云知声黄伟受邀出席2026证券市场年会行业分会数字经济大会

5月29日，由《证券日报》社主办的“2026证券市场年会行业分会·数字经济大会”在北京顺利举行。本次大会以“智变：人工智能重构增长新范式”为主题，立足“十五五”开局之年国家智能经济发展战略，汇聚产业界领军人物、顶尖技术专家与资深资本方代表，共同研判AI赋能下数字经济的变革趋势，深入探讨创新与产业融合的核心机遇，共话行业高质量发展新路径。

云知声创始人兼CEO黄伟博士受邀出席“智变·新治理——快时代需要怎样的慢思考”圆桌论坛。作为港交所“AGI第一股”的掌舵人，黄伟围绕AI技术快速迭代背景下的行业治理、数据安全与企业责任等话题，分享了前沿思考。

以下为分享精华，我们做了整理，谨供学习：

01AI发展已进入“指数级跃迁”阶段

“人工智能的发展已经不是线性的，而是指数级的。”黄伟表示，过去两三年，大模型能力几乎以月为单位快速迭代，整个产业已经从“模型能力验证阶段”进入“AI全面重塑生产力阶段”。过去依赖经验、数据与软件体系形成的传统行业壁垒，正在被AI重新定义。

“快，是这个时代的必然。”黄伟指出，作为长期从事人工智能核心技术研发的企业，云知声能够明显感受到每一代模型之间“质变级”的能力跃迁。“我自己其实是有恐惧感的，因为技术演进速度太快了，甚至很难预测年底会发展成什么样。”

02AI重构生产力，加速人才分化

黄伟认为，AI带来的不仅是效率优化，更是生产力结构的根本性重构。过去需数月开发周期的软件版本，如今借助AI可实现“一天多个版本”；部分深度使用AI的企业，仅靠高质量Token调用就能产生超过百人团队的工作效率。

同时，AI正快速拉大人与人之间的能力差距——人逐渐分为三类：主动深度使用AI并持续提效的人；在团队推动下逐步学会借助AI的人；抗拒AI、强调工作“特殊性”的人。黄伟举例，曾有员工一天内完成安卓、iOS、Windows三个语音助手版本，而传统模式下需一个资深工程师团队花费数月。

在他看来，AI时代最大的风险不是岗位消失，而是能力差距被迅速放大。未来最有竞争力的人，一定是最会使用AI的人。

03技术进步要“快”，行业思考要“慢”

“快”并不意味着所有行业、所有岗位都需要盲目激进地被AI替代。黄伟强调，技术进步要快，但对行业和人的理解要慢。AI真正重要的，不是“为了AI而AI”，而是在快速变化中，重新思考人与AI的协作关系、产业发展的长期方向，以及如何让AI创造真正可持续的社会价值。

“很多岗位并不是简单被替代，而是会与AI形成新的协作关系。”例如，在ToB销售、客户服务等需要情绪价值与复杂沟通能力的岗位中，人依然具有不可替代性。AI真正的价值，不是取代所有人，而是帮助更多人提升效率、释放创造力。

黄伟表示，在这个“快时代”里，企业反而更需要保持“慢思考”的能力——在技术狂奔中保持战略定力，在行业变化中寻找真正长期有效的价值锚点。