LG集团为了未来事业成长，加快事业结构重组步伐

CINNOResearch产业资讯，产品量产仅一年半果断放弃，LG“所有事业从原点再整理”。

LG集团为了未来事业成长，加快事业结构重组步伐。LG显示决定退出普通照明用OLED事业也是出于这个考虑。“选择与集中”战略是去年就任LG集团代表的具光谟会长贯通“新LG”战略的关键词。

根据LG集团22日消息，LG显示放弃了一直作为新成长动力推动的普通照明用OLED事业。在新OLED生产线上量产产品不过1年零6个月的时间。

LG显示决定逐渐减少在庆尚北道龟尾的5代OLED专用产线（P5）生产的照明用OLED量产规模，至从市场上退出。同时，决定集中于成长性更高、能够与集团的汽车电装事业产生协同效应的车用OLED市场。

LG显示与2017年末推出了“Luflex”新品牌，正式进入普通照明市场。因为在与目前的LED照明厂商的价格竞争中处于弱势而决定放弃此事业。LG显示在龟尾建设的OLED产线共投资了约1400亿韩元（约8.2亿人民币）。

作为集团控股公司的LG集团从今年初以来正在对系列公司的“持续事业”和“中断事业”进行研究。因为在产业激变期需要采取选择与集中战略。LG集团判断，需要摆脱目前单纯跟踪集团下属公司的事业进展并进行管理的角色，决定发挥控制塔（Control Tower）的作用，从整体上调整事业结构并发掘未来成长事业。

据了解，规模大的事业将由集团共同决定，规模小的事业则由集团下属公司自主判断。财经界相关人士称“LG需要细致区分出一定要做的未来成长事业和不做也可以的事业”，并称“集团正从集团下属公司接收报告，对整体的事业结构进行点检。”

其他的集团下属公司也正在进行结构调整。据传，LG伊诺特在基板材料事业部内正在研究退出高密度多层基板（HDI）事业。HDI是智能手机的主基板，LG伊诺特的市场占有率在2016年为3.2%，2017年为3.0%，2018年2.7%，呈现不断下降趋势。

LG化学选择从LCD材料事业脱离也是同样的考虑。这与集团战略中推动从LCD转向以OLED面板为中心是相呼应的。

LG电子出售Hi entech和LG-日立水处理解决方案等水处理事业子公司也是如出一辙。

预计LG的事业结构重组将在今年6月具会长主持的集团经营战略会议（事业报告会）上具体呈现。该事业报告会由LG集团的事业本部长级以上的经营团队参与。2016年以前为已去世的具本茂会长主持，2017~2018年由前LG集团副会长具本俊主持。

据分析称，本次会议上具光谟会长有可能根据就任后一直强调的 “构建长期成长基础”、“为顾客创造价值”、“正道经营”理念，给新LG注入新的色彩。