雷军：我的行业太恐怖！

关键词： 余承东 , 小米 , 印度 , 制造业 , 华为

虽然余承东声称在技术水平上不能与小米比较，其目标是苹果和三星，但其两年两度用荣耀在雷军生日当天送上大礼，却又将二者紧紧联系在一起。

16号，印度遭禁的红米1S和小米3因为高通芯片的庇护得以暂时脱身，返回市场销售，而使用了联发科大屏芯片的红米Note依然在禁，即便如此，45岁的雷军还是在微博上转发之后写道，这是我今天收到的最好的生日礼物。

但友商们又相继送来的两份大礼却让雷军难以消受。先是360在与一加和酷派相继传出绯闻之后，最终确定4亿美元牵手酷派，接着华为荣耀故技重施，祭出了荣耀6 plus这一800万双主摄像头的大杀器。

连雷军自己在第二天与媒体的畅聊中都称，“这个行业的竞争恐怖得一塌糊涂。”

不仅恐怖而且疯狂

具有制造业传统的华为和中兴都已经独立出电商品牌，凭借工艺、渠道资源以及推陈出新战略，将小米曾经的优势变为标配，而技术沉淀不够，依靠营销手段和品牌势能站上市场颠峰的小米还不能有效抵抗这种冲击。

去年同样是雷军生日，红米手机已经在低价市场独占鳌头，华为却发布了荣耀3C，抄了价格新低，而在正面战场与米4展开争夺的除了华为P7、中兴Z7系列之外，仍然有荣耀的影子，今年华为不仅用荣耀6 plus将米5的推出置于尴尬境地，荣耀畅玩4X和联想乐檬又将在低价市场对红米系列进行阻击。

如果说华为、中兴和联想用牢固的集团规模做后盾，让手机市场竞争变得恐怖，那么两份大礼中的另一个主角酷派，则昭示着这个行业的疯狂。此前酷派默不作声地盘踞在低价市场，依靠运营商渠道已经取得了4G销量头名的成绩，但随着国资委下调补贴力度，酷派只得将业务一分为三，分离出电商品牌大神正面迎击互联网手机市场的竞争，而向来以设计著称，一年一机略显高冷的魅族，也搁下了矜持，不仅拾起性价和体验的大旗，更是用指纹解锁技术引爆了新一轮消费热点。

与360合作即将推出的大神X7，以及已经上市的荣耀6 plus也无不具备这些特色，前者有金属玻璃材质，后者一机三眼，两颗800万像素主摄像头吸引了不少目光。在手机硬件参数比拼空间越来越小的情况下，基于技术优势的创新当是未来手机得以立足的武器。相比之下，小米除了重走借鉴苹果的老路之外，倒显得中规中矩。

所以整体来看，除了紧依靠音乐、拍照优势的VIVO和OPPO能偏安一隅之外，独立出互联网品牌的中华酷联，加上魅族，手机新贵一加和锤子，都已经身不由己地加入到线上渠道这场绞杀战。

当然，由于中华酷联的UI起步较晚，体验略差，而魅族、锤子们等基础相对薄弱的互联网品牌遭受产能困扰，小米暂时并未受到太大威胁，其市场体量和品牌势能依然保持着国内第一，但这种优势还能持续多久是个问题。

海外困局

美国市场研究机构IDC最新研究报告称，中国智能手机成长的全盛期已过，第三季度中国智能手机的出货量为1.05亿部，环比增长1%、同比增长11%，这一增幅已经不如其他亚太国家。

僧多粥少的情况下，小米想要让市场体量得到大幅增长，不得不谋局海外，但是目前来看，进展似乎并不顺利。***市场的虚假营销已招来罚款，而隐私调查则给小米带来了信誉危机，转战印度市场后，小米的成绩相当不错，7月份以来已占领印度市场1.5%的市场份额，但是爱立信的专利诉讼则将小米前进的步伐终止。

而此时，欧美市场中，已被占尽专利优势的中兴、华为和联想去了先机。联想作为全球PC市场的老大，其强大的品牌号召力无疑能给手机业务的拓展带来加持，而华为和中兴则凭借海外的电信设备市场和运营商资源，助力手机业务，中兴还通过赞助NBA已经成为美国第四大智能手机供应商。

由此可见，以华为为首的中兴、联想等品牌，不仅造成了小米的国内危局，还在海外市场拓展中为后者设下了行军屏障，而以酷派大神为代表的电商渠道后期发力者，则加剧了小米生态基础的动摇。

生态将成未成

经过4年发展，小米已经通过庞大的手机终端数量搭建了一个移动互联网平台，并以此构筑生态，然而这个生态目前却不具备闭环能力。从小米最新公告中1.3%净利率可以看出，屌丝用户出于性价比买来小米之后，为小米增长服务贡献的消费张力并不大，而且两到三年的换机时间一到，在苹果与android之间，前者赢得青睐的可能明显大于后者，这也是当前苹果是唯一可以借助终端实现高额盈利的企业的原因。因此小米亟需将手机用户导向更加长尾的家居市场。

我们可以看到小米不仅要砸下10亿美元重金在内容打造上，还要完成对100家团队的扶持，为其生态构建加固基础。而除此之外，小米自身的动作也非常快，从电视到路由器，到10月份推出的智能摄像头和智能插座等四件新品，再到最近卷入抄袭风波的空气净化器，小米在智能家居领域的动作之快超过了国内任何一家硬件设备企业。虽然这些产品目前为止市场表现都一般，但小米也似乎并不在意，其推出这些产品的目的也只是为迎娶美的搭建一个简易婚房。

智能家居由于标准、价格、市场的接受程度以及行业资源的聚拢还远未成熟，小米铁定决心地将生态方向向此转移，我们可以说雷军具有前瞻性并且果敢，但却不能说小米与其其他手机通讯设备企业相比，可以据此立于不败之地。

纵然谷歌以浓郁的科技气质在行业先锋领域四处嗅探，也终未能挽回其移动端愈加明显的劣势。而小米在生态将成未成之际，难道不是相当脆弱的时期么？

小米凭借出货规模和生态雏形一骑绝尘，但群狼已经紧追在后，雷军说这个行业恐怖是有道理的。（百度百家，文/余德）


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