“拐点”之下,阿里云关注这些技术机会

2019 年已经过去半年，成立 10 周年的纪念日未到，阿里云首先迎来了一个“拐点”。一个重要的信号是，IDC 最近发布的全球云计算 IT 基础设施市场预测报告显示：2019 年全球云上的 IT 基础设施占比超过传统数据中心，成市场主导者。基于此，7 月 25 日的阿里云峰会，阿里巴巴集团 CTO、阿里云智能张建锋指出，今年是从传统 IT 向云计算全面转移的分水岭，“全面上云的拐点到了”。在他看来，过去的技术变革，从十九世纪末内燃机替代蒸汽机、二十世纪初汽车替代马车、七十年代电话替代电报，新旧技术的交替往往以拐点的形式出现，今年，将是云计算全面替代传统IT的拐点。

（开源：阿里云）Gartner 近日发布 2018 年全球云计算市场报告显示，阿里云全球市场份额已经达到 7.7%，位列第三，仅次于亚马逊 AWS、微软 Azure，同比增速高达 92.6%。在报告中，Gartner 分析师形容阿里云的战略级研发投入“近乎激进”。而张建锋所谓“拐点”之下，阿里云是否还在准备做更“激进”的事情？“拐点”之下，阿里云关注这些技术机会

在接受 DeepTech 采访时，阿里云智能副总裁马劲表示，上云拐点首先是市场渗透率带来的。“拐点”趋势显山露水的过程中，阿里内部最大的一个整合变动便是于 2018 年底将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。“随着技术成熟度提高，越来越多的客户标杆出现在各行各业，大家看到了上云的价值，所以这个拐点就出现了。阿里内部也进行了一些整合，最大的一个整合就是我们升级成为云智能事业部，可以所有的力量集中起来做这个业务”，马劲说。具体到技术层面的变革，例如在数据库上，阿里云智能数据库事业部总裁李飞飞提到，云原生、存储计算分离、弹性等相关的新技术对传统数据库技术带来很大的冲击，从中诞生新的赛道，也会创造拐点。

图｜从左至右分别为贾扬情、马劲、李飞飞（来源：DeepTech）上云拐点之下，李飞飞从三个维度解读了这一变化和机会：“它要做到极致的弹性，要做到对虚拟异构资源的高效、可靠、安全调用，这种云原生技术在产品中落地实现必然带来第二个维度——业务——的拐点，因为底层技术的红利体现出来了，业务上可以降低成本，例如我们今天发布的 TCO。业务改进带来市场的渗透率，云计算市场蓬勃发展。从全球市场、中国市场看，越来越多线下企业，线下 IDC 往云上迁移，不管是专有云还是公有云，我个人认为，这个市场发展到今天已经到了所谓临界点，后续是一个加速上云的过程”。在今年 3 月从 FaceBook 离职加入阿里云，现为阿里云智能计算平台事业部总裁、高级研究员的贾扬清则表示，阿里技术中台和阿里云两个技术团队合并，可以形成一个很好的机制：云上的最大客户首先是阿里集团，所有和云相关的技术试验可以靠集团最大的需求来推动，由此沉淀下来的很多技术——包括从底层到数据库到大数据——都有机会输出。“挑战在于支撑集团业务的能力，能不能满足云上客户提出的不同上云需求，怎么通过产品升级和技术升级来服务更广大用户”，他说。这位 P11 级别的 80 后科学家，此前在 FaceBook 时为 FaceBook 的应用程序构建了大规模通用的人工智能平台。

