小米模式VS华为模式，谁能主宰智能家居的下一个十年？-电子发烧友网

作者|牧之

编辑|小沐

出品|智哪儿

可以肯定的说，智能家居市场虽呈现出战国纷争之态，奈何智能家居依然不是刚需产品。而随着更多的实力选手入局，智能家居已经从概念转变为一种生产力。作为AIoT最先落地、最早发力的场景，智能家居在未来十年，牵动着多个行业的神经，也是消费升级的重点培育对象。

据财经网站的统计，A股市场的智能家居概念股，总计市值已经超过2.45万亿人民币，是轻工业制造板块的2倍。互联网、家电、电气等经济体，都在积极布局智能家居风口，抢占下一个十年的技术红利。

近期发布的「关于加快建设全国统一大市场的意见」中，第十七条明确提出“推动统一智能家居、安防等领域标准，探索建立智能设备标识制度。”这条意见，一针见血的指明了智能家居的市场地位，已经不再是一个小众的卖点，而是一个跟家电、电气等家居设备平起平坐的板块。

尤其是智能设备标识制度的提出，为智能家居产品的标准化从经济顶层层面下达了要求。这对于统一智能家居市场格局、产品体系和技术规范，是个十足的利好。

1 华为和小米的纠葛

而发展到今天，智能家居已经进入了全屋智能的竞争。市面上大致存在五类产品：

一是以传统的家电企业为主导的套系派智能家居产品，比如海尔从最早的U-Home概念入手，迭代出了三翼鸟智慧家庭方案，以美食、洗护、用水、空气等场景切入，提供模块化的局部智能方案。

二是以小米、华为等消费电子企业主导的生态派智能家居产品，依托于品牌在移动设备和互联网生态体系上的优势，打造分布式、全场景的智能家居解决方案。

三是以阿里、百度、京东等互联网公司为主导的平台派智能家居产品，从智能音箱或芯片模组入手，局部突破、全局渗透，利用强大的资源整合能力提供标准化的产品输出。

四是以萤石、欧瑞博、Aqara、紫光物联、Control4、HDL等专业智能家居企业主导的方案派智能家居产品，以更加垂直的姿态切分市场残羹。这个类别新老交汇，大鱼小鱼同在一池，是消费者选择面最宽的一个类别。

五是以鸿雁、公牛、施耐德等传统电气企业主导的控制派智能家居企业，以传统面板等产品的智能化升级为切入口，创造全新的智慧生活场景。

在这五个派别中（派别只是大致区分，不要较真），第二类，也就是消费电子制造商的竞争格外具有看点。小米和华为是最典型的代表。

这两家企业具有很多共性：都是手机厂商，都有丰富的智能硬件体系，都有独立的生态体系，都是全方位布局（均有电商、内容、AIoT等业务线），都有庞大的线下渠道网络，甚至都想挑战下一百年的汽车产业。

从产品角度看，两家公司不仅在手机领域舞刀弄剑，这次在全屋智能板块，也是冤家路窄。了解手机产业的读者，应该对雷军和余承东的隔空对垒不会陌生。自从华为推出基于PLC的全屋智能后，小米的智能家居真正迎来了敌人。

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本质的区别在哪里

两家企业的区别，本质并不在于智能家居的无线和有线方案之争。此前「智哪儿」在详解华为PLC的文章中，曾说华为的PLC，真正对抗的是Wifi、Zigbee、蓝牙Mesh一类的无线通讯技术。从技术层面说，这两类产品确实存在竞争关系。

但是从实际的商品层面（而不是产品层面），华为和小米最大的区别，在于：一个是前装、一个是后装。华为PLC当然也可以后装，小米智能家居当然也可以提前介入，我们只是说理念上的差异。

华为强调的是高端，实际上它的全屋智能从网络部署等基础设施的搭建来看，前装介入是最佳时间点。为什么华为的全屋智能体验店开在建材馆，就是这个原因，它想切入的是正在装修房子的那批人的需求。

小米走的性价比、DIY路线，它有全屋智能的方案，但没有专门的全屋智能商品化的东西。但基于其丰富的硬件生态，你完全可以搭建起一个实用的智能家居系统。从时间点来看，小米智能家居更适合在装修之后入场，它的产品属性也完全允许后装场景。

这就是两种商业模式了。华为卖得是技术能力，小米卖得是产品能力。短期来看，华为偏高端，小米偏低端，但长期来看，两者在中端市场的交集会越来越大。

笔者认为，下一个十年，小米与华为的两种模式的对垒，会构成愈发激烈的竞争关系。在前述的五类派别中，只有第二类，是全链条部署的：移动设备、操作系统、硬件体系、软件生态、通讯技术、人工智能以及内容资源等等。这两家公司，可以真正在智能家居领域做到跨设备的分布式计算和分布式管理。

那么，小米模式VS华为模式，谁会是下一个十年的主宰者？

谁能主导下一个十年？

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掌握时间心不慌

我们先来做一个简单的抽象：小米模式=由点及面；华为模式=由线及面。有什么差别呢？小米的智能家居，是可以点状分布的。比如你买了一个小米的空气净化器，它本身就能用小米的米家APP来控制，随着你购入的小米设备越来越多，这个全屋智能的概念就显现了。

华为是从线开始，它是方案导向的。举个例子：你可以装一个中控主机，只实现灯光控制。后续，你想追加安防、影音也没有问题。当然，一般情况下没有人会这么做，都是一步到位。我们只是说明这个差别。

