高级工程师的定位是什么

经常主持对高级工程师和中基层Tech Leader的面试，一年下来总有百八十场，我给大家分享一下我对于高级工程师的定位吧，虽然我主要负责.Net团队，但是对于其他语言应该也是适用的。

一 理论基础：高级工程师必须有较好的理论基础，既包含一些基础的学科知识，也要包含个人专攻方向的前沿理论。我遇到过形形色色的求职者，有人自称精通领域模式，却不明白什么是聚合根（领域根）。甚至有人无法列举常用的非线性结构，更别提伪码实现和应用场景分析了。这些人普遍振振有词地说， 我有丰富的开发经验，项目需要实现的功能我都能做出来，我只是没有去记那些术语名词。抱歉，你不是没有记术语名词，你是根本没有潜心看技术文章的心态，你所谓的学习就是看一些诸如《21天精通Java》，《7天，从菜鸟到专家》之类的垃圾书，或者看点视频。那么你这个高工，比别人高在哪里呢？当单位需要你代表团队和合作机构沟通，甚至发表专栏的时候，你是不是也准备跟大家讲”这个东西我不知道该怎么讲，大家可以看一下我的代码“。只有代码可秀的人是码农，不是高工，所以我给这类求职者的综评是中+封顶。

二 工作经验：高级工程师必须有过在项目中担心核心模块开发或者整体架构设计的经验，并且项目越高大上越好，比如你在互联网企业搞过读写分离的实现，你在电商搞过秒杀算法，你在电信行业做过网络层，我必定会高看一眼。如果你就仅仅只是一个人全栈搞过几个小网站，啪啪啪一大堆成熟框架用得倍溜，那么你只是一个装配工。我给这类求职者的综评是中+封顶。

三 培养潜力：高级工程师必须有全局思维，如果在你过往的工作历程中，你对你兄弟团队或者部门的工作情形一问三不知，甚至于一个项目中，你只懂自己的模块，其他同事负责的模块你就只会call个API，那么你就是一个很难再进一步的人。对于企业来说，有你不多，无你不少，所以我给这类求职者的综评是中+封顶。

四 沟通能力：高级工程师在技术团队中是绝对的核心人中，小项目中你就是负责人，大项目中你也要负责带新人，那么良好的沟通能力必不可少，如果你仅仅是自己一个人心里亮堂，你对企业的价值就要大打折扣。这类求职者，我也有录用过不少，因为程序员木讷可以说是一种共性，在这方面没法太挑剔，但是我给他们的综评是高-封顶。