅包括硬件参数，还包括软件调教。只有更好的软件条件才能将硬件性能全部释放。

“无论是高通还是联发科技都是可以获得的资源，但考验各个厂家的关键是工艺和系统架构。通常硬件能力只是被释放了七八十，我们创造性的系统将会让硬件能力高出一大截。”赵明表示。

据称，荣耀将打造自身的 Mate 和 P 系列，具体用哪个系列命名并未向外界透露。

荣耀的高端之路并不平坦。

首先从荣耀自身来说，在渠道方面，荣耀一直强调自己是互联网品牌，轻资产运营，线下渠道是有缺失的。

Strategy Analytics 中国高级终端分析师吴怡雯在接受网易科技采访时表示，高端产品的渠道往往更偏线下，也更强调用户在体验上的展示。

赵明透露，荣耀与线下渠道合作伙伴已经完成合作签署，未来公司在渠道发展上将整体提速，计划在 2022 年实现线上、线下 4:6 的销售占比。

除此之外，荣耀还面临着其他手机厂商的虎视眈眈。2020 年底 2021 年初，中国手机厂商相继喊出 “全面冲击高端”的口号。

2020 年初，雷军在小米 10 发布会上明确喊出 “全力冲击高端市场”的口号，并一口气将小米数字系列冲上了前所未有的 5000 档。为快速抢占 4000 + 市场，更是史无前例的在年内就发布了小米 11，二次喊话：在冲击高端市场的路上，小米会一往无前。

OPPO 陈明永在 2021 新年致辞中也表示，新一年将奋进向上，破局高端，即将发布的 Find X3，将成为 OPPO 突破高端市场的 “开山之作”。

iQOO 也表示，2021 年将全面冲刺，向第一阵营挺进，站稳 4000 + 市场，迈入高端市场；vivo 更是祭出 X60 系列，剑指高端市场。

IHS 分析师李泽刚在接受媒体采访时如此形容高端市场的竞争：高端市场的 “暗战”有了 “百花齐放”的意味。

荣耀如何从中突围，值得期待。

责任编辑：PSY