库克的理想苹果AR眼镜被迫变成了VR/MR：大幅削减销量预期，3000美元为成本价

苹果有望在北京时间6月6日举行的WWDC大会发布首款XR头显，但根据彭博社报道，所述设备与公司最初的构想相距甚远。不仅只是这样，部分高管对产品的潜力持怀疑态度，并且选择与其保持距离。

彭博社引述多个接近项目的消息源称，苹果将几乎按成本价销售这款定价3000美元左右的头显，而这与公司通过其他产品获得高利润的方式形成鲜明对比 .

Reality Pro与Apple Glass

早前已有多份报道称，苹果一直在开发两种截然不同的产品，一个只如同滑雪镜般的VR/MR头显Reality Pro，而所谓的“Apple Glass”则是一个轻巧的眼镜式设备。

根据彭博社的报道，苹果首席执行官蒂姆·库克最初考虑的是Apple Glass，但由于开发难度，项目重心逐渐往Reality Pro倾斜。

熟悉七年来开发过程的知情人士说，即将发布的设备已经远远偏离了库克最初的设想，而这位经常称赞AR潜力的苹果掌舵人原本希望提供一款可以整天穿戴，且符合社会接纳程度的眼镜式设备。

不过，由于技术限制、对尽快推出相关产品的渴望、以及内部分歧等原因，苹果逐渐转向了更加接近于市场现有设备的形态，而团队最终开发出一款类似于滑雪镜，并且需要一个单独的电池组的头显。

值得一提的是，由于开发难度，有人甚至怀疑Apple Glass最终是否能够顺利面世，因为目前只有大约10%的XR资源用于代号为N421的眼镜项目。

据参与这一过程的消息人士指出，苹果最终将任何关于Apple Glass的产品开发推迟了数年时间，并几乎一度扼杀了这个项目。报道指出，如果确实能够开发成功，苹果都至少要等四年才能推出任何类似的产品。

一位接近项目的消息人士描述了一个在公司内部流传已久的笑话：工程师们日以继夜地研根本究毫无希望的N421，而这一切都只是为了让库克高兴。但一直到2019年，公司在制定开发AR眼镜的可行计划方面几乎没有取得任何进展。

Reality Pro需要作出重大妥协

但即便是Reality Pro，项目的开发同样困难重重。知情人士指出，随着时间的推移，团队不得不做出越来越多的妥协，而且产品的设计开始接受与其他XR头显厂商接近的形状参数。

另外，团队没有能力解决特定的核心技术问题。诸如，苹果曾构思了作为Mac电脑外接显示器，以及进行多人视频通话的能力，但实际效果没有公司最初设想的那么先进。

据熟悉所述项目的人士指出，苹果同时曾希望把电池直接集成到头显之中。但为了减轻重量并防止设备过热，团队不得不进行了有违传统苹果风格的设计妥协：把电池重新设计成一个iPhone大小的外接组件，并用一根线缆连通。

显然，这与苹果一贯的设计追求大相径庭。在过去，如果没有达到目标的设计效果，苹果宁愿继续等待。

以接近成本价出售设备

另一件有违苹果风格的事情是，公司计划以收支平衡的价格出售Reality Pro。这与他们通过iPhone或其他设备获取37%的典型利润率形成了鲜明对比。

事实上，知情人士指出苹果甚至讨论了在一开始通过亏本卖设备来争夺市场的可能性。

销量预期从最初的300万台削减至100万台，然后再削减至90万台

根据消息人士，苹果已将其期待已久的头显销量预期下调约三分之二。其中，苹果最初希望每年销售约300万台，但现在已将销售预期削减至约100万台，随后又下调至90万台。

开发成本每年10亿美元

无论如何，这款头显离回本将相当遥远。报道指出，库克为项目提供的预算每年超过10亿美元，共有一千多名工程师参与工作。

部分高层管理人员持怀疑态度，而且库克没有过多参与

据熟悉项目的人士称，苹果的高层人物对XR持怀疑态度，例如负责软件工程的高级副总裁克雷格·费德里吉（Craig Federighi），而且他一直与所述项目保持距离。另外，苹果负责硬件技术的高级副总裁乔尼·斯鲁吉（Johny Srouji）私下里同样是持怀疑态度。

值得一提的是，库克没有过多参与这个不符合他最初设想的滑雪镜式头显。一位知情人士指出：”库克最接近产品开发的一次是参与设备演示。他同时不是那种要怎样而不要怎样的人。库克在对细枝末节没有强烈意见方面，他与乔布斯完全相反。”

另一个参与项目的人士则评价道：“他的做法有时会被大家认为是优柔寡断，并导致项目延误和对是否可以获得足够资源的担忧。库克根本没有在项目中发挥他的影响力，这令大家感到沮丧。”

审核编辑 ：李倩