通过数字智能化运营实现将本增效至为重要。
许多企业的业务现状是销售、生产计划与市场不匹配,企业的运营效率低且成本高:
销售计划计划需要大量的人员进行沟通,销售预测的分析维度少、粒度粗,不仅效率低,且预测只是一个估值,不准确。
人工沟通的效率低,排产计划需要考虑多种因素,应对市场的变化难考虑关键实现综合成本最优化。
订单处理以人工方式为主,处理效率低,实际订单与销售、生产计划不匹配,且订单拆分不合理,物流发放的成本高。
产线、仓储、运输资源待优化,物流发运、调拨线路待优化。

APS高级排产实现交货需求、生产计划、采购计划、自制件、外购件的拉动式协同供应,从而显着减少交期延误、库存积压、与生产欠料等重大问题:
销售预测
APS高级排产通过接口自动获取ERP内每个客户、每个品号过去两年内每周的出货历史记录。根据未来销售预测计算,考虑过去客户历史出货记录(周),考虑客户已经下达的周交 货计划、考虑客户+产品的安全库存量,综合计算出这个客户未来每周的销售预测需求。

物流运输计划
APS高级排产根据发货通知单交付时间产 生的延误,提前成本选取不同的物流方式,综合计算成 本最低的物流方式生成物流计划表。

生产需求计划
APS高级排产可以根据销售订单、销售预测单 、客户品号、客户,计算客户需要交货需求。可根据不同逻辑进行转换多种需求的转换,满足不同客户对不同场景的需求。
APS高级排产根据客户交货需求、BOM、 库存、生产订单计算需求生 产的成品及半成品净需求数量。将成品库存进行动态匹配扣减,确保尾数料最少,并且可以手工指定订单预先分配 占用某个产品的库存品。

智能优化排产
APS高级排产根据设备、模治具、人员等资源,扣除已排产生产订单占用资源,考虑关键物料的齐套情况,对所有计划订单 进行日排程计算,计划订单日排程将具体到指定的产线 设备。

高级物料需求计划
APS高级排产根据BOM对生产订单及计划订单按无限产能方式进行展开计算,综合考虑所用物料的库存量 、生产订单的未发料量、采购单未交数量,根据品号、超级BOM、生产订单、计划订单、库存进行外购料需求计算,取得外购料需求表。企业中对于ERP中MRP实施效果不理想的,可以用APS高级排产系统这个功能来替代。
APS高级排产系统AMRP外购料需求计划综合品号,超级BOM、生产净需求、库存、生产订单、供应商供货信息、一键带出外购料实际需求。

供应商交货计划
APS高级排产根据外购料需求、供应商分配比例、供应商物料交货时间点,计算取得供应商进料计划,对进入采购周期范围的外购需求生成请购计划,并对新增需要购买的外购料分配供应商,未进入采购周期的可以以采购预测的方式给供应商进行备料,也可以暂不处理,解决适时适量采购下单的问题,防止错下、漏下及多下后的风险。

随着智能制造的持续推进,智能排产成为中国制造企业建设智能工厂的刚性需求,越来越多的企业开始注意到aps高级排产系统,可以帮助企业进行资源和系统整合集成优化,实现生产的优化排产,通过合理的计划排程,实现按需生产,精益制造,柔性运作。实现企业生产与经营的无缝衔接。
安达发APS通过整合企业内外部数据,以全局全链路思维,实现销量预测、排产优化、物流优化间的精准高效协同,灵活适应性强,满足客户实际的业务需求将排产工作用更少的人,更短的时间,更少的库存,做出更多的产品,实现生产计划的高效性、科学性、灵活性及共享性。
审核编辑 黄昊宇
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