红米与荣耀的正面对战，是国内手机界鏖战的一个侧影

9月3日下午，在小米园区内一咖啡馆，小米集团副总裁、红米Redmi品牌总经理卢伟冰，小米电视部总经理李肖爽参与了红米电视媒体沟通会。

卢伟冰与李肖爽坐下了，他们都身着一条蓝色的牛仔裤，戴着一副眼镜。CV智识记者坐在卢伟冰对面，卢伟冰刚坐下，笑了一下，初见给人以随和、谦逊的印象。李肖爽不露声色，略显拘谨。

但在随后约40分钟的对谈中，卢伟冰话露刀锋，时不时地将话锋转向荣耀或华为，展现出其“超能打”的一面。李肖爽开场比较拘束，卢伟冰走后，发挥游刃有余，将小米的“效率模型”阐释的淋漓尽致。

无论是在红米的发布会、还是小规模的媒体沟通会上，卢伟冰言必称“友商”，有时更加直接，挑明了说荣耀、华为。但是在今天于小米主场、也是全国高校人才最多的城市—武汉举办的荣耀20s发布会上，赵明把荣耀20s的拍照效果与苹果、三星、OPPO、vivo比，就是没和小米、红米比。

虽说拍照效果没和小米、红米比，但是价格不可避免地要和小米、红米去比。李现代言的这款手机，“6+128”配置售价1899，“8+128”配置售价2199，从价格上看，荣耀的价格已经比Redmi K20要低。

这是小米与华为军团之间作战的一个侧面，在手机、电视、IoT等领域，国内最具实力的两家硬件商已经近场作战、贴身肉搏。

小米的卢伟冰，与华为的赵明，正在进行着一场火药味十足的战争。

电视，还是电视的未来？

8月10日，荣耀在东莞发布了搭载鸿蒙OS的荣耀智慧屏，55英寸定价3799元。8月29日，红米发布了定价3799元的70英寸电视，提前预定100元可抵500元，“算下来相当于3399元”。

胶着的互联网电视战况背后，是传统电视产业变革的无限潜能。

小米电视的11键遥控器、MIUI操作系统和内容生态整合，使小米电视在一众传统电视中鹤立鸡群。六年时间，小米登上电视销量冠军宝座，并且在印度市场攻城略地，引来强敌—荣耀的关注。

荣耀打出的是“智慧屏”的概念，并且宣传标语是“不是电视，是电视的未来”。赵明在接受采访时表示，智慧屏现在交互功能还比较简单，但是自研芯片等硬件已经做好了支撑，接下来就是软件系统适配开发的问题。

你是想要一个“智慧屏”，还是一个“电视”？

在9月3日的红米电视沟通会上，有记者向卢伟冰发问：未来（电视）会真的变成一块屏幕吗？咱们现在能看到这个未来吗？

根据CV智识的观察，这个问题或许让他无所适从。低头沉思了一会儿后，卢伟冰回应，未来电视的功能到底如何变化，他无法做出肯定的回答，但可以肯定的一点是，20年后电视它还叫电视，智慧屏就是营销和包装。

在今天的荣耀新品发布会后，CV智识就卢伟冰对电视的预判问赵明观点，赵明表示，荣耀智慧屏发布之后，市场上出现了一堆智慧屏，众多自研芯片所支持的图像处理、通讯、多屏融合能力，都是电视未来的发展方向。至于电视的演变趋势，不用20年，一两年就知道是“智慧屏”还是电视了。

当然，人们更为关注的具体问题，莫过于电视广告和开机时间了。

在小米电视的广告问题上，李肖爽先做了回应。他认为，“荣耀卖广告也卖不出去”，索性把去广告当作一个卖点，但实际上，电视广告是一个商业模式。

在国外，Hulu、Netflix等流媒体商收会员费，但也播广告，“很多用户愿意看”，同理，小米的广告“选品”严格，广告有素质，不会影响用户体验。

卢伟冰接过李肖爽的话筒，一上来就指出：华为（荣耀智慧屏）的开机不是开机，而是熄屏唤醒。华为在偷换概念、欺骗消费者。同时，卢伟冰连发两问：

1、华为的开机是24秒，24秒我是看一个LOGO好还是看一个开机广告好？这是一个问题；

2、广告是我们这个世界不可缺少的存在，华为在妖魔化广告这个词，假设广告是有罪的，广告是妖魔化的，华为为什么还要投广告呢？

开关机其实纯粹是一个技术向问题。电视在处于拔掉电源和不拔掉电源关机，以及息屏的状态是不一样的，一般的用户也没有天天拔掉电视机电源的使用习惯，相应时间一测便知。

而对于广告问题，赵明的看法是，电视机厂商没其他手段了，杀价这么厉害，只好找到广告这么一种商业模式，但广告其实对消费者体验是有害的。

在卢伟冰看来，“友商”在偷换概念，“用卖的便宜打击小米做的便宜”。小米公司的电视产品做的并不便宜，BOM成本与其他厂商不相上下。

小米贯彻的效率模型决定了其“卖的便宜”，也就是说，因为小米的运营成本率只有不到10%，这决定了小米卖110块钱也不会亏，但竞争对手可能要卖到·130、140块才能回本。

除了传统的家庭场景，卢伟冰认为，70英寸的大屏电视会进入很多公司的会议场所。手机、电视和笔记本电脑，红米先在重要的细分领域进行IoT的布局，这三个常用设备的系统无缝连接，放到会议室里面投屏就非常方便。

