2018年三大运营商战略规划分析：中国联通深入推进混改

日前，三大运营商分别召开了2018年工作会议，会议确定了2018年的战略重点。总的来看，三大运营商都延续了以往的战略：中国移动深入实施“大连接”战略，中国电信持续深化转型升级，中国联通继续推进混改和互联网化运营。

中国移动：深入实施“大连接”战略

中国移动已全面实施“大连接”战略，从聚焦管道连接服务向平台级服务和垂直应用领域扩展，打造电信级端到端信息基础设施体系和内容应用体系，持续提升连接价值。

在2017年12月27日举行的中国移动2018年工作会上，中国移动将2018年视为深入实施“大连接”战略承上启下的关键一年，提出深化“四轮驱动”融合发展，确保领先优势。

所谓“四轮驱动”发展战略，即移动、家庭、垂直用户（企业市场）和数字化服务四个领域全面、融合发展，以驱动“大连接”战略不断推进。

●在移动领域，中国移动已在2017年11月举行的全球合作伙伴大会上提出，2018年4G客户将突破7亿户，规模试验5G网络，布局新型基础设施。

中国移动还提出全面推进网络转型，加强基于NFV/SDN的下一代网络顶层设计，提前布局云计算、大数据、人工智能等新型基础设施，打造能力集中、统一管控、资源共享的大IT基础设施和运营能力，促进5G技术成熟和生态构建，在2020年实现规模商用，为经济转型升级提供强大网络支撑。

●在家庭市场领域，中国移动提出2018年家庭宽带用户将突破1.3亿户，将丰富魔百和、和目、智能家庭网关等数字化家庭产品，拓展家庭安防、娱乐、教育等信息化应用。

截止2017月11月，中国移动的有线宽带客户数已赶超中国联通，超过1.1亿户，2017年已累计净增3251.5万户，估计2018年的家庭宽带市场竞争依然激烈。

●在物联网和企业市场，中国移动实现了346个城市的城区NB-IoT连续覆盖，提出2018年新增物联网连接数1.2亿，物联网总连接数超过3.2亿，进一步提升集团客户和行业垂直领域的业务和收入规模。

中国移动的物联网用户数在2016年底已突破1亿，2017年底突破2亿，2018年中国移动将加速扩展物联网连接。

对于垂直行业，中国移动还提出推进“互联网+”行动计划，深耕多个垂直行业，服务好产业园区、专业市场、小微企业，推出更符合客户需求、更有竞争力的信息化应用和整体解决方案。

●为了构建能力开放体系，激发产业创新发展活力，中国移动在推出一系列能力开放平台的基础上，全面启动“139合作计划”，“1”就是着力推动NB-IoT新网络合作，“3”就是深度打造物联网产业联盟、数字家庭合作联盟和5G联创中心，“9”就是推广通信服务能力、行业“视频+”、和包支付、和信用分等9项重点能力应用。

●深化对外合作战略，促进产业协同和繁荣发展。

本次工作会在部署2018年工作时，中国移动还提到了坚持质量第一、坚持效益优先、坚持深化改革、坚持精细管理。

显然，用户规模已远超电信和联通的中国移动，还将在2018年狠抓网络和产品质量，提升用户体验，增强用户粘性，以稳中求进，保持领先优势。

中国电信：加快网络智能化、业务生态化、运营智慧化步伐

在中国电信2018年度工作会上，会议强调今后一个时期的目标任务是：

●加快网络智能化、业务生态化、运营智慧化步伐；

●肩负“加强信息基础设施建设、深化四个融合 、提升全要素生产力”三大任务；

●实现“建设网络强国、打造一流企业、共筑美好生活”三大目标。

早在2016年，中国电信就提出了转型战略3.0，即提出了适应智能化时代、通过智能牵引转型升级的3.0战略，着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，做领先的综合智能信息服务运营商。

2016年12月，中国电信还同时提出了“五大生态圈”概念，即中国电信将与产业链共创智能连接、智慧家庭、互联网金融、新兴ICT、物联网五大业务生态圈。

目前中国电信五大生态圈已形成规模，融通互促成效彰显，已成为全球最大的FDD 4G、光纤宽带、IPTV和固定电话运营商，率先建成全球首张全覆盖的新一代物联网（NB-IoT）网络，智能连接生态快速扩张，智慧家庭生态基础巩固，新兴ICT生态势头良好，物联网生态已具雏形，互联网金融生态发展加速。

在部署2018年具体工作时，会议要求做好六个方面的工作：

●一是创建综合网络优势，筑牢网络强国基础；

●二是创建融合业务优势，赢得市场应有地位；

●三是创建支撑使能优势，不断强化智慧运营；

●四是大力推动三个变革，全面提升发展水平；

●五是落实国家各项要求，切实履行央企责任；

●六是全面加强党的建设，新时代呈现新气象。

可以看出，2018年将是中国电信转型升级持续深化的关键一年，将加快网络智能化、业务生态化、运营智慧化步伐，深耕“五大生态圈”建设，以在转型之路上实现新突破。

中国联通：深入推进混改，推进互联网化运营

毫无疑问，深入推进混改依然是中国联通2018年的主题。中国联通在2018年工作会议上表示，要以混改为契机充分释放改革红利，增强企业发展活力，坚定不移推进互联网化运营落地。

中国联通集团公司党组书记、董事长王晓初强调，2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是中国联通混改后的新起点、新开局，新起点要有新气象，新开局要有新作为。新的一年要着力打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通，重点做好五个方面工作：

要深入学习贯彻党的十九大精神

坚决把思想和行动统一到***新时代中国特色社会主义思想上来，以新思想武装头脑、指导实践、推动工作。

全面推进互联网化运营

要结合企业实际深入推进供给侧结构性改革，紧紧围绕提升感知、提升效率的“两个提升”目标，全面推进中国联通的互联网化运营，通过新零售、无界零售，加快新零售互联网化，加快产品互联网化，实现客户随时、随地、随心消费；通过“去三化”即去中心化、去中间化、去边界化，加快实现企业运营管理的互联网化。

加快提升创新能力、转换发展动能

坚持创新领域在组织体系、薪酬激励、选人用人等方面与传统领域进行区隔，统筹做好消费互联网、家庭互联网、产业互联网三大领域的创新能力提升。

深入推进混合所有制改革

按照“四位一体”深入推进划小承包、人力资源、薪酬激励、绩效考核等机制体制改革。围绕打造联通发展“新生态”，强力推进与战略投资者业务深度合作与协同，通过“赋能”提升“己能”。

持续加强基础管理，强弱项、补短板

按照“三个一切”的价值导向，对企业管理进行再组织、再优化、再梳理，降低制度性交易成本，向管理要效率、要效益、要活力。

总的来说，三大运营商的2018年战略均延续了往年的部署，不断深化推进，总的方向都是面向未来融合创新、万物互联的数字化时代，一步一步突破，一步一步走向运营商的新时代。