物料太多、太乱？到底该怎么归置才合理？
一、物料管理方式
（1）针对生产：批量生产化管理（2）针对项目：项目独立式管理（3）针对库存和清点：研发样品总物料管理
二、研发样品物料与生产物料的不同
研发样品物料与生产物料不能混用的原因：（1）研发样品物料与生产物料在数量上的需求不同。生产物料容易将研发样品物料用尽，从而影响研发进度（2）生产物料考虑到贴片机的使用特性，物料必须是长编带且有足够的长度；研发样品物料一般采购量少（5套），器件存在变动（3）研发相对于生产来说周期较长（一至两个月），物料存在长期占用的情况
三、物料管理大致框图
01.研发物料
02.生产物料
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