电商大咖纷纷入局，必要商城C2M模式开启新零售时代

现如今，电商平台的竞争处于白热化阶段，在这关键时刻，必要商城的C2M模式出现了，这也成为很多电商平台打赢这场战争的制胜点。在这样的形势下，阿里巴巴、京东、拼多多的入局也正说明了C2M模式的强大之处。

那么C2M模式究竟有哪些优势能够吸引这些大咖们纷纷入局呢？告诉你们，就是共赢。具体来说，就是消费者可以以工厂价格享受大牌的品质商品，工厂则是根据订单生产以实现零库存，同时省掉中间渠道成本，直达消费者。

专家称，传统电商模式和C2M模式的本质区别是，传统电商只是提升商品流通环节的效率，而C2M则提升订单收集、生产、流通等各个环节的效率。在C2M模式下，消费者的需求是直接提交给工厂的，而工厂通过柔性改造后，是可以直接按照消费者的需求生产。因此，工厂可以将省下来的中间成本，部分让利给消费者。

据了解，C2M模式已经得到不少地方政府的重视。今年以来，浙江省推出“超级”工厂计划，广州计划打造全球“定制之都”。两地政府都在围绕C2M模式，推动本地制造企业转型升级。

而在电商平台这里，也纷纷为C2M模式所折腰。在阿里将目光转向C2M的同时，京东也提出聚焦1000个产业带和源产地的100万家优质工厂型及农场型商家，赋能10万个工厂型商家具备C2M能力；拼多多则推出“新品牌计划”2.0版，提出5年扶持100个产业带，带动1万亿元销售额。

“平台纷纷将目光投向两个领域，一个是收入水平相对低、基础设施建设水平不完善，但边际消费倾向高、需求潜力大的下沉市场；另一个就是为解决供给侧对市场需求的快速反应，电商需要打通商业物联网和工业互联网，对传统制造业进行数字化改造，重构商业生态。”胡麒牧表示。

真正了解C2M的精髓，并且可以将它应用到实际的生产过程当中，以实现真正意义上的产业互联网时代，或许才是真正成为这个行业佼佼者的关键所在。

必要商城作为C2M模式的提出者和践行者，围绕C2M模式，将丰富的能力和资源开放给众多优质制造商，打造一个开放共赢的生态，进而获得更高的经济、社会和市场效益。

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