探索物联网时代的“新物种”

伴随着物联网技术的飞速发展，以及消费升级大趋势的加深，作为高技术代表的生物医疗行业正进入蓬勃发展的阶段。与此同时，由于中国市场对于药品安全、疫苗安全、血液安全等生物安全方面的需求日益增强，中国生物医疗行业也迎来了全新发展机遇。

3月25日，青岛海尔生物医疗股份有限公司（简称“海尔生物”）正式公布了2019年年度报告。据报告显示，2019年海尔生物收入保持高速增长，实现营业收入101，252.04万元，同比增长20.30%。公司盈利能力持续提升，归母净利润达18，206.16万元，同比增长59.76%。营运能力稳健，经营活动净现金流达28，048.69万元，同比增长88.24%。市场表现整体向好，呈现强劲势头。

探索物联网时代的“新物种”

不难看出，作为青岛市首家登陆科创板的企业，海尔生物在整个2019年展现出了强大的竞争力。尤其以2019年10月份新股发行上市为契机，海尔生物在整合优势资源、加速业务拓展等方面都获得了巨大加持，而全年上扬的数据也证明，海尔生物在中国市场乃至世界范围内的影响力愈加深远。

海尔生物2019年亮眼的表现，同时也证明海尔在物联网生态的探索与转型过程中，取得了卓然的成果。

从本质上看，海尔生物自创业伊始阶段，便不同于行业以产品为中心的传统思维，而是从用户体验出发，聚焦解决方案的产出与迭代。而在海尔生物登陆科创板之际，这种跳出产品端的战略思维更是因业内从无先例而备受关注，“物联网时代新物种”也由此得名。所谓“新物种”，即是区别于传统，呈现独一无二的特质。诞生于海尔生物平台上的血液网、疫苗网、生物样本库网都属于行业内首次出现，这便符合了海尔在探索“新物种”过程中一个重要的原则——独创性。

值得关注的是，对于独创性的坚持是海尔一以贯之的事情。除海尔生物之外，海尔卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台、海尔衣联网等生态平台都拥有异于传统的独创性，而这些已经或是正在成为“新物种”的生态系统展现了海尔生生不息的创业活力，也为其探索物联网生态提供了有效实践。

场景生态展现时代的适应性

“物联网时代新物种”不仅要具有独创性，同时也要拥有强大的适应能力。这就如同达尔文《进化论》中的“物竞天择，适者生存”。

适应性之于企业公司而言，便在于顺应时代，满足这个时代下最核心的需求。而当物联网时代的风口翻涌而起的时候，新时代的风潮便是以用户为核心，用个性化、定制化的用户解决方案与用户建立强关联关系。如今，海尔选择以场景生态为切入点，聚焦用户不同的生活场景，提供精准、定制化的解决方案。事实上，场景生态即是强调一种有温度、有目的的交互，其直面用户所需，精准地解决用户痛点并提升用户体验。

场景生态的搭建同样是海尔生物差异化优势所在。以疫苗网为例，基于中国家庭在疫苗安全领域的强烈诉求，海尔生物便将目光投向儿童疫苗接种场景，并借助物联网数字科技，将儿童、疫苗和接种人员信息一一匹配，连接疫苗接种点、卫生医疗机构、科研院所等产业资源，打破“企业孤岛”，并联生态方共创共赢的同时，实现“最后一公里”的疫苗安全接种可追溯。2019年11月，疫苗网更是成功中标深圳城市项目，覆盖深圳全市530余家预防接种门诊，实现城市整体疫苗接种的有效统一监管，疫苗网也由此完成了由“触点到城市网”的全面迭代。

自驱动机制因用户而生

即如前文所言，海尔生物2019年度的市场表现极为亮眼，但在财务数字之外，海尔生物在此次新冠肺炎疫情下的表现同样亮眼。据了解，在疫情爆发伊始阶段，海尔生物便第一时间响应“抗疫”一线需求，为武汉火神山医院、雷神山医院、中部战区总医院等援助了价值300万元的生物安全防护设备。

毫无疑问，海尔生物在疫情期间的支援行动充分体现了自身的社会责任，但在这背后更值得关注的则是海尔人单合一模式下的自驱动机制。海尔生物的诸多举措并非是海尔从上而下的命令指挥，而是创客小微们自下而上的自组织、自驱动。其在第一时间自发响应“抗疫”一线用户的需求，随后让生态圈内的资源方全力协同，最终提供支援帮助。

海尔生物的自驱动其实就是海尔一直强调的“人性价值”，这不仅是需求端的用户为王，同样也代表着员工端的“人人都是CEO”，让员工创客受用户驱动，而非受领导驱动。

自驱动一方面彻底消除了创客与用户之间的距离，既提高了用户需求的响应效率，又保证了每一个解决方案都是因需求而生、因用户而生。另一方面，自驱动的机制也让用户付薪代替了企业付薪的固化模式，在用户付薪的制度下，创客获取的薪酬和价值与其创造的用户价值成正比。

从表面上看，自驱动机制与财报数字并无直接关联，但事实上，恰恰是这种深入骨髓的“自主能动性”，方能让海尔在瞬息万变的全球市场中切中用户痛点，寻得增值空间。

海尔生物便是海尔探索物联网生态的一个缩影，这不是一个仅仅追求金钱数字的过程，而是在不断探求人性价值与时代需求。毕竟时代始终向前，需求无穷无限，持续响应着无限的需求，便拥有创造无限价值的可能。