冲向移动互联网的运营商到底活得怎么样

运营商为什么要转型？

曾经有一位运营商高管的回答很直接：为了活下去！

拒绝“哑管道”，全球领先运营商早已吹响走出管道，向互联网转型的号角。

2018已经过去，冲向移动互联网的运营商到底活得怎么样？未来会不会活得更好？

近日《互联网周刊》和eNet研究院共同发布2018年度APP排行榜，对15大类94小类APP进行分类排行，小类排行榜首者几乎被BATJ及其生态链公司占据，近两年作为移动互联网通道提供者的通信运营商纷纷转型布局，本次榜单三大运营商均有业务上榜，虽然排名不全靠前，但是总归有一席之地。 转型中的通信运营商借助5G的商用充分利用手中的用户资源或许在下一波浪潮中绝地反击，“云、管端、服、用”融合出一条金光大道。

经过笔者筛选，三大运营商中国移动表现最好，咪咕旗下咪咕灵犀、咪咕直播、咪咕音乐、咪咕阅读、咪咕善跑五项应用均上榜，中国电信表现次之，爱音乐、翼健康上榜；还有一项邮箱APP三大运营商均榜上有名而且排名靠前。

这张表格充分说明一个道理：运营商不是没能力做应用，而是没有拿出精力去做推广，邮箱能让这么多用户认可，其他应用也一样能让用户认可。中国移动旗下咪咕公司这次有5项APP进入榜单更证明了这个道理。2019年1月8日至11日，全球瞩目的国际消费类电子产品展览会（CES）在美国拉斯维加斯举行。中国移动咪咕公司的咪咕体质分析仪、莫比斯耳机I代、莫比斯耳机Pro、莫比斯耳机Elite荣获CES 2019“创新产品奖”，其中莫比斯Elite包揽 “创新产品奖”、“最佳创新奖”两项大奖。无论从软件还是从硬件中国移动的咪咕公司都开始崭露头角，为运营商的转型树立了典范。

下面解读咪咕公司看运营商移动如何在移动互联网大潮中乘风破浪：

一、咪咕公司简介

咪咕文化科技有限公司（简称“咪咕公司”）是中国移动面向移动互联网领域设立的，负责数字内容领域产品提供、运营、服务的一体化专业子公司，成立于2014年11月18日，是中国移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫数字业务板块的唯一运营实体，下设咪咕音乐、咪咕视讯、咪咕数媒、咪咕互娱、咪咕动漫五个子公司。目前, 咪咕公司已成为国内领先的全场景品牌沉浸平台，汇聚超过2000万+首歌曲、460万条视频、1200+路音视频直播、50万+册书刊、3万+款游戏、47万集动漫画。面向未来，咪咕公司将大力探索“互联网+数字内容”运营创新，将内容孵化与渠道合作结合，着力开展跨领域IP运营，积极打造新媒体融合、数字内容聚合、版权交易、内容创业创新四大平台，致力于为用户带来文娱生活方式的改变。

二、咪咕公司的布局策略

（一）布局二次元，抓住新生代

作为中国移动在数字内容业务的唯一运营实体，咪咕文化科技有限公司拥有包括音乐、视频、动漫、阅读、游戏五大板块。在咪咕官网上有这么一个板块是中国移动布局未来的一颗重要棋子---“次元”

IP（著作权又称版权）作为二次元产业最为重要的战略资源，谁掌握了二次元IP谁就掌握了未来，以IP为核心的全产业链布局成为竞争趋势。早早入场的腾讯和阿里巴巴，就通过入股和收购等方式，谋求从IP内容生产、制作、播放到衍生品生产、销售的全产业链发展布局。腾讯以阅文集团这一IP富矿，整合腾讯动漫、腾讯游戏，不断向下游产业链进行延伸；而在分发和衍生品开发销售占据优势的阿里则将A站收入麾下，未来或许也将通过收购等方式，从下游向上补齐IP。中国移动咪咕公司则有大量如《Battle！好身材》等自有原创IP及《速度与激情8》《小黄人》《蜘蛛侠》《正义联盟》《王牌特工2》等正版授权合作IP，在二次元内容和分发方面具有先发优势，也积累了丰富的IP开发运营经验。在二次元的版图上，咪咕公司从IP切入布局全产业链，似乎是再自然不过的事情。2017年咪咕公司正式启动全IP运营模式，与光明网、上海美术电影制片厂等机构达成战略合作。同时，宣布次元总部落户厦门。一系列举措，正是咪咕公司以IP为核心布局全链条的体现。

进入2019年，95后00后纷纷踏入社会成为社会支柱新一代接班人，谁能抓住这些客户谁将称霸未来。95、00后正是上面提到的二次元原住民，是“兴趣至上”的一代，无论是社交、还是生活，他们都把兴趣放在第一位。而中国移动要做的是用兴趣内容+社交的形式，吸引他们、黏住他们。

（二）掘金大数据 激发兴趣点

利用中国移动庞大的移动用户数据金矿，通过对用户行为大数据的分析，形成他们内容偏好的兴趣标签，然后将内容以兴趣标签的形式推送给用户。在这些兴趣圈里，用户不仅可以浏览IP的多维度内容，也能进行线上交流和线下互动。让用户可以对兴趣内容进行全面的沉浸式感知。对商业模式的进一步明晰和完善，以兴趣聚集的用户流量所产生的消费力，将反哺到IP价值链的各个环节，形成一个良性的循环。

运营商的机遇

三大运营商作为“数据管道”商，具有发展大数据的先天优势。一方面，运营商积累了丰富的数据资源，运营商的数据管道是一切互联网的基础，基于“网络入口”运营商可以获取互联网上几乎所有的信息；另一方面，运营商大数据具有准确性高、地域全覆盖、业务全覆盖、时间连续性好等优点，理论上可以取代互联网企业（OTT）的大数据。考虑到数据采集等因素，未来将出现运营商数据为主，互联网大数据为辅的局面。前提是电信运营商能够借助物联网和5G时代的一些新应用实现弯道超车，将用户界面重新拉回到运营商面前，互联网公司与电信运营商成为新的鱼水关系，运营商再次成为“中心”。

最后用***的一句诗结尾“曾记否，到中流击水，浪遏飞舟？”