光庭信息2025年度销售大会圆满举行

11月15日，以“冲刺2025，赢战2026”为主题的光庭信息2025年度销售大会在武汉总部隆重举行。公司管理层与全体销售团队齐聚一堂，总结过往成绩，规划未来发展，凝聚团队共识，明确行动路径，为决胜2026年新一轮征程注入了满满的信心与动能。

倾听一线，共绘蓝图

光庭信息CEO王军德在大会致辞中强调，本次会议注重倾听一线声音，鼓励销售同事要基于客户实际反馈提出建设性意见，共同完善销售规划。公司将坚持“销售驱动”战略，通过开放协作凝聚团队智慧，形成具有共识的规划方案。作为公司年度部门规划的开端，销售规划也将为后续各业务方向提供统一的数据基础和业务蓝图，助力公司实现整体协同发展。

锚定目标，明细路径

大会上半场为战略发布环节，高级销售总监李明鼎首先带来《2026年销售数字详解》，系统复盘2025年销售业绩，并清晰勾勒出新一年的目标体系，为团队树立明确方向。SVP兼欧美事业部负责人邬慧海从销售、收入、利润等多维度进行预算分析，帮助团队全面了解现状，强化协同，为达成年度目标夯实基础。首席市场与生态官吕楠则围绕《销售驱动成就百亿光庭》主题，从市场战略、销售模式变革、品牌与生态赋能等多方面，与现场同事共同探讨实现百亿目标的核心路径与增长引擎。

案例赋能，实战引领

大会下半场聚焦销售实战经验，特邀四位业务负责人进行深度案例分享。生态战略合作高级经理王岩带来《AUTOSAR Agent项目商业推广复盘与案例分享》；智能座舱事业部总经理黄永恒深入解析《UE市场机会与竞争策略》；大连分公司总经理牟晓峰分享《安卓业务机会和规模的思考》；欧美事业部副部长徐新则讲解《大客户业务开拓及策略思考》。这些来自业务前线的实战经验与策略思考，为各业务线提供了有益借鉴，现场互动热烈，交流深入。

凝聚共识，启航新程

在大会总结中，董事长朱敦尧博士指出，在迈向百亿目标的关键阶段，团队必须保持清醒认知，夯实组织能力。他强调，光庭信息正站在“AI+汽车软件”的新赛道上，这不仅是技术变革，更是重构产业链、建立新型生态的重要机遇。全体光庭人应主动突破传统格局，以创新思维推动供应商关系与产业生态的转型升级。

本次大会的成功召开，为光庭信息的销售征程翻开了新的一页。站在“AI+汽车软件”的新赛道上，全体销售团队已目标同向、行动同步、信心同行。我们坚信，在销售驱动战略的引领下，光庭人必将把共识转化为共为，把目标转化为成果，在迈向百亿宏伟目标的道路上稳健冲刺、共赢未来！