电视行业是时候改变思路了 TCL李东生说成长空间在海外

电视行业已经达到了关键的转折点。行业的主要参与企业需要依据前沿技术和服务，采纳并适应新的商业模式。DPP商业拓展主管Andy Wilson首先指出，在这个新的全球化交付的市场中，是时候采用新的全球化战略和思维了。他认为，尽管过去十年独立制作公司的数量有所减少，但在新的委托方和合作伙伴的推动下，可用的市场基金有了很大的增长。随着云端制作系统日益成为主流，整体竞争格局已经出现了改变。IHS Markit研究及分析主管Paul Grey则带来了惊人的数据。

发达国家电视家庭的数量持续下降。除了移动服务更加普及外，消费趋势也正在改变，因此行业需要放眼电视屏幕之外的业务。据Paul观察：“移动视频使用量正逐步上升，但整体格局更为微妙，手机和电视之间的界限日益模糊。移动端是人们正在尝试的东西，也是将新想法带入媒体生态系统的地方。如今，消费者倾向于使用手机屏幕，而他们在手机上观看的内容也跟电视越来越像。

YouTube正在从短视频聚合平台转向更像电视的平台，人们也会在上面观看相当长的新电视剧集。那些更接近纯粹电视的公司（例如Netflix）也深度参与了移动端的布局。”“如今，个人电脑和手机已经成为了增加电视屏幕使用率和点播量的门户。在BBC iPlayer上，人们倾向于使用手机查看新服务，然后转到电视上集中观看。户外的使用量仍旧无法与电视匹敌，但那里也存在着新的观众机会。”Grey指出，超高清也开始向移动端转移，Dolby Vision HDR格式已经支持LG G6等智能手机。观众很可能最先在手机上看到HDR视频。S&P高级研究分析师Mohammed Hamza认为，4K时代的挑战是如何将付费电视上的体验带到在线世界中。他认为Canal+将Apple TV 4K作为默认机顶盒的决定是“具有独创性的”，这一创新将取得成功。

来自超高清论坛（Ultra HD Forum）的高级管理咨询师Benjamin Schwarz则表示，2018将是HDR之年，尤其是HLG和PQ10服务。他认为马上会有51个提供HDR10 OTT直播电视频道的商业超高清服务出现。目前有约四分之一的超高清服务使用HDR，其中50%为HDR10，43%为HLG。

TCL李东生：国内彩电市场接近天花板，成长空间在海外

“我们看到今年整个彩电行业的形势并不好，全球市场的增长并不大，中国市场基本上是持平。因为中国市场的总量已经接近天花板，但海外市场还是有成长的空间，而且海外市场整个结构还在变化当中，如果竞争力比较强，有机会拿到更高的份额。”2018年8月31日，TCL集团（000100.SZ）董事长李东生在柏林国际消费电子展上，如此评价今年彩电产业行情。

今年以来，国内彩电行业在市场销售上“量增额降”的表现明显。奥维云网（AVC）数据显示，2018年上半年中国彩电市场零售量规模为2260万台，同比增长3.6%，零售额规模为725亿元，同比下降2.0%。过往，厂商们的杀手锏 “价格战”在需求不旺的市场中也不再奏效。

“走出去”成为众多中国电子厂商应对国内增长放缓难题的解决途径。早在1999年就开始进军东南亚市场，布局全球化的TCL集团成为“海外策略”的受益者。TCL集团2018年上半年半年报显示，集团海外销售收入占比为46.95%，海外业务的快速成长成为推动集团业绩增长的重要引擎。

李东生同时透露了TCL的出海新方式。过去，中国企业在走出去过程中，通过并购当地企业做强做大的案例不在少数。早在2003年，TCL集团就与法国汤姆逊公司签订协议，重组双方的彩电和DVD业务，由此，TCL成为全球最大的彩电生产商。该事件与联想并购IBM个人电脑事业部一起，成为2003年左右中国企业国际化的标志性事件。

“未来我们直接用并购的方式比较少，但是我们和当地企业组成合资企业，参股比较多。像在南美巴西和阿根廷，我们都会用这种方式。另外有些地区，我们建立自己的企业，在欧洲、美国是自己的销售公司，自己的产品研发中心。”李东生强调，中国企业全球化的方式有很多种，并购只是其中一种。

除了在海外落地销售体系和工厂，TCL也试图在海外发力核心技术的突破。李东生表示，未来TCL在技术战略方面会聚焦在三个领域，一是人工智能、互联网应用和云计算；二是新型的半导体显示和材料领域；三是智能制造和工业互联网。

在人工智能领域，TCL将在欧洲成立研发中心。李东生表示，“人工智能的核心是深度学习、大数据和高速的计算能力，东欧是数学能力比较强的，人才也比较多的，所以我们把基础的研究中心放在东欧，是基于这个考虑”。

访谈中，李东生还回应了“显示技术3~5年超越三星”、半导体芯片投资等话题，以下为部分访谈实录：

问题：此前，您曾经表态TCL最多三到五年可以在显示领域会超过三星，当时为什么会有这样一个答案，您觉得自信来自于哪里？

李东生：当时在座谈会上我讲的是在显示产业，实际上这个产业中国起步比较晚，但我们追赶的很快，在过去十多年，中国企业在这个产业增长很快。今年中国刚成为全球半导体显示产业最大产量的国家，这就是一个规模上的变化。另外企业的竞争力也有很大的提高，我看了一下上半年的年报，我们的华星光电依然保持在效率和效益指标全球行业领先，这个领先已经连续20个季度了，除了少数的几个季度是排第二，大部分季度这两个指标都是排第一。下一步要真的超越这些国际领先企业，还是要实现技术的突破。在目前这一代技术里面，我们还是一个跟随者。LCD、TFT的技术、半导体技术、OLED技术，我们是积极的跟随者。现在中国企业已经达到了这个领域的水平，和领先企业并没有太大的差别。想赶上，就是我们要成为下一代技术的领先者，或者是领先者之一。下一代的显示技术已经围绕几个方向在布局，我们投入也很大，从过去这几年的技术发展路径来看，我们现在选择的技术路线证明是对的，因为初期我们资本有限，所以我们很难在所有的技术里面做投资，我们会在很多技术领域里面做初期分析，投入之后会重点选择若干项，现在看来这若干项的选择都是对的，这些技术最有可能成为新一代的显示技术。

另外，我们和国际领先企业在新一代技术当中目前是同步的，只要我们全力以赴，我有信心三到五年，我们能够成为全球半导体显示技术的领先企业或者领先企业之一。

问题：目前关于中国企业“造芯”的话题讨论十分火热，TCL现在在半导体芯片领域的进展如何？

李东生：半导体芯片方面，目前我们在半导体设计方面有相当的投入，我们已经投入了若干个半导体芯片设计公司。大家知道芯片大类来分有两个行业，一是制造，一是半导体设计。像高通就是一个半导体设计公司，它本身没有半导体制造能力，半导体制造方面又有晶元制造和后工序半导体的封装和最后加工。目前TCL涉足的是半导体芯片领域。另外我们还参股做了一个半导体公司，但都是少数股权。未来我们在这个领域会继续加大投入。因为人工智能技术的发展，很多人工智能技术会集成在芯片里面。所以开发人工智能技术对芯片技术最好也能够有相当的能力，不一定要控股一家企业，但是要深度参与，所以我们开发的很多人工智能技术就能够设计集成到芯片里面，这个芯片放到产品当中，它的可靠性、效率、成本都会大幅的提高。