从5G到5.5G，畅想万物智联下一站

随着万物联网时代的到来，5G正润物细无声地重塑人类社会。5G商用一年，企业加速告别旧生存方式，面临以合作为基础的新竞争。那些创造着未来智联世界运转“养料”的公司，以及参与数字基建的5G从业者们，他们一边改变这个世界，一边在不断变化的生态中发现自己的位置与价值。华为在2020全球移动宽带论坛上（MBBF）提出了5.5G,多出的“0.5”又拓宽了多大的想象空间？5G的下一站驶向何方？

新年到来之际，著名学者、商业评论家吴伯凡，物联网智库创始人、5G产业促进中心秘书长彭昭，华为无线营销副总裁朱慧敏、央视财经频道主持人周运 等人相聚在5GforGood 新年档特别节目《5G请回答》，大家以茶会友，并以红黄蓝这三种不同茶色为对话轴，畅谈5G的现在与未来。

我们为什么没有大范围感受到5G的存在？

周运展示了央视今年运用5G的两个经典的场景：一个是央视将5G技术用到对武汉雷神山、火神山云搭建直播中，全国人民都当了云监工；还有一个是央视直播珠峰高程测量，5G信号覆盖到了珠峰顶上。

除了如上相对特定的应用场景，5G到底在哪些地方是真实生根发芽了，这一年为什么大家对5G感知并不如想象强烈？

对此，吴伯凡表示5G尚处于播种期，呈现渗透性，渗透在各种各样的生产、服务与产品里，润物细无声。“如果把5G发展周期理解为四个春天，现在是立春，可能雨水都没到，到了惊蛰，万物萌动，大家可能感受更深。”

彭昭表示5G的“惊蛰”是一个正态分布的周期，各行业进入“惊蛰”早晚不一。朱慧敏非常认同这个观点，比如一些传统行业需要数字化转型时间，存在辅导期或是孵化期。“今年一年，2亿用户感受到了5G速度，但4G累积2亿用户花了好几年，5G的发展速度超过上一代技术 。”

这是一个量变到质变的过程。

朱慧敏：一万个读者有一万个哈姆雷特。一万个人对5G可能有一万个不同的感觉。一方面，5G建设是一个循序渐进的过程，约涉及到3-4年的建设期；另一方面，创新技术在一个社会系统被运用的人数达到了10%到20%，这也是一个量变到质变的过程。其中有更多的可能性，同时我们还需要等待一下。

不能用一个百米冲刺的运动员的规则，来评判一个马拉松运动员

彭昭：今年是千行百业的头部企业在做示范。在此过程中，大家“混血”推动5G发展落地，所有参与者形成合力才能把一个5G的项目做好。以智慧矿山为例，之前没有智慧这个词，它就是一个传统的煤矿，最深位于地下500多米，现在通过5G直接把信号传到地面，就不用像以前一样派工人下到矿底工作。5G很好地解决了之前行业的痛点，并加速向传统行业渗透。

5G就像空气一样，它不在，你就会很难受。

吴伯凡：与4G、3G都不太一样，5G是非连续性的。例如我今天喝到的这杯茶，包括下订单等整个供应链有可能会用到5G，但是你喝到的就是这杯茶而已。我们对5G感受越来越间接，就像空气一样。它在你身边，你不觉得它在；但是它不在，你就会很难受。

5G到底强大在哪里？

5G的强大之处就在于使能万物智联。3G开启了移动互联网，4G令移动互联应用全场景落地，而5G的征程是星辰大海。在节目中的黄色思考时间，谈及各自印象深刻的5G应用场景，几位嘉宾不约而同提到了5G在远程诊疗中的运用，据朱慧敏在节目中表示，截至今年年底，国内已有数千家医院部署了5G。

5G实现毫秒级的传输时延要求

朱慧敏：远程诊疗对上行带宽要求非常高。相比4G，5G让视频连线更加清晰。清晰的意义在于它能更好去远程辅导医生。例如远程指导县级市的医生来做超声针刀诊疗，这个时候辅以一个视频摄像头的回传，还有超声回传，医生能清晰知道针位到哪。这种远程操作不再是故事，不再是科幻小说，它真实发生。

