VR的最大挑战：不要成为下一代3D电视

　　虚拟现实（VR）现在很热，但是它仍然在等待突破。这对于从事这一行的开发商来说是一个不小的挑战。

　　在加利福尼亚州派洛斯福德牧场举行的GamesBeat 2016大会上，虚拟现实初创公司Survios的詹姆斯-伊利夫（James Iliff）、Limitless公司的汤姆-萨诺茨基（Tom Sanocki）和Three One Zero公司的亚当-奥思（Adam Orth）称，他们要确保VR不会变成下一代3D电视。VR需要将自己确定为正统的媒介，而不是一时的潮流。

　　分析师预测到2020年VR将会创造400亿美元的营收。但是，现在看来，那些VR公司还有很长的路要走。

　　三款VR设备将会开始争夺市场：Oculus Rift、HTC Vive和PlayStation VR。Oculus Rift和HTC Vive现在已推出，但是PlayStation VR还要等到今年10月13日才能够推出。

　　奥思认为，PlayStation VR在游戏方面可能会具有很大的优势。但是，他也表示，VR让他感到兴奋的并不只是游戏。

　　“我认为，Oculus可能会越来越远离游戏领域，因为现在还没有杀手级的AR/VR游戏出现。”奥思说，“Oculus可能会出现在照片分享应用Instagram或类似的社交网络中。”由于Oculus隶属于社交网络Facebook，因此它的优势可能会体现在社交应用方面。

　　“究竟什么是娱乐呢？”奥思问。他指出，像Instagram这样的东西就是娱乐，因为它具有社交性和艺术性。他说，像这样的体验才能够吸引每一个人。VR仍然在等待首个具有突破性的热门应用程序，等待可以让它一下子为广大用户接受的东西。

　　VR需要一个革命性的时刻，需要某些能够激起主流用户兴趣，并抓住全世界人眼球的体验或产品，就像最近流行的热门游戏Pokémon Go一样。

　　“我们需要掌握这种神奇的魔法。”萨诺茨基说。他叙述了他第一次拿到iPhone的情景，对于他来说，那就是一种革命性的体验。VR需要给用户带来同样的体验。

　　伊利夫说，“VR是非常神奇的，它将人类与生俱来的欲望释放了出来，让玩家能够按照传统游戏无法实现的新方式来玩游戏。”

　　VR是一个新的开始，而不是游戏行业中的一个新的舞台。

　　“在历史上第一次，我们可以利用多种媒介来捕捉灵感。”萨诺茨基说。VR作为一种媒介并不需要互动，因此它可以借鉴电影、游戏或音乐会的创意。现在的挑战就是找出哪种体验能够引起观众的共鸣。

　　“VR现在还无法盈利。”奥思说。他还指出，这并没有关系，因为他的公司相信VR的发展前景。也许有一天，VR公司仅靠追求原创思想就能够实现盈利。但是现在，很多人仍然需要等待全世界剩下的人都能够像开发商一样对这个平台充满兴奋之情。