华为鲁勇:5G建设要适度超前,业务创新不是简单复制

在运营商全力建设5G网络，各行各业寻求5G+应用的时候，总有一种声音时不时蹦出来：5G投资成本过高，没有成熟应用场景。此前，一则关于“5G成为国内经济内循环堵点”的论调，将这种质疑之声又提高几个分贝。针对这些新出的质疑，在2020年中国国际信息通信展召开前夕，华为中国区总裁鲁勇接受通信世界全媒体专访时明确表示，中国的5G建设和发展是在尊重客观规律的基础上进行的，虽然在发展中会遇到许多问题，但产业界要对发展5G充满信心，因为无论从技术、市场需求、产业政策等各方面，中国5G发展都有巨大的优势和发展的土壤。

5G作为ICT基础设施意义重大，价值正在逐步显现

2020年是全球5G真正建设和发展的一年。这一年，全球5G发展取得了巨大的突破。根据GSMA的统计，目前全球已投入使用的5G商用网络已达到了106张。在中国，三大运营商已建成60多万个5G基站，5G套餐用户超过1.5亿，5G终端超过1.2亿。

随着5G网络建设和应用的开展，作为新基建的核心，5G其社会价值和社会意义非常重要，目前已经开始显现。5G在与联接（智能终端与行业终端）、云、计算、人工智能等其他智能相关技术协同发展，并与行业信息化应用相融合后将会产生聚变效应，释放出强大的数字经济驱动力。这也是华为近来一直倡导的“5’机’协同，共创新价值”的理念。

鲁勇认为，强大的ICT基础设施对社会整体运行效率产生推动，社会价值和社会意义将越来越大。今年疫情期间，正是依靠中国强大的“联接+计算”基础设施，中国才有能力保证医护安全，提升治疗效率，管控疫情，更好的实现“复工复产复学”。设想如果没有中国强大的ICT基础设施能力做保障，面对疫情这样的“黑天鹅”，无法实现防疫大数据这样的应用，远程办公、远程上课类的应用也会因网络能力的不足受到阻碍。

此外，ICT基础实施的社会意义还将在“以人为本”上进一步体现。例如，华为与中国移动以及相关合作伙伴为南方电网提供的5G+无人机的巡检解决方案，传统模式下需要人工在几十米甚至上百米的高空在高压线上行走完成巡检，通过5G+图像识别的技术，工作人员在地面就可以完成操作，“以系统智能分析为主、人工判断为辅”的崭新模式，原来需要20天才能完成的现场巡视工作，输电监控指挥中心现在仅需2小时就可完成，巡检效率足足提高了80倍，也最大化保障了人员的安全。例如在厦门远海码头、浙江宁波港、上海、深圳的港口，实现的5G远程的龙门吊或者轮胎吊作业，也使得天车的驾驶员不用在几十米高的狭小空间里，在高温或寒冷条件下，断食断水的工作。在山东、山西的矿区，基于5G实现的远程操控，也使得很多工人不必再下井进行几百米深的地下作业……这一切也都在说明通过5G和其他信息化基础设施的建设，将进一步解放生产力，解放劳动者，对劳动者提供更强有力的保护，并优化劳动力分配。

所以，以5G、AI、云为代表的“联接+计算”基础设施将成为新基建的核心，将在未来社会发展中起到越来越重要的作用。

5G建设必须要适度超前，业务创新不是简单复制

5G怀疑论中一个重要的观点就是5G建设成本太高，且没有能产生巨大效益的应用场景和商业模式。因此，当前大规模投资5G将让运营商陷入到巨大的亏损之中。

对此，鲁勇并不认同。“我们不用过分为信息基础设施适当提前的投入担心，不必过分为未来担心，站在昨天看明天，信息基础设施建设好了，创新应用、创新商业模式就会出现。”鲁勇说，路修好了，自然就有车跑，信息基础设施建设应当适度超前。

鲁勇以3G/4G举例，3G时代，因为有了3G网络和智能终端的出现，激发了社交媒体、电商等移动互联应用，产业界进入了移动互联的全新时代，提升了整体社会运行效率，同时推动了经济模式的变革。4G时代随着网络逐步成熟，新应用再次应运而生，有了短视频、直播新的消费级应用，以及在线教育等垂直维度的移动互联应用，甚至还产生了“粉丝经济”与“知识付费”变现模式，知识付费的模式颠覆了3G时代移动互联仅靠“电商、广告以及游戏”变现的模式。

