- HTC改善业绩的最后一个“救生圈”--VR

很快，HTC把这种战略复制到了包括中国市场在内的其它区域，所销售的手机产品一度成为不少消费者的首选。2011年算是HTC最后的巅峰，当年的全球份额达到9.1%，销售量达到了4300万部左右。在美国市场上，HTC超越了没落的手机巨头诺基亚。

然而，随着技术的快速迭代，智能机行业的发展速度也一日千里。越来越多的手机品牌开始涌现，HTC的地位不断受到冲击。

首要的结果是，始终以国际高端品牌自居的HTC，并没有能够形成和苹果、三星等同的品牌号召力，这使得它们在高端市场的竞争之中渐渐落于下风。

高端市场受挫之后，HTC也没能在中低端手机市场找到自己的位置。

“HTC的优势在于技术，弱点在于渠道和营销，但后者正是OPPO、vivo等品牌的强项所在。至于降低成本或差异化，也不是HTC所擅长的。”吕俊宽称，缺乏开拓中低端市场的基因，使得HTC无法在销量上和上述品牌进行竞争。

“在智能机发展早期，有能力做好手机的公司还不多的时候，HTC可以依靠自己的高端策略赢得市场。但随着越来越多的公司入局，HTC的竞争力开始消减了，”他对界面新闻记者总结道。

看起来，HTC的VR业务正在重走手机业务当年的老路，至少从产业环境来看有相似之处：行业中玩家不多，HTC利用着先发优势占据着行业领先地位。

重蹈覆辙的风险依旧存在。

IDC可穿戴设备和手机研究经理Ramon Llamas就曾表示，HTC Vive是除Facebook Oculus VR和索尼PlayStation VR之外的又一个高端虚拟现实品牌。但前提是，市场上还没有公司有意涉足高端VR市场来参与竞争。

HTC Vive的高管们对此并不认同。

“（趋势）应该是相反的，VR设备和手机的不同点在于，一台廉价的手机还是实现基本功能；一部廉价的VR设备，用户体验则会很差。”汪丛青认为，“真正赚钱的一定会是高端厂商。”

HTC虚拟现实新科技部门副总经理鲍永哲则向界面新闻记者强调，HTC Vive的路数，和曾经的手机业务线有所不同。“这一次我们不是单纯从硬件出发，还会做软件，Vive已经提供了丰富的软件生态，希望能找到新的增长点。”

尽管目前还很难说HTC选对了方向，但这家公司的管理层们相当乐观。至少在HTC转型VR的前期，市场看好其发展前景。

2016年3月，当HTC Vive系列产品开启全球预售之后不久，该公司股价即出现飙涨趋势。当年3月15日，HTC的股价在盘中一度触及每股136.5新台币，相比半个月前涨幅高达70%。

就连大机构们也曾表示看好HTC的VR业务。

2016年5月，高盛发表报告称，到2025 年VR/AR行业的产值有望突破800 亿美元。高盛认为HTC Vive在未来能成为领先的VR平台之一，而HTC更能够靠VR业务实现翻身。

只是在最初的火热过后，HTC的股价就和VR大行业的走势产生了趋同性的下滑。截至1月25日，HTC的股价报每股69.2新台币，相比2016年时的最高点几乎腰斩。

反映在公司的营收上，HTC的表现也未有好转。

2017年11月10日，HTC公布了第三季度财报。该季度公司净亏损31亿元新台币，这是公司连续第十个季度亏损。今年1月9日，HTC公布的2017年全年营收数据显示，公司全年总营收为621.2亿新台币，同比下滑20.52%，创下13年来最低水平。

这也表明，HTC的VR转型之路并不顺遂。

在发布会现场，汪丛青承认，想要让VR设备变得像手机一样普及，还需要一段时间。

“在我的理解中，真正的普及化产品应该有50亿的用户。”他举了两个例子：牙刷和手机。这是每个人每天必须接触的东西。显然，VR设备并未达到这个程度。

和高盛的分析师一样，汪丛青把目光放到了更为长远的2025年，“手机经过了8-10年的时间才真正普及，VR设备也如此。”他相信到了2025年，VR能够实现真正的普及化。

当然，这离不开相关技术的支持，比如5G。Gartner的分析师吕俊宽对界面新闻记者表示，手机和VR产品的联系在于，两者同样依赖5G技术的爆发。有了5G技术，VR公司就可以为用户提供低延时、高清晰度的内容，这将会极大地扩充行业的发展空间。

在此之前，汪丛青需要确保公司可以活到那个时候。

当回应界面新闻记者所提出的“VR业务能否对HTC的业绩有所提振”这一问题时，他谨慎地表示：“这应该去问公司的CFO。”

确实，汪丛青并不是一个财务专家，但他需要真正地把VR业务变成节节败退的HTC改善业绩的最后一个“救生圈”。