在后疫情的时代里，如何“共创、共享、共赢”？

各位尊敬的来宾： 非常欢迎并感谢大家莅临华为基地，参加“中国信息化百人会2020峰会”。在后疫情的时代里，如何“共创、共享、共赢”。我分享一下我们的思考和进展： 我们正处于交叉科学及新技术爆发的前夜。在未来二三十年里，人类社会将进入智能社会，智能社会有三个特征，万物感知、万物互联、万物智能。2B和2C市场未来都将向全场景智慧演进，我们必须从愿景和假设出发，研究未来人们是如何生活、工作、娱乐、保健等，提出问题，带着问题找技术，带着问题捕捉未来的技术方向和商业机会。 这些新的工作、生产模式、生活方式需要前瞻性的技术发明和创新。去年，我提出，华为的创新进入2.0时代。创新2.0的核心是基于愿景和假设的理论突破和基础技术的发明，解决的是从0-1的问题。华为按照牵引和创造一个产业的模式来进行技术的研究和布局，与大学和研究机构，学术界，工业界联合起来，共同推动为数字化新生态打下一个坚实的底座，消除技术瓶颈，融通产业碎片，与合作伙伴一起构建数字化新生态，跨越产业裂谷。这是我们说的“共创”。

智能社会的基石是ICT技术，以5G为代表的新一代联接技术，包括AI、边缘计算、区块链、云等，是行业数字化的共性技术要素，和各行业OT技术结合，使能各行各业，放大行业价值，提升行业生产力。截至7月份，全球5G用户已经超过了9000万。全球5G部署已告一段落，下一阶段的重点是：发展行业应用，释放5G网络红利。5G对行业生产力的全要素、全产业链、全价值链实现联接，同AI等技术一起实现价值链各域各层的智能闭环优化，构建行业生产力提升的新模式，释放5G社会价值红利。 华为公司认为，由数字技术为主驱动的新一轮产业革命中，行业Know-how非常关键，行业知识的创新是价值创造的源头。生产系统是行业生产力的承载主体，它们的升级改造是行业数字化的主战场。ICT技术需要深入到具体的生产场景中，与OT技术充分结合，实现行业知识的“生产、共享/交易、应用”价值循环过程的数字化重构。华为与合作伙伴共同深入业务场景，打造各主体对等协同、共享的数字化新生态，支持行业客户的产品创新升级，生产能力和商业能力再造，提升行业生产力。这就是共享。 最后是共赢，在行业全场景智慧生态建设上，华为坚守商业策略，边界明确，有所为有所不为。通过“硬件开放、软件开源、使能合作伙伴”来推动产业的发展。开源操作系统、开源数据库、开源AI计算框架，为开发者提供端、边、云的全场景开发框架。当前，合作ISV的数量已经超过3500家，合作金额大于1亿的顶级ISV合作伙伴有500家以上，包括金蝶、用友、神州信息、太极、北明软件等。云和计算全球生态创新中心数量已经达到37个。 同时华为采用5G等新技术支持行业客户快速实现技术改造，升级跨越，“赢”得未来。中国移动携手华为公司，助力阳煤集团新元煤矿开通地下534米的5G网络，支撑煤矿智能化、无人化的产业升级转型目标，走向全球前列。 同时，消费升级呼唤以客户为中心，提供更佳的场景化消费体验。需要把场景内的消费体验要素更好地联接，更好地闭环智能优化。所以需要产品的智能化升级，也需要多产品的智慧化互联。终端产业正在重构：从割裂走向聚合，AI驱动用户体验革命，我们即将进入全场景智慧化时代。AI和5G+WiFi6远场、近场超宽联接是体验革命的两大驱动力。华为在提前布局并长期坚持全场景智慧。 在操作系统领域，华为认为未来模式的引领者应该是用开放对抗封闭、用协同对抗割裂。我们的产业主张是：开放开源，共建OS生态、支持分布式全场景终端。对于HiAI，华为从云、端、芯三层能力开放，助力开发者商业成功，当前AI合作伙伴4000+。HMS生态加速走向海外，全球月活7亿用户，注册开发者160万，超过8万应用已集成HMS Core能力。同美的电器、科大讯飞、今日头条等生态伙伴紧密合作。2019年华为将“耀星计划”拓展到全球，从十亿人民币激励资金扩展到十亿美元。2020年7月启动专门针对国内出海开发者实现全球化的“耀星领航”专属激励计划。 华为公司致力于为行业数字化新生态提供“黑土地”，与生态伙伴“共创、共享、共赢”，实现华为“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”的愿景。 最后，再次感谢各位嘉宾的光临，预祝本次大会取得圆满成功。