（来源；DeepTech）而如今加入阿里云，贾扬清透露，从数据库到大数据到数据中台形成完整解决方案，可复制地交付客户的能力，是其近期非常关注的一个方向。“阿里云有非常好的落地场景，在上云环境趋势下，跟着这一波上云冲劲，我们可以逐渐地把项目中落地的经验、整个能力赋能到行业当中去”，他说。趋势嗅觉灵敏的企业不仅将网站 APP 等互联网业务放在云上，还将核心系统在内的全量业务上云。其中，不仅包括创业公司和互联网公司，大型企业、公共服务机构也在全面上云。那么，今年迎来行业的上云拐点，接下来阿里云关注的重点赛道是什么？答案是，零售行业和政务。据马劲介绍，阿里云是“阿里巴巴商业操作系统最大的底盘”，尽管各行各业都需要用到技术，阿里巴巴商业操作系统也包括市场、支付、物流等等在内，但零售行业仍然是特别典型的需要，和阿里巴巴自上而下所有能力都有不同程度的合作。目前，在研发上，阿里主要分为三个方向：技术研发，产品研发，业务研发。技术研发的典型为达摩院，而且这一类技术会倾向于更前沿的、需要前期进行大量投入的技术，例如量子计算和芯片。而产品研发，定位在找准时间点，把市场紧急需求、普遍需求的能力产品化。最后则是阿里集团的业务研发，基于云和智能的技术支撑像天猫、淘宝、菜鸟、支付宝等等各个业务。这三个大方向协同进行。出海必有一战：国内云巨头成功“抢下”AWS 客户

目前，已经有上万家企业全面迁移到阿里云上。例如飞利浦中国、迅雷、万科物业、百丽、Salesforce 中国、居然之家、大润发、西贝莜面村、虎扑、得到、千寻位置、115 科技、众安保险、网商银行、龙湖地产、振华重工、洛可可、首汽租车、优信二手车、安联救援等。但在当天的阿里云峰会现场，参会嘉宾不但有国内的大小厂商，还有相当数量的国外嘉宾，其中不乏某些地区和国家的商会负责人和大使。出现这一现象的主要原因在于，“上云拐点”同样也是一个全球化的趋势，而阿里定不愿错过来自海外的新的增长空间。

图｜2018 年阿里云全球市场份额增长近一倍，在全球市场“坐三望二”（来源：DeepTech）此前 Gatner 的一位分析师就表示，以阿里巴巴的雄厚实力，阿里云将继续进行海外市场的扩张，不断提升自己的市场份额。阿里云总裁胡晓明也曾在 2018 杭州云栖大会上表示：“对阿里云国际化进展满意，表示未来海外业务占比将达到一半”。在采访中 DeepTech 了解到，全面上云的拐点之下，阿里云对扩大国际化水平有非常明确的战略，而且已经在某些海外市场上“增速喜人”，尤其是东南亚市场。国外业务的增速也已经有赶超国内的趋势。在亚太地区云计算市场中，阿里云的市场份额达到了19.6%，已经超过了 AWS、Azure 市场份额的总和。甚至不久前，他们还“抢到了”AWS 的一个客户——印尼电商 Tokopedia。有意思的是，这个单子来得难也不难。Tokopedia 在接触阿里云时表示：“我们是印尼的淘宝，所以我们选择跑在阿里云上。但是，这是我们对你们的信任，你们一定要做好”。这家公司此前的云服务供应商是 AWS。李飞飞也多次用“增速喜人”这个表达来形容东南亚市场的业务增长，“这是中国云厂商的一个机遇，也是中国云厂商的责任和使命感”。而在欧洲，以德国为例，对于很多顶尖的德国公司来说，中国的市场变得越来越重要，甚至在其全球市场的份额也一般是数一数二的程度，当这些公司希望“Go to China”、希望更加深入中国这个市场时，选择中国本土的云厂商进行部署成为一个重要考量。这带来的另一个机会是，随着其在中国业务的增长，针对中国运营的比重往上走，为了保持基础设施的统一，中国以外的市场亦有可能采用中国云厂商的服务。不过，李飞飞认为，包括阿里云在内的中国云服务厂商，在出海、国际化上还应该加大步伐，尤其是和美国公司相比。“整个国际体系是一个英文主导的体系，中国的厂商怎么考虑产品的介绍、产品的用户界面、内核等等细节还有很多工作要做，”他说。‍