家乐福是否将成腾讯、阿里两大巨头决战新零售的关键砝码

“家乐福卖掉中国区业务”的传闻终于尘埃落定，家乐福已选择站队，23日下午，家乐福发布公告称，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资，家乐福与腾讯和永辉已签署了相关意向书。

终于，卖身传闻还是坐实。我们不禁思考昔日骄傲的洋超市品牌，为何落得如此境地？而它的选择或被选择，是否将成腾讯、阿里两大巨头决战新零售的关键砝码？

家乐福两次否认中国区出售传闻

1月23日，家乐福公告显示，其与腾讯和永辉签署了一份对家乐福中国潜在投资意向的条款清单。潜在的投资将利用家乐福的全球零售知识，腾讯的技术优势和永辉的业务知识，特别是其对生鲜行业的深入了解。公告称，此次投资完成后，家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。

家乐福与腾讯还签署了在华开展业务初步协议，借助这一合作关系，家乐福称将提高在线知名度，增加线下和在线零售业务的流量，并从腾讯先进的数字和技术专业知识中获益，开发新的智能零售计划。

随后，永辉发布公告称，永辉、腾讯就对家乐福中国的或有投资与家乐福达成股权投资意向书。三方将协作共赢，在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面进一步展开合作。上述拟投资事宜及有关合作尚处于初步探讨阶段，尚未就投资协议达成一致，尚未履行有关各方内部审批及有关行政审批程序。

腾讯则表示，以家乐福公告为准。而在此前，作为家乐福竞争对手的欧尚以及大润发先后被阿里巴巴收入囊中。业内有观点认为，家乐福也一直是阿里巴巴的收购目标。

2017年12月21日，据法国媒体报道，家乐福一位高管称已聘请三家投行研究剥离中国、阿根廷和波兰业务的方案。

2018年1月18日，法国媒体再次报道称，家乐福可能将其中国区业务出售给阿里巴巴和欧尚。家乐福先后两次否认了上述消息。

家乐福或帮永辉“超级物种”发展

家乐福在与腾讯签署的战略合作协议中写道，借助这一合作关系，家乐福将提高在线知名度，增加线下和在线零售业务的流量，并从腾讯先进的数字和技术专业知识中获益，开发新的智能零售计划。其设想的合作范围包括数据合作，智能零售，移动支付，店内体验和数据分析等，以推动家乐福中国客户流量。

与此同时，腾讯将进一步开发其社交平台上提供的零售服务，推动微信以及微信支付，云计算等家乐福生态系统服务的使用。

“家乐福只是腾讯新零售布局的一个板块”，他表示，腾讯对于新零售业务的布局采取的是去中心化的策略，目前已先后投资入股美团、京东、唯品会等企业。

近年来，阿里在线下挑起生鲜大战，在全国推广其盒马鲜生模式，腾讯也不甘示弱，通过入股永辉超市，支持其生鲜平台超级物种的发展。家乐福加入腾讯阵营，可能会帮助永辉旗下的“超级物种”进一步发展。

家乐福加入，进一步壮大反阿里收购联盟

不管是卖掉中国业务，还是引入腾讯和永辉来助力中国业务的发展，可以确认的是，家乐福正在被裹挟着加入中国新零售的全新战局中。

有分析称，近一年来，阿里巴巴、腾讯等巨头对零售行业的不断渗透也令家乐福的处境更加尴尬。阿里先后入股三江购物、新华都、联华超市，并在全国推广其盒马鲜生，也在线下挑起了一场生鲜大战。2017年11朋20日，更是以约190.2亿元人民币总对价，直接和间接持有高鑫零售最多36.16%的股份，后者在国内拥有欧尚和大润发两个品牌的卖场446家。

作为阿里竞争对手的腾讯，也通过入股永辉超市、中百集团、四川红旗连锁和京东及其相关零售企业，与阿里形成对局。可见，曾经的中国知名卖场，几乎全部委身互联网公司。

家乐福选择与腾讯和永辉合作，而非此前媒体报道的阿里巴巴和欧尚。有观点认为，阿里巴巴在国内线下零售的布局受到了影响，腾讯主导的“反阿里联盟”再次壮大。

独立互联网分析师唐欣表示，阿里受到一定影响，但并不严重。阿里与腾讯目前的竞争焦点在于发展自有支付场景，主要还是依靠自身的资本实力去竞争。

唐欣称，虽然“反阿里收购联盟”并没有白纸黑字的公布，但从第四届世界互联网大会的饭局可略知一二。唐欣表示，阿里和腾讯的投资战略还是有所不同。腾讯很多时候是财务投资，被投资对象往往还是独立发展，腾讯对其干涉不多。阿里则主要以战略投资为主，会要求被投资对象与阿里保持战略协同。这可能也是很多企业会加入“反阿里联盟”的原因。