为什么工业软件的发展如此困难？

近日，就工业软件发展过程中的相关问题，e-works记者采访了SAP中国区副总裁兼首席数字官彭俊松博士。

当前，在智能制造转型大趋势下，全球很多极具实力的大企业都想借势发展自己的工业软件，结果大多都折戟沉沙。面对这样一种困境，很多企业都在反思同样一个问题：为什么雄厚的技术和资金却换不来一款成功的工业软件产品。近日，就工业软件发展过程中的相关问题，e-works记者采访了SAP中国区副总裁兼首席数字官彭俊松博士。

SAP中国区副总裁兼首席数字官彭俊松博士

彭俊松认为，目前全球真正拥有比较完整的工业软件体系产品的国家只有“两个半”，其中德国、美国各算一个，德国以SAP、西门子为代表，美国以ANSYS、PTC、欧特克、ORACLE、霍尼韦尔为代表，这两个可以向全球其他国家输出从研发、管理到生产的成体系的工业软件产品。另外半个就是法国，以达索、施耐德电气为代表，其他的如英国、日本、意大利等工业国家，工业制造能力非常强大，但没有发展出可以走向全球的工业软件产品。由此可见，发展工业软件不是一件容易的事。

为什么工业软件的发展如此困难？就此问题彭俊松博士进行了专业解答。他认为，工业软件的发展要满足千人千面的个性化需求，由于工业企业的需求千差万别，很难在个性化需求和软件的重复应用之间找到技术和商业的平衡。如何解决这个问题是工业软件开发过程中面对的最大挑战。

彭俊松谈到，经过40多年的发展，SAP已经将自己的工业软件推动到全球25个重要行业以及主流的工业国家，这么多的行业客户使用的都是同样的SAP系统，SAP用同一套系统解决不同行业千人千面的需求，根本原因就在于SAP对不同行业客户的业务需求有着非常深刻的理解和精妙的设计。SAP可以从不同行业需求中提取共性部分，并将这部分需求作为核心功能进行高度抽象化，在面对行业客户的具体需求时再进行针对性的复用开发，即便后续要进行产品迭代或升级也不影响核心功能的使用，而这正是SAP的核心竞争优势所在。

随着全球工业的智能化转型，很多巨头试图凭借强大的技术、资金以及多年的行业经验开拓工业软件市场，结果大多铩羽而归。最重要的一点是缺乏行业积累，对不同行业的企业需求理解不够深入，无法从核心功能上满足不同行业千人千面的应用需求。但尽管工业软件的发展过程艰难重重，但无论是中国政府还是企业都在积极推动发展国产工业软件。

对于如何推进中国工业软件的发展，彭俊松给出了建议。彭俊松认为，改革开放40年来，很多国外认为不可能完成的事情中国人最后都做到了，这说明中国人的聪明才智是非常了不起的。

20年前，SAP进入中国感受最深的是中国企业在信息化方面的薄弱，基本上很多企业的信息化系统都是一片空白，当时SAP的做法是用国外的行业实践来指导中国企业的信息化实施和应用。这一时期，由于中国没有发展自己的工业软件产业，企业的信息化推进基本依赖国外的工业软件产品。

20年后，感受最明显的是中国企业正在在很多领域赶超过国外同行，比如在电商、移动支付等领域，这都是中国企业未来可以进一步引领全球发展的市场。与此同时，随着中国政府积极推动智能制造转型以及鼓励企业发展工业软件，目前国内很多科技巨头通过与工业企业的合作打造适用于各种场景的工业平台，中国企业有技术、有机会、有需求诞生一批属于自己的工业软件企业。未来SAP将进一步加大与中国企业的合作，共同推动国产工业软件的发展。