深圳VR市场狼吃狼：月出货量三千万，利润低至1毛

　　在深圳，每天都上演一场战争，每天都经历一场生死。

　　叮叮咣咣，砰砰啪啪…

　　在深圳龙大高速旁边的一处工厂里，一个个已成形的VR眼镜，正随着流水线被送到小高手中，他熟练地贴标、打包，再迅速地放回流水线。与生产拉线上的30位同伴一样，他每日从早到晚，只重复完成一个到两个动作。每天，小高要贴3000个VR眼镜，并完成打包。遇到加班，则多达5000个。

图为小高正在打包VR眼镜

　　打包好的VR眼镜被装入一个个大箱子，然后由小推车运往楼下，装入早已等候多时的大卡车。这些卡车只待载满，便整装待发，驶往码头。在那里，这些VR眼镜将被送到大洋的另一边——美国沃尔玛。

　　小高不知道这些经过自己手的VR眼镜将送往哪里，他也并不关心。他只知道，现在工厂又多增了几条拉线来做VR眼镜，他希望自己能更熟练些，这样就能每天多装一些盒子，工资拿得更高一些。

　　与这些日子爆出来的VR企业欠薪、裁员、拖款、融不到资、生存困难不太一样，这里的场面着实火热。

　　工厂的负责人古乐乐告诉记者，前儿刚接了美国客户300万的订单，流水拉线已经扩到8条，为了赶在平安夜前交货，工人们加班加点忙活着，人手完全不够用。

　　经估算，8条拉线每天大致可产出3万台VR眼镜，一个月出货规模在百万级。据古乐乐称，这样规模的工厂在深圳大致有10家左右，其中一家超级大厂每日出货量就达30-50万台。除此，深圳还有大大小小的作坊100来家，日出货量3000台。这样算来，深圳VR眼镜月出货量不会低于2000万台。

图为深圳某小作坊正在生产VR眼镜

　　“9月份市场行情好，估计能到3000万台。”古乐乐信誓旦旦，“媒体之前爆出来的1000万台，早就超了。”

　　说到深圳这波VR浪潮，最早可追溯到2014年。

　　彼时，暴风魔镜刚刚横空出世，深圳开始蠢蠢欲动。

　　不过市场反馈并不好。千幻魔镜是深圳最早进入VR眼镜的团队，早在2014年下半年便已开始打入市场，如今，千幻魔镜已成为线下渠道最为成功的典范，华强北电子市场几乎一半以上的VR眼镜店都打着“千幻魔镜”的品牌。创始团队成员陈丽告诉记者，2014年团队是淌着血过来的，每月尽亏80万。与千幻一样，2014年底至2015年上半年，涉足VR眼镜的团队大多都是亏损状态。

　　不过，自2015年下半年起，深圳VR市场开始进入快速增长期。这个时期，一款取名VR BOX的盒子突然火了。这是由聚众创公司生产的一款产品，其老板告诉记者，也不知道为什么，VR BOX莫名其妙就成了爆款，在深圳市面上卖得最好，老外就认这个牌子。

　　“去年12月以后，销量开始往上蹭蹭地涨。这之前，一天出个2000台;可到了12月，客户要的量一下子大起来，一直缺货，也是从那时候起，我们开始加大产能。”房先生说到。

　　VR眼镜市场的热度不断攀升。

　　转眼2016年。随着全球三大头显HTC、Oculus、索尼相继宣布预售及出货时间，VR的概念开始剧烈搅动，伴随投资潮的风起，以及海外***的推波助澜，全世界范围内掀起新一轮VR热。作为全世界消费电子最大的输出地深圳，它最先感受到了这股潮流的热烈与疯狂。

　　2016年3月开始，深圳VR眼镜市场进入爆发期。 “3月份的时候，我们一天能出到2万台，还是不够，一直缺货缺货，出货量太大了。那时候都是先打全款，再出货。”房先生说到，“客户都直接跑到厂里来等，做出来多少马上抱走多少。” 市场瞬间的起势，让所有人看到了这门赚钱的生意。一时间，大量的人开始杀入，原来做手机的、做移动电源的、做手表的，做平板的，通通来了，纷纷增开VR产线。

