vivo挑战苹果:利用AI重构系统展开直接竞争

AI技术的快速发展正深刻变革着消费电子市场，其中，手机与AI的融合尤为显著，正逐步重塑产品的研发逻辑。据IDC预测，2024年，全球新一代AI手机的出货量将激增至1.7亿部，占据智能手机整体出货量的约15%。随着芯片技术和用户需求的快速迭代，新一代AI手机的市场份额有望在2024年后迅速扩大，至2027年，其出货量将达到1.5亿台，市场份额将超过50%。

AI与手机的融合已成为行业发展的必然趋势。然而，这并非简单的加法，而是乘法，要求厂商在融合过程中展现独特的思路，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

在vivo开发者大会上，vivo正式发布了全新AI战略——“蓝心智能”，并展示了自研蓝心大模型矩阵、原系统5（OriginOS 5）和蓝河操作系统2（BlueOS 2）等升级成果。与去年大模型的首次亮相相比，此次迭代更加深入地融合了AI与底层系统。

vivo副总裁周围表示，今年的AI与去年相比，已从本能性大模型红利阶段转变为重新定义AI与手机融合后的产品阶段。他强调，重构系统的目的并非仅仅为了重构，而是要结合AI大模型的能力和手机的特点，为用户带来更好的体验。

从“百模大战”到落地应用，AI正加速产品化进程。市场上对AI的期待极高，不仅因为其能带来全新体验，更因其能革新传统终端。然而，周围认为，AI大模型时代并未创造新的用户需求，而是增强了原有用户体验，使交互更自然、更符合直觉。

vivo OS产品总监黄梓勋补充说，用户并不缺乏新场景，而是在原有场景下追求更好的体验。新技术带来的新体验能为用户带来更多快乐或满足感。

vivo的“蓝心智能”战略旨在将大模型技术与手机操作系统深度融合，产生全新的个人利益点。在过去11个月里，vivo主要做了三件事：用AI赋能传统产品功能、构建系统公共能力并开放给行业第三方、打造样板性智能体以推动行业应用。

周围指出，AI重构系统体验主要体现在三个方面：重构人与设备的交互体验、重构人与数字世界的服务体验以及重构人与物理世界的连接体验。他强调，回归本源思考，从感性层面出发，让用户感觉更温暖、更优雅、更舒适是无价的追求。

vivo还推出了全新自研蓝心大模型矩阵和30亿参数量级的蓝心端侧大模型3B。该模型在对话写作、摘要总结、信息抽取等能力上比肩行业7B-9B模型，并在性能和功耗上实现显著优化。

面对苹果发布类似规模端侧大模型的情况，vivo AI系统中心高级总监熊官敬表示，这是用户导向和设计驱动的不谋而合，vivo有信心与苹果一较高下。

然而，AI赛道并非单打独斗，大模型需要自研，但更好的体验需要与合作伙伴共同建立生态。周围认为，大模型自研是关键，但开放与合作同样重要。vivo已搭建框架和平台，鼓励更多开发者参与进来。

AI时代已到来，手机厂商需将AI与手机结合做到最大化，以体验为核心。同时，AI是一项持续且高投入的事业，品牌需思考何时能收回成本以及投入是否有上限等问题。作为最早投入AI的企业之一，vivo表示将坚持长期主义，先把AI手机的体验做好，让行业去成长。