海尔公布财报,去年营业额高达2661亿元

据最新消息称，2019年刚开年海尔集团公布了业绩数据，数据显示，2018年海尔在全球的营业额高达2661亿元，同比增长了10%。作为我国知名家电品牌，海尔一直很“低调”，但低调的同时，却又能把握市场先机，紧跟行业发展大趋势，这也是公司一直能够维持稳定发展的重要因素。

探索互联工厂建设之路

面对物联网的大趋势，近几年，海尔集团的主要业务已经从传统的家电转变成物联网生态，并积极搭建“智慧家庭”物联网生态体系，还为此提出了“三生”体系。该体系是海尔物联网范式探索的最新成果，由递进的三部分构成，即生态圈、生态收入、生态品牌，它是人单合一落地物联网时代的企业发展和管理模式。

实际上，早在十多年前，海尔就开始探索互联工厂建设，并在此基础上构建COSMOPlat工业互联网平台，在全球率先将用户体验纳入全流程，实现了大规模定制。

发展至今，海尔已经形成了企业自身的物联网生态布局：对内实行构建互联工厂，让生产过程全面实现生产自动化、机械化、智能化，使得用户的个性化需求能直达工厂，让工厂与市场实现实时互联，不仅大大节省了人力，产品品质更是得到了提升。比如，海尔郑州空调互联工厂，不仅拥有世界上第一条抽空、灌注智能无人线，其制冷系统真空度还高于行业2倍，灌注重量控制精度达到行业10倍。

对外，海尔则构建 “U+”智慧生活开放平台，在原来海尔家电的基础上进行升级，为用户提供互联网时代智慧生活解决方案，最终实现用户的全流程最佳交互、交易和交付体验。

也正因为这样的转型与布局，海尔被国际三大权威标准组织选为大规模定制模式国际标准制定者和研究者。在2018年底，世界经济论坛发布了首批9家“灯塔工厂”，海尔黄岛中央空调入选，海尔更是成为唯一一家入选的中国企业。此外，据《互联网周刊》与eNet研究院联合发布“2018年最具创新与潜力的智能制造企业T50”，海尔位列首位。

物联网生态下大件物流“首个独角兽”

2019年1月，胡润研究院正式发布《2018胡润大中华区独角兽指数》（Hurun Greater China Unicorn Index 2018），此次是胡润研究院第五次发布“独角兽指数”。海尔集团旗下日日顺物流成功入选独角兽指数榜单，成为大件物流行业的首个独角兽。

作为海尔集团旗下的综合服务品牌，日日顺物流此次入选榜单，意味着其物联网范式下的场景物流生态模式获得广泛认可。

在物联网的基础下，日日顺拥有庞大的智慧物流数据中心，依托四网融合的核心竞争力（即仓储网、配送网、服务网、信息网），公司拥有智慧仓储体系，一站式干线集配平台、领先1KM送装平台等一整套配送机制。其中，在仓储体系中，公司更是大范围的运用了AGV，让整个仓储中心，最大化地实现智能化找货、配货、分拣等众多操作，大大提升了配送效率。

打造海尔“特色”的生态系统

海尔作为现代企业管理创新+制造业的典范，已经探索了一条通过管理创新、紧跟时代发展，实现制造高质量发展的道路，并将坚持在这条道路上一直走下去。

目前，海尔的衣联网生态已初现规模，已聚合包括服装品牌、洗涤剂品牌、纺织品牌、行业协会等近3000家资源方，共同为用户提供衣物解决方案，而不只是一台洗衣机、一件衣服。例如，此前丝绸无法直接进行机洗，单靠洗衣机生产商很难解决这个问题，海尔通过衣联生态并联了丝绸纺织企业、洗涤剂品牌以及行业专家，顺利解决了这个问题。

由此，海尔已经形成了公司自身特色的生态体系。生态学家斯托?博伊德曾表示，尽管其他企业和海尔都在构建生态体系，但海尔与资源各方的关系和互动更为深刻，构筑的是一个资源各方共赢的生态，致力于整个生态的壮大，而非仅自身的壮大，更接近于真正生生不息的生态体系。

而海尔CEO张瑞敏则说过，厂家为了争夺流量只有打价格战，因此80%的企业不会赚钱，这是一个零和博弈。但生态系统是希望能够让所有的生态圈上面的攸关方围绕用户为中心，实现各方利益最大化。

写在最后

海尔从传统家电转变到物联网生态的决策，收获无疑是显著的，为公司创造了巨大的经济效益的同时，还形成了企业自身独有的生态体系。虽然于同行相比，海尔的宣传比较“低调”，但实力上，海尔仍然是我国本土制造业中的佼佼者，也是能彰显我国领先制造水平的代表企业之一！