　　只要是热销产品，如VR BOX，市面上便有大量仿品涌现，VR市场鱼龙混杂。

图为小作坊门口堆积如山的VR BOX仿品

　　仿品的大量出现，很快将原来的行业价格直线拉低，利润大幅缩水。这就是深圳，山寨厂商对于市场总是有着惊人的反应速度。这样的猝不及防让房先生一肚子苦水，却只能硬咽。 “之前VR BOX二代的出厂价是45元，仿品搞乱了市场，5月以后，我们出厂价就全降到18元了。没办法，仿品都降到11元了。”房先生很是无奈。

　　随着供应商的不断增多，市场需求得到满足，行业进入稳定增长期。古乐乐及其团队经过近半年多的筹备，在今年5月份，从手机转入VR 眼镜市场。虽然没有踩到3月份的爆发点，但多年做手机形成的市场判断力，让他很快起势。他告诉记者，市场上卖得最好的，只有两种，要么是高端的一体机，要么是低端的VR手机盒子。中间则价位难做。

　　“30元的盒子都不好卖了。这就是中国市场，做什么事情都不能脱离中国的国情。”古乐乐说到。

图为古乐乐工厂展示柜一角，其中包括出厂价仅2元的VR眼镜，仿品VR BOX，及一体机

　　他告诉记者，由于盒子价格低，整体出货量在一年之内速度不会有太大衰减。

　　“今年3月到5月，手机盒子主要扫的是海外和一、二线城市;5月到9月，扫的是二、三、四、五线城市，这么大的国内市场，都还没扫完呢。” 古乐乐继续道，“这一阶段，比的不是技术，是营销。渠道这一块，我们还做得不够好。” 古乐乐所指的渠道无外乎海外和国内两块。深圳这一波VR眼镜，最早是靠海外市场带起来，主要销往美国、中东、俄罗斯、欧洲、非洲。彼时，国内销售份额仅占2成。

　　5月以后，国内势头渐猛，开始占到全部销售的4成。值得一提的是，“送礼”这项刚需竟能占到整个国内销售的3成。不少4S店，大卖场，一次性采购几千个VR盒子，专门用来附送给客户。一方面价格便宜，一方面概念又比较新颖。 5 看似满地黄金的市场，实则暗潮涌动。稍不注意，一时的风光无限便可能败下阵来，成为群狼的口中食，从此，消失山野。自今年以来，虽然出货量月月上涨，价格却在不断下降，利润更是越摊越薄。

　　经走访发现，4月份时，热销款VR眼镜尚能有10元利润，如今10月份，利润早已降至2毛，甚至1毛。这正是深圳的神奇之处，背靠强大的供应链，直逼1毛的薄利仍能支撑得住。不过，薄利也意味着行业的第一轮洗牌即将上演。 “现在已经狼吃狼的阶段了，大狼吃大狼，小狼吃小狼。”多名业内人士如是形容到。大狼指大的生产厂商，小狼指小作坊式的厂商。

　　当需求呈稳定增长态势时，市场间的竞争几近饱和，这更像一个存量市场间的争斗：你多我少，你赢我输。市面上大单的数量及数额趋稳，小单的数量及数额也趋稳。于是，为了压低各自的成本，大狼和小狼分别在自己的领地打起圈地战。谁的消息更为灵通，谁的接单能力更强，谁的渠道更为扎实，谁便拥有更强的韧劲，内力将不断增强。这个时候，活下来，也成为重中之重。一旦因为资金周转出现问题，无论是大厂，还是小厂，就有可能败下阵来，成为狼群的口中食。从此，在深圳的这块VR竞技场，再无立锥之地。

　　而狼群之间的争斗，也蔓延至链条上的经销商。由于大厂间的价格战随时上演，经销商一旦买高，囤了货，货品便可能积压，售不出去，如此，同一链条商的经销商就有可能随时覆盘。

　　如果说，今年年底深圳的VR眼镜战场是狼与狼之间的对决，那么一路打到明年，这便是一场大象与大象之间的恶战。 IDG数据显示：

深圳VR市场狼吃狼：月出货量三千万，利润低至1毛