IBM助力银行数智转型

2022服贸会中国金融科技论坛 于9月2日 在北京首钢园举行。作为2022中国国际服务贸易交易会的组成活动之一，此次论坛以 “数字经济时代的金融科技发展应用与安全”为主题。IBM副总裁，IBM咨询高级合伙人，中国区金融行业总经理 范斌出席该论坛，主持了“金融科技发展应用与安全”专场，并发表演讲。

范斌先生主持“金融科技发展应用与安全”专场并发表演讲

无边界企业助力银行数智化转型

范斌在演讲中表示，IBM曾经提出的电子商务、随需应变、智慧地球等，都是大家耳熟能详的概念。现在提出了无边界企业。在无边界企业的概念之前，IBM提出过认知型企业，而无边界型企业就是认知型企业在虚拟世界、数字世界里的体现。无边界企业有六大要素：开创性的平台战略与生态系统、科学和数据主导的创新、扩展的智能化工作流程、可持续发展与社会影响、包容性的人技偕行、开放安全的混合云与网络。

混合云是驾驭银行业未来的关键

范斌指出，要驾驭银行业的未来，前台、中台、后台都要发生根本性的转变，从原来复杂的、不灵活的、昂贵的体系，转变为开放的、模块化的、敏捷的、自动化的体系，通过混合云达到比较低的CIR和比较高的ROE。

在混合云方面，简化和整合IT环境是驾驭混合云的要领，包括四个方面：

一次构建应用，随处可部署：应用是一次性做的，可以部署很多地方，可以有自己的私有云或采用其它品牌的公有云，一次性构建，可以随处部署。

应用可以随处托管，集中管理：一个地方管理应用，并且在各个跨平台跨系统能够托管。

一次性的技术赋能：对于金融行业的应用，并不是有什么需求就可以去做什么样的应用，而是利用整体需求，把这个需求的能力抽取出来进行企业级的赋能。

随时随地使用任何技术进行开放创新：如何把不同的技术架构开放地联系在一起，这是我们管理驾驭混合云最主要考虑的因素。

企业驾驭混合云的五大挑战

范斌谈到，IBM去年在全球以及在大中华区做了一个调研，发现在驾驭混合方面，企业普遍面临五大挑战：

架构的挑战：从架构上如何使每一个云资产都能够发挥它的价值，而不是做了很多的云资产，有些好用、有些不好用，不能发挥云资源的最大价值。

人员与运营的挑战：人员的技能和运营能否达到比较高的效率，不受人员以及技术差别的影响

安全的挑战：从安全上来讲，如何从不同的云安全域做整合。刚才有好几位专家都讲到安全是非常重要的一个方面，联邦学习也好，隐私计算也好，这些都是非常重要的方面。

财务的挑战：从投入的角度，云投资如何收回成本，或者比传统的方式更好地在财务上进行管理。

IBM有财务和运营一体化结合（FinOps）解决方案，帮助企业优化成本，通过AI的方式进行云运营的优化。

合作伙伴与生态系统：云有很多的东西都是基于开放的生态系统，并且提供自己的能力释放到生态系统中去，或者利用生态系统的能力为自己服务。

合作伙伴生态系统方面，IBM提出了队长圆桌会议（Captains Table）的概念。队长圆桌会议不仅仅是一个词，下面有一系列的方式方法，如何达成生态合作，并且每个人的诉求都会在生态系统里反映出来。这里面可以是内部的也可以是外部的。

IBM助力银行数智转型案例

监管云

IBM收购了一家做监管相关服务的公司Promontory，提供给监管机构和商业银行一个在监管和遵从监管的桥梁。在云上，各个国家的监管机构也可以通过自己监管特有的一个权力权威建立监管云到各个机构连到商业银行。目前国内也在这个方向往前进行发展。

数字银行平台

第二个案例是一个印度的案例，叫YONO，意思是“You Only Need One”，就是说（用户）只用这个平台就够了。通过数字银行平台做银行的数字化转型，里面包括了很多的外部机构，包括同业也包括非同业的东西。这里面有一个关键指标，在这个平台上的一些场景，每个月大概有15个新的用例。同时，运营得比较好的平台会增加交叉销售的成功率以及合作伙伴的满意度。

范斌提到，未来的银行数智化转型，有绿色银行、智慧银行、敏捷银行、开放银行和普惠银行等不同的方向，不同的银行有不同的战略选择，这些方向在未来的相应领域里都会有比较快速的发展。

IBM Consulting 金融核心锐变团队

范斌提到，IBM Consulting专门成立了一个金融核心锐变团队服务在金融行业里面的应用，同时也会跟本地的一些生态系统，一些厂商进行合作。在中国的金融业里面能够助力，包括从监管一直到下面的商业银行每个具体的应用，做出适合自己的银行发展方向。

IBM Consulting在整个大中华区及中国大陆地区服务业的市场多个领域排名市场第一。希望以后能够跟金融业的客户，以及本地的一些厂商进行更加深入的合作。

审核编辑：彭静