A股最火的工业互联网是否能为我国制造业雪中送炭

经历了近30年，工业再次成为各国国民经济的重要角色，甚至成为创新市场的“网红赛道”，在这里，工业互联网成为当之无愧的炸子鸡。

但是，工业互联网热潮的背后是“转型”的焦虑，对企业而言，外部环境如贸易战、产业政策、劳动力成本的上升，很多跨界经营带来的竞争加剧，而同样，内部运营效率低下、产品创新不足、质量不稳定等让企业盈利能力不断下降，这一切都比以往更大的让人们产生了焦虑。因为，企业面临着生死存亡的巨大压力，人们把希望寄托于工业互联网解决各种问题。

今天，咱们就通过一些数据，分析一下工业互联网目前的一些形势。

只要火了，什么行业都不落下

名字中带有“互联网”三个字，让整个工业互联网行业的人都很激动，但是，事实上，工业互联网和消费互联网全然不同。浑水摸鱼的特别多，尤其是消费领域和工业领域，傻傻分不清楚，但是他们还是有区别的。

消费互联网的市场是这个样子：所有消费互联网公司都是竞争对手，所有公司的商业模式也都是同一类模式：流量换钱。

平原市场，消费互联网公司集中于几大主战场

而工业互联网的市场是这个样子：纵横沟壑、高度分散、高度细分、高度隔离，他们如今四散在产业的深海，如同第一批海洋生物艰难地爬上陆地。这就不难理解为何会有开篇各自为战的局面了。

棋盘市场，工业互联网四下落子

纵观消费互联网和工业互联网的差异，底下这个图其实就能说明白。

接着，便是登上这个大陆的几个物种：

第一类，是“哪里都掺和一脚”的BAT。

第二类，工业龙头企业：富士康，三一集团、徐工集团、海尔、航天科工等是其中代表。

第三类，是用友、东方国信、浪潮等头部ICT企业。

还有第四类，一大批拥有相关背景的创业公司，如昆仑数据、天泽智云、寄云科技、全应科技、黑湖科技等。

劳动力下降的硬伤迫使企业焦虑

纵观我国制造业，过去的粗放发展之路越走越窄，工业互联网有可能让这三种升级在部分领域叠加发生，带来巨大的增益。再加上近年来，人力成本的上涨、消费个性化等新趋势又让工业升级有了新的迫切性。

2010-2018年我国城镇单位就业人员平均工资

据GE发布的《工业互联网：打破智慧与机器的边界》，在未来15年内，几个关键的工业领域，1%的效率提高将带来巨大的收益。据安信证券计算，工业互联网在工业领域提升1%的效率相当于给我国带来2980亿元的经济增值。

工业互联网提升1%效率在各行各业带来的价值

政策、资本持续加码

正是出于对工业互联网这一方向的必要性和可行性的看好，政策和资本都在加码工业互联网的发展：自2017年起，国务院、工信部等部门已发布数份文件。

2017年底-2018年我国发布的工业互联网相关政策

资本也对工业互联网显示出空前的热情。二级市场，仅2018年2到3月的一个月内，与工业互联网相关的A股上市公司中都有达到60%以上的增长，共有20家知名企业及投资机构进入战略配售名单，包括BAT、上海国投、中央汇金、国投等。

一级市场，据不完全统计，2018年有40多家工业互联网公司获得了融资，相较于2017年增长了一倍多，其中近亿元的大额融资有4起。

2018年工业互联网领域融资情况

工业互联网应该是一种自我驱动力

不是因为它火了就该去看它，毕竟岁数大了人都当不了什么狂热的粉丝，心脏受不了。对于工业互联网而言，不该是跟风，应该是：需要就用，也就是说：工业互联网应该是一种“自驱”式的发展。

我的确有问题需要解决，这些问题需要数据支撑，通过工业互联网技术可以将数据汇集，并来监测整个生产过程中的OEE影响因素，并提升整个产线的持续改善，通过数字孪生技术来进行早期验证，这些是为了提高投资安全性，并且用以应对各种变化的生产需求。

因此，工业互联网在任何时候必须和自身提升竞争力紧密相关，不要为了上平台而上平台，为了上云而上云，很多时候人们都把这些项目当做“首长工程”来对待。

走在前面的人，往往知道自己为什么要做这件事情，而走在后面的人往往并不知道自己为什么做这件事情，这样其实后果会比较严重，因为，如果你没有与自己的主营业务相关，那么这个耗时费力的项目最终可能会耗尽企业的资源而没有产出。

再然后，跟风的人一般都不大注重质量，你要想一想，这毕竟是你自己用的东西。举个例子，人们常说一流企业卖标准，其实，很多人似乎把标准当做了一个“垄断”的牌，而事实上，标准只是技术与管理水平的外显，而标准的背后是企业的整体实力，因为标准代表对技术的横向与纵向的集成能力，也代表对需求的把握能力。

这个毛病在国内旧显得比较明显：即使是在大厂，即用户端，我们同样会发现第一关数据的“连接”障碍在过去一直没有被解决，因为国内即使是非常大的企业也缺乏在内部数据标准的制定上的工夫，因为我们赚快钱，都是引进了系统，而又来多是八国联军的态势，以前忙着赚钱，至于长期如何构建数据架构，进而能够互联进行全局优化，这个事情在当初是没有人考虑的。

因此，在快速发展过程中我们遗漏了构建“可持续发展”的机制和策略路径，使得缺乏标准，现在又需要回头去制定标准，该走的路看来一点都省不了。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。如果中国要从工业大国变成工业强国，精细管理一定要战胜粗放发展，速度与激情将被专业与韧性取代。这种变化，已开始在对一片片刀具的精确预测、对一台台空压机的精准调参、对一座座锅炉的改造优化中照进现实。