5G的未来主战场在toB，对此，鲁勇表示，5G发展toB市场，一是要做好5“机”协同；二是当前阶段还是要先根据区域特点做好行业选择，确定哪些场景具备先发优势，具备刚性需求，重点发力，做实做透，在实现应用价值闭环的同时，还要实现商业价值闭环；三是要有设计出成熟的商业模式以实现价值利益的合理分配，避免同质化竞争，对整体的产业参与者都能形成价值保护，这样才能有效的推动商业生态的正循环，卷入更多参与者。

鲁勇认为，在5GtoB领域的创新，一方面，“0-1”的创新要有行业选择，不求“百花齐放”，要瞄准先发行业的“有的放矢”；另一方面，之前讲行业创新先是“0-1”的创新，之后就希望是“1-N”的复制，但5G业务创新“0-1”创新之后，不是“1-N”的复制，还有一个过程，就是“1-3”，通过“1-3”的过程识别出哪些是单一客户的个性化需求，哪些是行业共性的场景需求，基于这个过程提炼出满足共性需求的行业解决方案，之后经过验证，包括商业模式的验证，再进行3-N的复制，避免盲目投入。

发展5G要有战略定力，三大信心助力5G发展

鲁勇说，面对5G这样的新技术的发展和价值显现，要有一定的战略定力。因为根据罗杰斯创新扩散曲线理论：创新事物在一个社会系统中使用的人口数量达到10％-20%，价值增长将进入高速增长阶段，又称“起飞阶段”。

当前中国的5G 手机的累计出货量已达1.2个亿，鲁勇认为5G的价值拐点将很快到来，面向个人的创新业务也将很快进入高速发展期。韩国AR类的一些个人应用已经进入商用，中国多视角直播、自由视角直播，以及一些云VR/AR也在逐步进入规模商用的阶段。而5G的行业应用也在逐步起势，在港口、矿山以及一些制造类的场景，5G以及5“机”协同的行业解决方案已经完成商业闭环。

对于5G未来发展，鲁勇表示满怀信心。信心来自三个方面：一是对中国5G网络能力的信心；二是对5G产业政策的信心；三是对5G生态成熟度的信心。

在网络建设上，中国5G发牌一周年，国内5G建设在2020年上了一个新的台阶。根据工信部最新数据，中国5G基站数量已达到60万站，或将覆盖全国地级以上城市，基站建设数量和覆盖范围已居于全球首位。

在推动5G产业创新和发展方面，国家及各地政府已制定明确实施政策。此政策包括降低建站成本，降低用电成本，优先配置产业资金，牵引产业联合创新，孵化培育5G创新应用及拓展，以及打通法规、监管环节等方面，国家均对5G发展给予了非常大的支持。

5G产业生态的成熟度发展迅速，超出预期。总体上讲，我国5G产业生态已经取得阶段性成果。目前，在2C方面5G套餐用户超1.5亿，终端累积发货超过1.2亿，随着三大运营商5G网络覆盖的完善，5G网上终端连接数已超过1个亿；在2B方面，CPE、模组等已推出超过100款。三大运营商toB项目合计超过5000个，相关总营收超过15亿。

同时，5G手机已进入千元机时代。虽然当前5G工业模组的价格相比于4G模组，还处于偏高的水平，但发展趋势明显，2019年发布的第一个5G模组约为3000人民币，而2020年仅在中国，行业模组市场需求量在200-300万个，相信5G模组价格有望很快降至500元以下。5G模组一方面随着5G首发行业应用场景的价值显现与商业闭环，将持续推动5G工业模组的丰富；另一方面在规模效应下，5G工业模组的成本也必将大幅度降低，进一步推动行业应用。

这些因素都毫无疑问的表示出中国有5G发展最优质的土壤：中国有最大规模的用户群体，全球顶尖的运营商和通信厂商，领先的移动互联与行业信息化应用基础，优质的创新生态，以及来自国家有力的政策支持，这一切为中国5G产业创新与5“机”协同发展提供了最佳的发展环境。以5G、云计算、人工智能为代表的ICT基础设施作为新基建之“基”，也为孕育创新、促进转型、培植发展新动能提供了肥沃的土壤。鲁勇非常坚定地说：“面向5G未来，我们满怀信心。”
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