卢伟冰对小米IoT生态和战法的自豪之情溢于言表。

卢伟冰说到，荣耀是在“像素级地拷贝”小米，小米的IoT战略就是现在华为提出的IoT战略，“华为在商业模式方面应该没有什么创新”。并且，就IoT战略的实际成效而言，卢伟冰认为，小米之家和华为专卖店买生态链产品的差距很大。

卢伟冰如此咄咄逼人当面开黑，展示了小米公司的一贯爽直作风。而荣耀的赵明，回击“友商”则是另一路风格。

赵明的底气在于华为一贯的强项：技术实力。在一些业内人士看来，自研芯片使得荣耀智慧屏在画质、声音和开关机速度上强于小米电视，赵明表示，过硬的硬件为软件系统进一步深入开发提供了冗余空间。

对于CV智识向李肖爽提出的“小米公司的电视产品所带的芯片与荣耀智慧屏芯片比起来有什么差别”，李肖爽表示，“回答不了这个问题，因为还没从芯片角度来分析”，至于荣耀智慧屏的鸿鹄芯片，其实已经外供给了TCL、海信，“无特别之处”。

但是，需要特别注意的是，荣耀智慧屏与小米电视在芯片配置上，从CPU、GPU到WiFi芯片均有不同。

此外，李肖爽指出，小米公司的电视产品将近90%的芯片由上海的芯片商晶晨供应，该公司原来供应小米盒子的芯片，在2016年底出了一个比较成熟的电视芯片方案，由此逐渐取代了原来的电视芯片供应商晨星。

手机谁能打？

大屏狭路相逢，小屏当仁不让。

早在今年年初，为了应对亦步亦趋的荣耀，小米公司将Redmi红米品牌独立分拆了出来，交由卢伟冰负责。

在红米的每次发布会上，卢伟冰言必称“极致性价比”，华OV的一众产品性能指标必然被拉出来一一做比较，甚至，连小米也成为了红米的“友商”。

红米在卢伟冰领导下取得了不俗的战绩。在刚刚过去的苏宁818购物节手机单品销售排行榜中，红米Note7在自营全渠道和线上渠道均居首位。小米的半年报显示，Redmi Note 7小金刚系列全球7个月销量达2000万台。

红米战绩不俗，荣耀也不甘人后。

在今天晚上的荣耀20s新品发布会上，赵明表示，荣耀9X刚上市不到一个月，销量已经突破300万台，按照红米7个月卖2000万台来算，荣耀与红米的同段价格对标机型，在手机销量上基本上打了一个平手。

20s刚发布，卢伟冰在微博上发表言论称：S不是升级版么？怎么就成了降配版？

对于配置问题，赵明谈到，消费者体验最为重要，荣耀关注效果而不是关注参数，越是领先的旗舰机，越不跟参数走。赵明列举了三星Note 10的摄像头配置和华为P30 pro的例子，称其是有自信的技术选择。

在技术选择上，魅眼屏、全面屏，是此次发布会荣耀的宣介重点。赵明表示，魅眼屏仅为华为、荣耀和三星所拥有，未来很多人会跟随。同时，赵明还在现场摔了两次Play 3，说荣耀从来不怕在发布会现场摔手机。

除荣耀20s之外，荣耀同时发布了不到千元的荣耀Play 3，和笔电产品MagicBook Pro。对于荣耀Play 3，赵明表示，“吓人的技术首先有吓人的价格”，荣耀Play3在千元机价格内创造了三项第一：千元内第一款支持硬件直出的4800万超广角AI三摄、千元内第一款6.39英寸魅眼全视屏、千元内第一款麒麟710F搭配全场景加速引擎技术。

对于Play 3的路线选择，赵明表示，Play 3要走9X的路，就是配置高但是定价低，其实在定价方面荣耀承受了很大的压力和考验，但是9X的路子证明了可行性。

从电视、低档手机、中档手机到笔电，荣耀与红米的产品线几乎是一一对应，价格区间极窄。但是，荣耀的策略很明显不拘泥于“极致性价比”。

就CV智识向赵明提出的“如何看待红米发布会上频繁被diss”，赵明表示，被说的最多的，就是舞台中心的和行业标杆，“我们还是做好自己的事情”。

对于“为什么荣耀选择在小米的主场—武汉开发布会”这一问题，赵明表示，来武汉是为了招人，不是来小米的主场抢人。招人是政治任务，他明天就要去华中科大做宣讲。

结语

红米与荣耀的正面对战，是国内手机界鏖战的一个侧影。

在市场红利消耗殆尽，存量竞争的残酷世界，卢伟冰与赵明亲自上阵，现身说法，正面互刚，阐释着各集团的产品理念。卢伟冰的风格承袭了雷军，正面开黑刀刀互砍，而赵明则是百转千回，云淡风轻。

但是，无论两人台风如何，真正决定这场战争胜利的，不是他们自己，而是背后两大军团的后方支持。

红米要做到“极致性价比”，离不开整个小米公司的“效率模型”；荣耀要做到智慧屏的标新立异，离不开华为军团内海思自研芯片的加持。

从卢伟冰、赵明接连两天的对战来看，似乎是荣耀正在为华为取得先手。赵明向CV智识透露，荣耀的智慧屏在两大电商平台上销量第一。

两军对垒，士气为重。古人有云，再而衰，三而竭。在这个时间点，争论商业模式之先后、配置之高低，已不再重要，最终谁能胜出，让消费者在时间的潮流中做出选择。