小米模式强调灵活性，用户的选择权利更大，覆盖的客群更广；华为模式强调专用性，用户没有那么大迂回空间，需要深思熟虑，毕竟那个装在弱电箱的主机也不是说拆就拆的。

所以，从这个角度看，小米的DIY模式渗透力会强一些。目前来看，小米设备的易用性，也确实教育了用户，推动了智能家居概念的落地。

这是否意味着华为的全屋智能会趋于小众呢？当然不是。从地产角度看，首先精装房是大趋势，由于华为的全屋智能是跟装修高度耦合的，这意味着华为势必会吃掉一部分精装房市场。在装修建材领域，华为直击建材商超，在前端环节截流，在价格下降到一个阈值后，它的普及度可能会跟全屋定制一个水平。

所以在智哪儿看来，小米和华为，其实是在不同环节切入，以不同的商品姿态销售，终局可能就是一个动态平衡。这个前提是，小米和华为的全屋智能，存在较大程度的价格交集。这时候的问题就是在于，同样都是3万块的预算，我是什么时候花。当然，我们只是把问题极度抽象了。现实中，消费者的心理千奇百怪，需求层出不穷。

我们也可以从另一个层面做下分析。

那就是两者的盈利点不同。小米的全屋智能，是纯粹靠硬件在赚钱；而华为的全屋智能，看上去是硬件，但是实际上软件在赚钱。未来小米是否会延续性价比路线不得而知，但华为肯定会继续强调技术能力。

目前，小米AIoT设备数量超过4亿台（不包括智能手机、平板及笔记本），而华为HarmonyOS累计连接超过2.2亿台。值得注意的是，华为这一数字仅为华为自己的设备（包括荣耀在内），而HarmonyOS实质上分为手机版和物联网版。严格来说，华为旗下的物联网设备连接数量是个谜，但目前跟小米的差距一定非常大。

而看下手机的销量，OV综合来看是绝对的赢家，其次是苹果。如果把华为和荣耀加起来，那么跟小米可以说旗鼓相当。但是，小米和华为的差异在于，小米智能家居的核心是米家APP，任何手机都可以安装使用，跟操作系统和手机硬件本身没有技术捆绑。

华为的全屋智能，则在一定程度上依赖于HarmonyOS的分布式特性。如果用户使用华为手机，那么能够带来的体验感是最强的。而HarmonyOS是否会被其他手机厂商接受，是个未知数。因为手机版的HarmonyOS相较于友商使用的Android开源系统，并没有绝对的技术优势。

华为只是解决了自己被制裁的问题，并没有解决中国人没有自己的移动操作系统这个问题。所以从全屋智能视角看，华为反而把自己圈在了一个封闭的生态中。不过追捧者众多。

第一个站队华为的家电企业是美的。美的发布了基于HarmonyOS的物联网操作系统，这意味着其众多家电产品能平滑到华为的智能家居生态中。从这一点来看，小米反而是跟家电企业站在对立面的。

这时候另一种格局就显现了：小米倾向于什么都自己做，取缔传统品牌，自己扶持生态；华为则只做一部分消费电子，比如手机、平板、电视、智能穿戴，其他的全靠第三方，用操作系统圈地。

对于一套全屋智能来说，是通讯技术、控制系统、互联平台和终端设备的有效结合。小米和华为的区别就在于终端设备这一头。米家生态中的产品，多以小米自研或生态链产品居多；华为的产品，则是第三方居多。华为只是想推销操作系统，并没有强力捆绑生态伙伴。这一点对于全屋智能的实现影响很大。

如果华为从系统端继续吃掉其他几个家电巨头，那么华为全屋智能用户的智能电器选择面就会更加灵活。我们来看下这样一个列表：

中控平台：主机、APP、智能音箱、智能面板、智慧屏…

基础设施：全屋Wifi

传感设备：人体红外、烟雾、温湿度、毫米波…

智能硬件：窗帘电机、扫地机器人、路由器、网关、加湿器、智能锁、门铃、摄像头…

智能电器：洗衣机、空调、中央空调、冰箱、晾衣机、烘干机、洗碗机、净水器、空气炸锅…

这些是一个完整的全屋智能所需要的子产品。

小米做了啥？这五大类别几乎全部涉猎，这意味着它的生态是高度垄断的。而华为呢？重点在于搭建基础设施，从底层出发先解决家庭的内部通讯问题，然后只局部涉猎了路由器、智能锁、智慧屏几个类别，其他的全部开放。

所以两个品牌的出发点存在差异。

我们总结一下：

小米的优势在于自持的AIoT设备SKU丰富，自组生态体系，第三方作为补充；全屋智能落地灵活性强，用户可以DIY选择，更轻量化，隐性成本低；缺点是产品格局散乱，盈利模式单一，缺乏跟装修耦合的机会。

华为的优势在于只做底层和部分硬件，上层充分开发给第三方，消费者在电器面的选择权大，产品的鲁棒性更强；缺点是隐性成本高，涉及施工，很多亮点技术依赖于华为移动设备。

所以两个品牌的封闭和开放性是并存的，只是侧重点不一样。接下来，华为毫无疑问是发力精装房和建材市场，而小米则会继续推动DIY路线，以更低的购置和使用门槛获客。一个向左一个向右。

未来十年，小米的机会在于随着智能家居概念的深入，更多的消费者开始尝试组建自己的智能家居平台，而小米的低门槛特性对大部分人都很友好，小米可以继续延续性价比路线捕获更多年轻消费群体的喜爱；

华为的机会在于，伴随消费升级和地产业态变革，精装房的普及和迭代能在很大程度上带动销售，同时随着对于高端建材馆的渗透，以及与装修业态的高度耦合（以及装修模块化、透明化、高效化等趋势的结合），华为全屋智能凭借在基础设施和计算平台上的优势，仍具备很强的上升空间，相比小米主打的年轻群体，华为可能更受中产家庭、中高端用户的喜爱。