吴伯凡：时延在医疗上是人命关天的事。时延理论上是永远不可能消除的，但是你要把它缩短到以毫秒计。

5G构建神经网络，迅速做出反应

周运：5G现在是在构建一个“神经网络”，这个网络更像一个社会，甚至于能够直接和我们人体马上产生反应。

吴伯凡：比如说现在的供应链，过去基本上是在传递信息、物流和信息流。未来供应链演变成一个神经系统，能够迅速地做出反应，这个演变过程的底层基础就是5G。

彭昭：这是一个5G的超能力，即边缘计算与边缘智能的能力。

朱慧敏：作为一个基础平台，5G和边缘计算、云，还有人工智能这些技术结合在一起爆发更多想象。所以5G网络要建好，云要跟得上，AI要跟得上，才会有更强大的聚变效应。

5G助力机械视觉，完全把人解放出来

周运：今年还有一个让我很震惊的事情，就是“黑灯工厂”，工厂完全不开灯，但里边机器全看得见，机器在这个完全黑暗的过程中运行自如。

吴伯凡：它不需要看见。

彭昭：很多种高清、超高清的视频不一定是给人看的，而有可能是给机器看的。机器之前只是能看得清，有了超高清视频机器能看得懂，能代表人来完成很多东西。例如章鱼的每个腕足上都有小脑控制终端，这也类似智慧工厂运行方式。很多机器视觉不需要人的干预与介入，完全把人解放出来，让人可以做更多发挥智力型的事情。5G在这过程中，确实发挥着从0到1开天辟地的推动力。

“切片”满足“碎片化”

周运：这么多行业带着各自需求进入5G时代，这么大量碎片化需求聚集在一起，5G如何确保它们能被满足？

朱慧敏：行业需求虽然呈现碎片化，但都处于一个基本范畴之内，比如低时延、高可靠、高精度定位和上行带宽。这些需求可以放在一套物理基础设施上。一套物理网上面产生很多逻辑切片，来满足不同的行业，并使效率最大化。

吴伯凡：周密化过程是未来满足碎片化需求的一个总路径。5G是一个起点，5.5G就是向周和密进一步迈进的过程。

5G的下一站在哪里？

在蓝色思考时间，周运展示了宁波的舟山港照片。通过5G的技术赋能后，舟山港效率大大提高。未来，大家可能还会看到哪些更加有想象力的5G运用方向？

老场景也要发新芽，5G可以持续演进和增强

朱慧敏：老场景也要发新芽。例如早就商用的全息技术，该技术对带宽时延要求更高。未来行业怎么把带宽跟时延结合，并将从中衍生出来的全息商用场景做得更好？5.5G提出来的背景正是华为在5G赋能万物互联的过程中，在跟千行百业合作过程中，识别出来一些潜在需求，进而反推网络能力持续演进与增强，更好地服务物联。当网络内升了速度、时延与连接能力以外，如果再内生一些能力，比如定位能力，感知能力等，那5G网络物联的场景更无法想象。

从一个产品商变成了一个万物运营商

彭昭：其实从5G到5.5G，它是从一个三角形变成了一个六边形，覆盖更周密。再进一步发展，我觉得它会把各个场景都覆盖到，新商业模式和新的企业物种由此诞生。比如传统煤炭公司，那现在公司可以追踪煤炭卖到哪儿，被谁烧了，烧了之后粉尘怎么样，反馈怎么样，这个链条被持续追踪，企业就从一个产品商变成了一个万物运营商。

没有基石，其他的想象就无从谈起。

朱慧敏：我所在的CT（通信技术）行业会尽所有的创新能力让这个网络更加坚实，让所有具备想象力的天才们开发出更多的应用，来改变我们的生活，改变我们的社会。我们是一个数字基石。没有基石其他的想象就无从谈起。

结语

5G自去年快速商用以来，动能在不断增长。据12月24日国新办新闻发布会，2020年我国新建5G基站数达58万个，5G终端连接数已超过2亿，全国所有地市都实现了有5G覆盖。越来越多企业与人成为5G生态的共建者，让自己的产品或服务变得像空气和水一样不可或缺，又随手可得。

正如红黄蓝以不同的比例组合构成了这个世界的缤纷色彩，5G整体网络生态一旦成功构建后，各种场景应用都能由它召唤起来，新的物种大爆发或超出想象。蓄势之际，会有更多以华为为代表的践行者与创新者出现，他们夯实数字基石，推进生态合作，引导推动整个社会生态拥抱变革，持续前行。

原文标题：5G请回答：从5G到5.5G，畅想万物智联下一站

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责任编辑：haq