大族激光黄祥虎：后补贴时代锂电装备企业的破局之道

大族激光在2018年继续加大锂电制程闭环产业链布局，将首要任务放到了拓展整线业务，同时，通过与供应链企业的深度协作来实现“降本提质增效”的目标。

2018年开始，国内动力电池行业正在从政策驱动向市场主导转变，淘汰赛加速，电池行业仅剩2年窗口期，目前正处于：调整期、整合期、洗牌期、分化期。

这是大族激光集团副总裁黄祥虎的判断。

他的思路是，国内新能源产业正在走向深水区，整个产业链的淘汰赛将会加速到来，未来，20%的动力电池企业将会占据80%的市场份额。

而上溯到锂电装备领域同样如此，对于装备企业而言，竞争将会越来越残酷，只有敏锐地把握到行业的趋势以及核心客户的痛点，并及时进行反馈解决，在此过程中与核心电池企业建立深度的协作配合，才能在未来的市场中进入装备行业的20%。

▲大族激光集团副总裁黄祥虎

从行业来讲，2018年面临的大形势是，资金压力上升、降本提质增效，上下游开始强强联合，整线智能制造大趋势明显，在此背景下设备企业急需打开局面。

面对这样的行业形势，大族激光在2018年继续加大锂电制程闭环产业链布局，将首要任务放到了拓展整线业务，同时，通过与供应链企业的深度协作来实现“降本提质增效”的目标。

在整线交付模式上，黄祥虎表示，大族激光的整线交付模式已取得阶段性成果，正在全力打造“交钥匙工程”。

截至目前，大族激光新能源装备事业部已先后涉足搅拌、涂布、模切、电芯装配、烘烤、智能激光焊接、注液、模组组装、PACK组装、检测等各整线设备。今年上半年，还新增了模切、分切、卷绕、烤箱等设备的研发生产。

黄祥虎的思路是，对于龙头动力电池企业而言，基于自身对工艺要求的分段整合是其主流选择。对于更多的二三线动力电池企业而言，整线供应带来的超额服务和整体售后具备较强吸引力，有望成为他们的重要选择参考。

事实也的确如此，对于国内多数动力电池企业而言，整线交付的优势已经开始逐步凸显，一是可减少繁琐的商务和技术对接，降低运营成本；二是可提高产品线智能化、信息化、网络化水平；同时，还可大幅度缩短设备设计、生产、交付周期，实行统一售后服务。

全力打造“交钥匙工程”的同时，大族激光还在与供应链深度协作来推动“降本提质增效”的目标。

通过对于动力电池企业的长期客户跟踪，黄祥虎发现，客户对于生产设备的诉求集中在四个层面，一是降低成本，避免来料浪费；二是提高设备综合效率，降低设备平均时间，提升产品品质；三是优化制造过程，改善贯穿整个产品生命周期的制造过程；四是提高服务品质，及时响应客户需求,反向追踪产品制造过程，及时响应分析品质投诉。

聚焦于此，从市场营销到技术开发、从生产制造到售后服务，大族激光通过全流程的体系化改进来应对客户的诉求，并在此基础上完成客户交付。

对于接下来的布局，黄祥虎还提出，工业4.0的大背景下，大族激光还首次提出了“六维智能理论”，即要从6个维度的“智能”打造中国特色的智能工厂：智能计划排产、智能生产过程协同、智能设备互联互通、智能生产资源管控、智能质量过程控制、智能大数据分析与决策支持。

未来，大族激光的锂电装备智能整线将向“六维智能理论”方向布局，助力锂电行业提升智能制造发展水平。