什么样的场合才需要区块链的支持

只有在我们需要大规模地产生信任的场合，才迫切地需要区块链的技术。真正要发挥区块链的作用，我们是需要形成跨行业、跨企业之间的共识，大家来共同运用区块链技术，信任区块链技术，并建立这样一个沟通的平台和体系。

新浪财经讯 近日，中国并购公会区块链专业委员会主任、中国区块链应用研究中心第二任理事长、太一云董事长邓迪“2019第十六届中国并购年会”上深入浅出地介绍了区块链合适的落地场景。

演讲摘录如下：

现在区块链大家都在提，到底区块链的应用在哪里？我们行业的从业人员其实也进行了非常多的探索和尝试，像我们也进行了几十次、上百次各个行业的不同应用案例的尝试探讨，甚至直接投入、直接研发。但是我们会发现做了很多的试错工作，在于什么？在于如果说一个区块链系统，单纯的只是为一家企业进行服务的时候，它不会有太大的作用。它和企业内部的数据系统，与一个数据库系统的差别非常小。

举一个例子，在昨天一个人给我发微信，他说，“支付宝里对慈善捐赠运用区块链技术进行了记录，这个记录我认为对我来说是没有意义的，如果我不相信支付宝，你使用区块链技术，对我来说没有任何价值，因为我也不知道区块链技术到底怎么用的、有没有做假，如果我相信支付宝，还进入区块链干吗？”

这就进入了一个悖论，你对这个企业已经产生了信任，还要用区块链技术干什么？区块链就是为了在大家不信任的时候提供一个证据、一个方法，让你去信任它。所以，只有在我们需要大规模地产生信任的场合，才迫切地需要区块链的技术。其他地方不是不能用，可能对于企业内部做审计，对于老板信任员工是有作用的。但是，我们是需要形成跨行业、跨企业之间的共识，大家来共同运用区块链技术，信任区块链技术，并建立这样一个沟通的平台和体系。

目前，中国区块链技术做不起来的原因其实是缺少了很多因素。一项新技术必然要有它的推广者，要有它的马前卒，要有这些人为它付出，包括有偿和无偿的付出，这里面就非常需要解决奖励机制的问题。现在我们不能用币来做激励，我们能不能通过其他方式，在监管允许的情况下采用其他方式来进行激励？这个时候我觉得会是接下来区块链应用大家要共同突破的最主要的问题。

关于治理，要有共识机制。一定是社会要大规模应用区块链技术的时候，一定要请在座的各位，要请行业的龙头参与到区块链的建设中来，不能是一些技术公司在那里做区块链，技术公司做了这些区块链没有人用，比数据库技术还悲惨，他们就变成无用技术的开发。

在做区块链技术时，如果是由一个企业的IT部门，甚至是IT外包部门在管理区块链技术时，我敢笃定，这个公司的区块链一定做不好。要做区块链、要做真正有价值的区块链应用，必须企业的一把手，必须地市级的一把手，必须是市委书记和董事长亲自出面，来支持参与其中，才能够创造出有价值的区块链应用，建立起有价值的区块链系统。

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