海尔打造“中国模式”的工业互联网

工业互联网前景广阔，更是制造业的重要基石。但是我国的工业互联网发展和发达国家对比还存在较大的差距。因此，一批企业从根本出发，以海尔集团为例，将开启“中国模式”的工业互联网发展。

工业互联网是新工业革命的关键支撑和深化互联网+制造业的重要基石，对未来工业发展有全方位、深层次、革命性的影响。目前，我国信息化和工业化融合的基础不断筑牢，深度不断拓展，工业互联网发展已经具备了比较好的基础。但与发达国家相比，我国工业互联网发展还存在较大的差距，核心技术受制于人，关键平台综合能力不强，特别是缺乏具备综合解决方案和全球全领域覆盖能力的龙头企业。

基于此，一批企业从根本出发，点滴发力以期早日超越。以海尔集团为例，作为全国首批智能制造试点示范企业，海尔从2012年开始建设互联工厂，从大规模制造转型大规模定制，变产销分离为产消合一，形成了落实供给侧改革和转型智能制造模式的实践路径。同时海尔自主研发，打造了具有中国自主知识产权的工业互联网平台——COSMOPlat，是中国独创、全球引领的工业互联网平台，是全球唯一有用户全流程参与体验实现用户终身价值的共创共赢多边平台，是全球最大的大规模定制解决方案平台，构建起智能制造创新能力与攸关各方价值最大化的生态系统，形成了物联网范式的“世界第三极”。它具备独创性、时代性、普适性三大特征。

海尔家电产业集团副总裁陈录城在接受飞象网采访时表示，在COSMOPlat平台上，用户通过社群交互向着终身用户演化;互联工厂则推动大规模生产向大规模定制转变，实现高精度下的高效率;而平台本身又是一个开放的生态圈，其由用户驱动，并吸引着全球一流资源。终身用户塑造的全周期、互联工厂打造的全流程、开放共享构建的全生态，共同构成了COSMOPlat平台的大规模定制模式，是COSMOPlat差异化的竞争优势。

三大差异化特点彰显竞争优势

具体而言，海尔COSMOPlat具有三个差异化特点：首先是以用户体验迭代为中心，创造用户终身价值。COSMOPlat将用户的需求连接起来，让用户全流程参与产品设计研发、生产制造、物流配送、迭代升级等环节，使企业能根据用户需求提供商品生产定制，进而大幅提升企业经营效率和对用户终生价值的体验满足。实现了从用户交互→体验迭代→终身用户的引领。使生产的每台产品都是有主的，产品直达用户，现在我们生产的产品下线不入库率达69%以上。

其次是以互联工厂为载体，实现由大规模制造到大规模定制的颠覆。把用户的个性化需求形成大规模定制订单，我们要实现由原来的大规模制造向大规模制定的转型。大规模生产没有问题，可以高效率，但是它是同质化的。个性化定制也没有问题，速度慢一点，成本高一点，但是它带来的价格是昂贵的，大规模个性化定制就更难了，我们通过COSMOPlat平台很好地实现了大规模与个性化定制的融合，互联工厂和传统的智能制造企业不一样，首先是联用户，用户持续参与。其次是跟网器联系起来，实现交互。第三是把所有资源并联起来，从用户交互到设计一直到服务，这些资源在这个过程中提供用户大规模定制的解决方案，形成一定规模的定单，再加上互联工厂的模块化、数字化和智能化可以有效解决效率和成本的问题。

三是打造用户、企业、资源开放共赢的全生态。企业在组织、流程、机制上进行了颠覆，变为全流程以用户体验为中心的平台，并联协同，共创用户价值，同时实现企业及资源价值的最大化。由原来的企业，变为一个开放的生态平台。