经纬恒润：传统Tier1思维不再适用，需转变成整车厂思维

近期，经纬恒润在接受机构访谈时指出，旧有的Tier 1思维模式已然过时，即OEM提供需求，Tier 1单独完成开发工作。随着高级别智能驾驶整体解决方案业务的深入开展，我们对整个汽车行业有了更为全面的了解，认识到树立了整体造车理念，甚至共同经营整车，方能紧随OEM的发展步伐。另外，经纬恒润强调，新产品能否贴合市场趋势，未来能否持续运营，是产品战略中的关键要素。在此基础上，我们并不仅仅关注即将面临的竞争环境，而更看重产品能否顺应市场潮流，持久生存，如能源类产品即是如此。

现阶段，经纬恒润的业务发展重点主要集中于以下三个领域：首先，伴随着汽车电子电气架构的升级，聚焦于高价值的集成化、区域化产品布局。以前，我们的产品单车价值平均仅数百元，如今已有许多定点产品单车价值超过千元，这充分说明汽车控制器的复杂性日益增强，也对企业的综合研发实力提出更高要求。其次，公司计划将业务范围从电子产品扩展至集成式底盘领域。为此，我们已经与江铃成立了合资公司，旨在从电池包产品向集成式底盘领域拓展。最后，在特种载具领域，经纬恒润亦具备一定的实力：

①在产品层面，我们自主研发了一款集成多种领先技术和成熟产品的重载自动驾驶特种载具HAV第三代产品，这些涵盖了整车电子电气架构、嵌入式基础软件、自动驾驶算法、底盘控制算法以及电池管理算法等多个领域。

②在项目实施过程中，例如与京唐港区集装箱码头智能化改造项目的协作顺利通过技术评估，已交付22台HAV及其配套运营管理系统进入日常运行阶段。此外，龙拱港一期、二期项目的合同签署也标志着公司在该领域的持续进步。