联通在全区范围内顺利开展了专业序列岗位首聘工作

为进一步加快市场化用工改革，促进人力资源配置向前台特别是创新业务倾斜，近日，XX联通在全区范围内顺利开展了专业序列岗位首聘工作。

XX联通在实际工作中，成立专业序列岗位首聘工作组和申诉评议工作组，分别负责岗位首聘的方案制定、集体决策、员工岗位确定等工作的组织与实施，对首聘结果异议的受理、复核、形成最终结果及首聘工作结束后各类问题的处理。

在不突破分公司下达的全口径用工总量、后台岗位编制上限的前提下，各单位可结合实际工作需要，确定本单位后台及前台岗位编制，依照公布岗位、员工申报、资格审核、岗位选聘、结果公示、签订《岗位聘任协议》等实施步骤，按照岗位首聘实施细则，积极稳妥组织选聘，集体决策确定岗位聘任人选。 为注重实绩，推动发展，XX联通充分赋予划小网格小CEO用人权，积极引导人员向前台特别是创新业务流动：

若两年度考核等级有待改进及以下的，则不能申报高于原岗位职级的岗位；

综合网格20XX年第一季度 KPI排名县城、乡镇前50%的小CEO，若原为竞聘产生，则无需再次竞聘；

排名县城后两名、乡镇后10名的不允许再次申报小CEO；

落聘人员，合同制员工进入待岗中心；

其他用工退回合作公司。 在岗位首聘过程中，将对聘任员工和未聘任员工进行名单制管理，并按省分公司要求，对长期不在岗员工实行一对一跟踪管理。