5G+，算不算移动新的开始呢？...

曾经，动感地带、全球通、神州行，多么脍炙人口的品牌，也造就了辉煌的中国移动。现在，品牌流失了，忠实粉丝也纷纷流失，利润和收入也开始下滑，难道和品牌没有关系吗？

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产品、品牌和广告

我们说产品有三个层级：（1）产品性能；（2）产品功能；（3）最顶层的是产品精神；实际上产品精神就是品牌。

而广告呢？简单描述就是：通过形象代言人将产品精神赋予产品的过程，这就是广告。因此广告的唯一目的就是宣传产品的精神，塑造产品的品牌。而不是我们通常认为的宣传产品的功能，更不是宣传企业领导人！

大家可以看一下NIKE的广告语：JUST DO IT，翻译成中文就是：只管去做；想做就做；尽管去做；因此，这就是NIKE产品的精神，也是其品牌的含义。而NIKE几乎所有的广告，都在宣传产品的精神JUST DO IT，进而在所有人的脑袋中树立自己的品牌！

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动感地带：中国移动最好的品牌！

中国移动最好的品牌，实际上是动感地带，你可以理解其为用户品牌，我们更多的认为是产品品牌，语音产品的品牌。

其产品精神是什么呢？我的地盘我做主，是不是特别符合青少年的心里特性。

那么如何做广告的呢？请的形象代言人是周杰伦，当时其就是青少年疯狂崇拜的偶像，你邻居家的孩子；因此我们看到，通过周杰伦将产品精神：我的地盘我做主，不断赋予动感地带这个产品，从而宣传了产品精神，塑造了产品品牌：动态地带！

回想起来，不禁唏嘘，多么辉煌的时代，多么煊赫的广告，多么撩人的品牌！

但是，那个时代却在远去…..不禁让人唏嘘不已！

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品牌流失的背后：利润和收入问题

先不说中国移动，先说说李宁。

李宁，这家公司，也是曾经非常辉煌的公司，在其非常辉煌的阶段，就是其品牌的高峰期，那个时候，李宁公司的产品精神就是：拼搏、为国争光，当时在70年代出生的人群中具有极高的品牌知名度。

但是，后来李宁的品牌流失了，其在品牌流失的阶段里，这个公司也基本上快倒塌了。因此我们说，品牌流失的代价是极其大的，大到可以毁掉一家辉煌的公司！

因为，品牌流失的背后，就是大量粉丝、大量忠实用户的流失。

而这些用户恰恰是为公司带来80%收入和利润的那20%忠实用户，这是公司最为核心的用户，也是公司收入和利润的基石！

中国移动呢？实际上也是走的品牌流失的过程。从2008年开始，大量的忠实粉丝不断流失，只不过2/3G时代不是特别明显而已，而在4G时代，尤其是2017-2019年，这是中国移动大量忠实粉丝流失的高峰期。

因此，中国移动从2017年开始，利润增长率在不断下跌，在2019年已经开始负增长，难道和品牌流失没有关系吗？我想，大家心里已经具有自己的答案！

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08年之后，中国移动再无品牌！

不知道为什么，从08年之后，我们没有看到过中国移动的品牌战略。

有人说，不是有3G吗，但是我们说那不是品牌，如果是品牌的话，其产品精神在哪？其针对的是什么人群？因此，3G根本就不是品牌！

再深入想想，我们不仅在个人市场没有核心品牌、而且在家庭市场也没有核心品牌、在政企市场更没有核心品牌。

因此，作为世界500强前100强的超大型公司，居然在个人、家庭、政企这三个用户领域或产品领域都没有自己的核心品牌，而且是在信息消费领域，作为移动人员，是不是有点毛孔悚然的感觉啊！

不管你有没有，而我作为研究中国移动的学者，我心里很害怕。看看宝洁公司的产品品牌吧：潘婷、护舒宝、帮宝适、佳洁士。。。。多少耳熟能详的品牌啊！

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重塑品牌，何其难矣！

我们说，品牌流失实际上就是产品精神没了！

举李宁公司为例吧，其在70年代人心里的产品精神就是：拼搏、为国争光，而在80、90年尤其是90年代人的心里，这是无法激起共鸣的，因此产品精神没了，从而李宁的品牌在80、90年代人的心里就没了！

再看看NIKE吧，其是如何长期保持自己长期不衰的产品精神的呢？（1）不断邀请最潮流的形象代言人，从乔丹到贝克汉姆到詹姆斯到梅西；（2）不断在新一代年轻人心中塑造JUST DO IT的产品精神；（3）不间断的广告，将产品精神传递到每个人的心里，从而达到塑造品牌的目的！

那么，中国移动呢？我们也在2019年提出重塑全球通品牌，这是非常好的现象，说明我们已经重新意识到品牌的力量、品牌带来的价值！

但是，我很遗憾的没有找到：（1）我们的广告在哪？（2）我们邀请的形象代言人在哪？（3）我们全球通的产品精神在哪？

我都没有看到，因此重塑全球通品牌，不能光停留在口号阶段，必须具有清晰的计划：1）必须重新定义新的产品精神；2）明确定位和产品精神相匹配的代言人；3）不间断的广告轰炸，这才能达到重塑全球通品牌的目的！

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再难，中国移动也要建立个人、家庭和政企产品品牌！

信息消费，也是消费领域，因此必须和宝洁、NIKE公司一样，建立起强大的产品品牌！

首先，我个人认为最应该建立的品牌是家庭产品品牌，因为这是空白区。

其次，应该重新定位个人流量领域的新品牌，因为毕竟流量是每个人离不开的，就像大家离不开微信一样，每个用户也离不开我们的流量，为什么我们不建立自己的流量品牌呢？不建立起全国统一的流量品牌，而是任由全国市场人员去任意的销售流量呢？

看到现在卖白菜价的流量，说心里话，这是没有品牌带来的后果。当然，你会认为，流量是不可能建立起品牌的，那么语音时代为什么会建立其三大产品品牌呢？

最后，应该建立在政企事业建立其品牌群，IDC、云、物联网都必须具有自己的产品品牌，但是到现在，笔者没有发现任何动作，我们的市场人员到底在干嘛呢？

品牌，才是我们公司生存和发展的基础！再难，中国移动也要建立个人、家庭、政企的产品品牌，未来是品牌的时代！

5G+，算不算我们新的开始呢？但愿！