富士康13连跳的原因

从2007年始，富士康非正常死亡的员工达到了13例，仅2010年不到5个月的时间里，就有10多位员工选择了以自杀这样的极端方式，告别这个曾经让他们满怀希望的地方。回望30年，中国的经济成就离不开对于人口红利的依赖，而富士康就是其中的一个典型的得益者。中国南方城市大量廉价和

过剩的农民工劳动力，为跨国公司的工厂转移提供了低廉的生产成本，而代工企业是最典型的依赖成本优势模式的类型公司。富士康创始人郭台铭进这样诚实地解释过公司的发家秘密：富士康的高速成长，靠的是“四流人才，三流管理，二流设备，一流客户”。然而，时过境迁，这一成本模式连同国家

命运一起，正在经受严峻考验。

富士康跳楼事件回顾：

2010年1月23日，19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡。

2010年3月11日晚9时30分，富士康龙华基地一名20多岁的李姓男工在生活区C2宿舍楼5楼坠亡。

2010年3月17日上午8时，富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下摔伤。

2010年3月29日凌晨3时，富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁湖南籍男工，被发现死在宿舍楼J1楼一楼过道，后被警方认定为“生前高坠死亡”。

2010年4月6日下午3时许，富士康观澜工厂C8栋宿舍一名未满19岁的江西籍饶姓女工从宿舍楼7楼坠楼，仍在医院治疗。

2010年4月7日下午5时30分许，富士康观澜工厂一名18岁云南籍宁姓女工从厂外宿舍楼坠亡。

2010年5月6日凌晨4时30分，富士康再现跳楼悲剧。一名年仅24岁入职不到一年的男性员工从富士康龙华总部招待所6楼房间阳台纵身跳下，结束了年轻的生命。

2010年5月11日晚上7时许，在深圳宝安区龙华街道水斗富豪新村11巷某栋住宅楼，一名租住在该楼的女子突然爬到8楼的楼顶，然后一声不吭地就往下跳，摔到地上一动不动，后经赶来的120急救人员现场确认，该女子已经死亡。

2010年5月14日，在深圳富士康龙华厂区北大门附近的福华宿舍，晚间富士康一名梁姓员工坠楼身亡，安徽籍，21岁。

2010年5月21日4时50分富士康发生当年“第10跳”，死者为21岁男性员工。

2010年5月25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。

2010年5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生第12起员工跳楼事件，尚存血迹。死者是C2宿舍一位男性。称2010年5月26日晚11时32分接到富士康一叶姓员工电话，称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口，见到一男子倒于地上，现场已被封锁。

2010年5月27日凌晨又有一位员工自杀，经查证，确有1名约20岁男性职工凌晨4时左右，在富士康鸿泰职工宿舍区，用割腕方案自杀。这名职工经送龙华人民医院紧急抢救后，已无生命危险”。

2010年11月5日，富士康深圳园区一名23岁男性工人跳楼自杀。

2013年5月11日，重庆富士康富康新城员工宿舍一男性员工从十三楼跳下，当场死亡。

2014年1月11日，郑州航空港区天成公寓5栋401室发生一起跳楼事件，成为2014年第一起跳楼事件



一般而言，社会对于自杀事件的报道后的二到三个月，会引起一个自杀的小高潮。不可否认，富士康的种种环境加上当今青少年心里承受能力的的脆弱性，造就了一批他们对自己当前挫折等状况极度的不满，不知道如何去应对，加上舆论对于富士康员工意外死亡的宣传及对死去员工的家属安抚，

最终导致一个又一个悲剧的发生。


诚然，“坠楼事件”与富士康不够人性的管理模式有关。透过富士康看中国，这是连日来国际媒体的共同视角。《华尔街日报》说，富士康悲剧是中国现阶段依靠外资、廉价劳动力和加工贸易出口这一经济模式的悲剧缩影，虽然这一经济模式有其合理性，也是中国通过发挥劳动力比较优势融入全球
化的捷径，但其后果是对劳动力权利和保证的漠视，把劳动力物化为机器和追求企业效率的工具。《金融时报》则将此形容为“中国长期梦想的阴暗面”，称中国的农民工经常被社会现实所刺痛。《爱尔兰时报》26日说，快速上升的自杀率是中国为其经济快速发展付出的代价。由于跳楼者大多是80

后、90后这些中国年轻劳动力主力军，这一事件更应引起整个社会的警觉，企业、政府和社会都该更多关心这些年轻人的精神危机。企业不该把有限的资源花在需要维修的工厂、会生锈的机器抑或注定老死的员工身上。反之,他们应该集中资源购买打造品牌专用的虚拟砖头及水泥，亦即赞助、包

装、扩张、广告。“在这种思维的主导下，工厂被外迁到人力成本低廉的地方,同时，品牌公司还无需为外包工厂的员工负责。这一策略大获收效后企业于是不断地提高品牌成本，同时不断地削减外包成本造成外包厂家的获利微薄。层层盘剥之下，到工人手中的数额就可想而知了。

文章综合来源：huanqiuprintdiy

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