HTC想证明自己 让VR或AR成为消费者生活中不可或缺的东西

HTC Vive 三岁了，它仍然在努力证明 VR/AR 是下一个未来。即使是在HTC手机业务最艰难的时刻，HTC仍不遗余力地宣扬VR/AR的先进性与魅力。一个明显的证明是，2018 MWC 第一天，在位于 7 号展馆的 HTC 展区，一场冰火两重天的场面正在上演：摆着几款 HTC U11 的展台门可罗雀，而另一边 Vive 虚拟现实体验区却堵了个水泄不通。某种程度上，MWC 这一隅就是 HTC 这两年的缩影：这家曾经的手机巨头正在不断缩小其手机业务的战线，把更多精力押注于 VR 业务上，而凭借着空间交互技术与精良的内容平台，HTC Vive 已经是当下体验最好的 VR 设备。

VR和AR将是释放AI强大力量的工具

王雪红在今年MWC18的演说中多次强调VIVE Reality 是VR、AR、5G和AI的总和，VR、AR与5G结合后，VR和AR将是释放AI强大力量的工具。

她表示， VIVE是一项以人为本、为人而设计并与全人类共享的技术，透过融合科技与人性，将释放人类无穷的想像力，VR和AR是虚拟连续体的一部分，未来它们将以不同比例组合用于装置设备、创造出就此改变世界的实用案例。

她指出5G可即时传送的高品质VR及AR内容，AI将会完全理解我们的需求，而VR和AR将是释放AI强大实力的工具。

内容是 VR 产业最稀缺的资源

优质内容的缺乏一定程度上可以解释 VR 在近两年的遇冷。法律公司 Perkins Coie 的调查研究显示，37% 的消费者表示不愿意购买 VR/AR 产品，因为其内容的匮乏。

在相当长的一段时间，高端 VR 只是小众玩家尝鲜的代名词，但 HTC 对 VR 的投入却越来越大。内容是 VR 产业最稀缺的资源。为此 HTC 推出了 VR 应用商店 Viveport 商店，来帮助开发者实现商业化。

起初，Viveport 的抽成比例达到 40%，后来默默改为 30%，到去年年底，HTC 决定 2017 年收入一分不取，全部返还给开发者。

2016 年 4 月，HTC 启动了 Vive X 加速器计划，拉来合作伙伴成立了一个规模超 1 亿美元的基金来投资开发者生产 VR 内容。

为了解决 VR 厂商各自为阵，碎片化严重的现状，HTC 还推出了 VR 开发平台 Vive Wave VR，这个平台以 Android 7.1 为底层基础，集开发工具与配套服务于一身，开发者无需重新开发框架或内核，便可以快速移植 VR 游戏或视频的移植工作。

凭借一己之力建造一个新生态系统是困难的，HTC 希望让 VR 的生态从独乐乐变成众乐乐。他们成立了一个“亚太虚拟现实产业联盟”，拉来了 13 家合作伙伴，涵盖了芯片制造商、内容分发者以及销售渠道等 VR 这条产业链上的各个方面。

不久之后，HTC 又宣布将与全球 36 家风投机构合作成立虚拟现实风投联盟（VRVCA）。联盟计划投入超过 120 亿美元的资金来鼓励 VR 相关产品的研发。

比这些动作更能体现 HTC 决心的是，HTC 成立了一家全资子公司，名字就叫 HTC Vive Tech Corporation。

VR的未来在哪里？

在 HTC Vive 中国区总裁汪丛青每次与记者的交流里，极少有质疑 HTC 做得好不好的问题。相反，几乎所有话题的探讨本质上都在指向这么一个问题：VR 能不能成为下一个智能手机？

这个问题关乎 HTC 有没有未来。毕竟，出色的产品体验并不代表着商业逻辑就能走得通。

从消费者的刚性需求来看，VR 头显还不具备智能手机一样潜在的用户规模，它更多只是玩家在室内消遣和娱乐的工具。即便是在行业应用上比如教育领域，它仍然显得比较超前。

汪丛青认为，与智能手机一样，VR 同样依赖 5G 技术的爆发。有了 5G，VR 公司就可以为用户提供低延时、高清晰度的内容，这将会极大地扩充行业的发展空间。

汪丛青并没有把 VR 限制在 Vive 的视野内，在此前的采访中他多次强调，VR 和 AR 不是两种技术，只是一个技术的两种实现方式。「以后会是一个设备，透明时就是 AR，不透明就是 VR。」